Схема 1. Модель инновационного процесса

В общем виде инновационный процесс (ИП) можно представить в виде схемы:

ФИ → ПИ → Р → Пр → С → ОС → ПП → М → Сб,

где ФИ — фундаментальные исследования,

ПИ — прикладные исследования,

Р — разработка,

Пр — проектирование,

С — строительство,

Ос — освоение,

ПП — промышленное производство,

М — маркетинг,

С — сбыт.

Анализ этой схемы требует абстрагирования от факторов обратной связи между различными ее элементами, учета длительности цикла ФИ ОС, который может продолжаться свыше 10 лет; относительно самостоятельна и каждая из фаз (ФИ ПИ;

Пр С) и т. д. Начальной стадией инновационного процесса является ФИ (теоретическое исследование), что связано с понятием научная деятельность. Однако и каждый отдельный элемент цикла (ФИ, ПИ, Р , Пр , С, ОС и П) насыщен научной деятельностью, связанной с ФИ.

Научная работа - исследовательская деятельность, направленная на получение и переработку новых, оригинальных, доказательных сведений и информации. Любая научная работа должна обладать новизной, оригинальностью, доказательностью.

Количество новой информации убывает от ФИ к ПП, и исследовательская деятельность все больше заменяется навыками, опытом и стандартными приемами.

Рассматривая ФИ с точки зрения конечного результата, необходимо выделить исследовательскую деятельность, направленную на получение и переработку новых, оригинальных, доказательных сведений только в теории вопроса.

Теоретическое (ФИ) исследование не связано непосредственно с решением конкретных прикладных задач, но оно является фундаментом инновационного процесса. Необходимость теоретических исследований зависит от потребностей практической деятельности и синтезом предыдущих знаний о предмете.

Фундаментальные исследования, как правило, воплощаются в прикладных исследованиях, но происходит это не сразу. Развитие может осуществляться по схеме 2:

Схема 1. Модель инновационного процесса - student2.ru

Только некоторые фундаментальные исследования воплощаются в ПИ Р ПР и т.д. Примерно 90% тем фундаментальных исследований могут иметь отрицательный результат, и из оставшихся 10% с положительным результатом не все применяются на практике. Цель ФИ - познание и развитие процесса (теории вопроса).

Инновационный менеджер имеет дело с различными стадиями инновационного процесса и с учетом этого строит свою управленческую деятельность.

Инновационный менеджмент - совокупность принципов, методов и форм управления инновационными процессами, инновационной деятельностью, занятыми этой деятельностью организационными структурами и их персоналом.

Таблица 1. Основные направления прогнозирования научно-технических инноваций

Направления прогнозирования Необходимые условия Обобщенный (ожидаемый) результат
Учет цикличности науки и техники в прогнозах Развитие теории цикличности революционных переворотов в технологии Учет неравномерности динамики в технике
Учет взаимодействия воспроизводственных процессов основных производительных сил Систематическое изучение закономерностей воспроизводственных процессов и их взаимосвязей Обеспечение согласованности развития всех составляющих фондов воспроизводства техники нового типа
Согласование прогнозов развития науки и техники Выявление методологии процесса качественного преобразования интеграции науки и производства Превращение интеграции науки и производства в единый научно-воспроизводственный процесс
Расширение горизонтов прогноза Соблюдение историзма исследований, выявление долгосрочных циклов и тенденций воспроизводственного процесса и науки Формирование системы прогнозов разной длительности и определенности
Альтернативность прогнозирования Совокупность прогностических государственных, региональных хозяйственных и общественных организаций. Новая информация. Возможность выбора наиболее результативных и реальных вариантов. Привлечение широкой общественности.
Интернационализация прогнозирования Широкое международное сотрудничество Учет мирового опыта, выявление глобальных тенденций
Повышение обоснованности прогнозов Комплексное использование теорий, лежащих в основе прогнозирования. Высокая результативность воздействия прогнозов на научность плановой деятельности
Глобальная координация прогнозирования Координирующие меры ассоциации прогнозистов. Обширная информация. Повышение эффективности прогнозирования.


Таблица 2. Сравнение функций стратегий корпорации и НИОКР

Сфера влияния Корпоративная стратегия Стратегия НИОКР
Ресурсы Распределение между сферами управления Распределение между проектами
Критерии определения целей Экономическая обстановка на рынке Положение корпорации на рынке
Области бизнеса Продуктово-рыночная стратегия Технико-продуктовая стратегия
Объекты планирования Продуктово-рыночный ассортимент Балансировка портфеля проектов
Временной аспект Увязка долгосрочных, среднесрочных и краткосрочных аспектов

Рис.1. Место дисциплины Инновационный менеджмент среди других учебных дисциплин

Схема 1. Модель инновационного процесса - student2.ru

Схема 1. Модель инновационного процесса - student2.ru

Схема 1. Модель инновационного процесса - student2.ru

Схема 1. Модель инновационного процесса - student2.ru

Рис. 2. Инновационная деятельность и её составляющие

Схема 1. Модель инновационного процесса - student2.ru

Рис.3. Инвестиции в НИОКР и их коммерческие результаты

Схема 1. Модель инновационного процесса - student2.ru

Рис.4. Инновационная деятельность и стратегическое управление

Схема 1. Модель инновационного процесса - student2.ru

Рис. 5. Роль различных видов менеджмента на развитом рынке

Схема 1. Модель инновационного процесса - student2.ru

Схема 1. Модель инновационного процесса - student2.ru

Рис.6. Структура инновационного менеджмента в организации

Схема 1. Модель инновационного процесса - student2.ru

Рис.7. Признаки классификации инноваций

Схема 1. Модель инновационного процесса - student2.ru

Рис.8. Виды инновационных проектов

Схема 1. Модель инновационного процесса - student2.ru

Схема 1. Модель инновационного процесса - student2.ru

Рис.9. Виды рынков и инновации

Схема 1. Модель инновационного процесса - student2.ru

Рис.10. Факторы, влияющие на инновационный процесс

Схема 1. Модель инновационного процесса - student2.ru

Схема 1. Модель инновационного процесса - student2.ru

Рис.11. Модель взаимодействия

Рис. 12. Элементы (А) и структура (Б) инновационного потенциала

А

Схема 1. Модель инновационного процесса - student2.ru

Б

Схема 1. Модель инновационного процесса - student2.ru

Рис.13. Ценовое управление инновациями

Схема 1. Модель инновационного процесса - student2.ru

Схема 1. Модель инновационного процесса - student2.ru Рис.14. Инновационный цикл

Схема 1. Модель инновационного процесса - student2.ru

Схема 1. Модель инновационного процесса - student2.ru

Рис.15. Фазы создания и внедрения инноваций

Рис.16. Развитие инновационного менеджмента

Схема 1. Модель инновационного процесса - student2.ru

Рис.17. Функции технопарков

Схема 1. Модель инновационного процесса - student2.ru

Рис. 18. Функции инновационного менеджмента

Схема 1. Модель инновационного процесса - student2.ru

Рис.19. Место инноваций на рынке

Схема 1. Модель инновационного процесса - student2.ru

Рис. 20. Инновационный цикл

Схема 1. Модель инновационного процесса - student2.ru

Наши рекомендации