Тема 6. Контроль и регулирование инновационных процессов

(Лекция 6)

Особенности функций контроля и регулирования в системе инновационного менеджмента. Основные методы контроля инновационных процессов: метод освоенного объёма, АВС-анализ, метод TQM, диаграммы Исикавы. Основные методы регулирования инновационных процессов: стратегические, организационные, структурные, кадровые. Содержание механизмов управления инновационной деятельностью предприятия. Кайдзен как метод активизации инновационной деятельности предприятия. Внутрифирменное предпринимательство в мотивации инновационной деятельности. Менеджмент знаний как основа механизма активизации творческого потенциала. Понятие форсайта. Методы и практики форсайта.

Литература:

1. Беляев, Ю.М. Инновационный менеджмент: Учебник для бакалавров [Электронный ресурс] : учебник. — Электрон. дан. — М. : Дашков и К, 2014. — 220 с. — Режим доступа: http://e.lanbook.com/books/element.php?pl1_id=56206 — Загл. с экрана.

2. Дармилова Ж.Д. Инновационный менеджмент [Электронный ресурс]: учебное пособие для бакалавров/ Дармилова Ж.Д.— Электрон. текстовые данные.— М.: Дашков и К, 2014.— 168 c.— Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/24784.— ЭБС «IPRbooks», по паролю

3. Экономика инновационной деятельности предприятия [Электронный ресурс]: учебное пособие/ М.А. Давтян [и др.].— Электрон. текстовые данные.— М.: Российский университет дружбы народов, 2014.— 432 c.— Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/22230.— ЭБС «IPRbooks», по паролю

2. Практические занятия и контроль овладения компетенциями

Практические занятия, их наименование и содержание

Практическое занятие 1. Концептуальные основы инновационного менеджмента

Практическое занятие 2. Характеристика инновационных процессов

Практическое занятие 3. Инфраструктура инновационной деятельности

Практическое занятие 4. Государственное регулирование инновационной деятельности

Практическое занятие 5. Инновационная деятельность предприятий

Практическое занятие 6. Формирование инновационный стратегий предприятия

Практическое занятие 7. Эффективность инновационной деятельности

Контрольные вопросы к семинарским и практическим занятиям:

1. Системный подход как основополагающий принцип оценки полезности инноваций.

2.Содержание и особенности научно-технических, экономических, производственных, социальных и рыночных критериев.

3.Однокритериальные и многокритериальные способы оценки. Информационная основа и техника оценки.

4.Показатели инновационной деятельности организации: затратные, структурные, показатели динамики инновационного процесса и показатели обновляемости.

5.Понятие инновационного потенциала организации и его оценка. Детальный и диагностический подходы. Измерение инновационного потенциала.

6.Понятие инновационного климата, его оценка и анализ. Инновационные макро- и микроклимат. СТЭП-анализ стратегических сфер и анализ стратегических зон. Оценка состояния инновационного климата в целом.

7.Инновационная позиция, инновационная активность и инновационная сила организации. Параметры инновационной активности.

8.Методологические аспекты оценки эффективности инноваций. Система показателей эффективности инновационной деятельности. Требования к критериям эффективности. Организация анализа эффективности инновационной деятельности

На примере любой известной организации (организации не должны повторяться) необходимо выполнить оценку инновационного потенциала и инновационного климата организации. Оформить согласно шаблону.