Перечень ресурсов информационно - телекоммуникационной сети «интернет», необходимых для написания курсовой работы

Название	Источник	Актуальность	Формы использования	Доступность для студентов
Справочно-правовая система ГАРАНТ	Лицензионная, установлена в УрГЭУ,	Обновляется ежедневно	Самостоятельная работа, поиск информации	Доступно в локальной сети УрГЭУ
Справочно-правовая система ГАРАНТ, интернет-версия ГАРАНТ-студент	http://student.garant.ru/	Обновляется ежедневно	Самостоятельная работа, поиск информации	Доступно в сети Интернет
Справочно-правовая система ГАРАНТ, интернет-версия «Основные нормативные акты»	http://www.garant.ru/		Самостоятельная работа, поиск информации	Доступно в сети Интернет круглосуточно
Справочно-правовая система ГАРАНТ, интернет-версия «Законодательство России»	http://www.garant.ru/	Обновляется ежедневно	Самостоятельная работа, поиск информации	Доступно в сети Интернет: в выходные 24 часа, в будни с 20-00 до 2-00
Интерактивный обучающий курс работы с системой ГАРАНТ	http://learning.garant.ru/	Обновляется разработчиками	Самостоятельная работа, поиск информации	Доступно в сети Интернет

ПРИЛОЖЕНИЕ А

ПРИМЕРНЫЕ темЫ курсовых работ по дисциплине

«МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ»

1. Анализ видов управленческих решений в организации (на конкретном примере)

2. Анализ особенностей принятия решений в организации (на конкретном примере).

3. Анализ условий и факторов качества управленческих решений в организации (на конкретном примере).

4. Принятие решения в управлении инновациями.

5. Основные этапы разработки управленческих решений.

6. Определение целей организации, оценка степени достижения целей при реализации управленческих решений.

7. Организационные и социально-психологические основы разработки управленческих решений.

8. Многокритериальный выбор и оценочные системы.

9. Стратегические решения, технология разработки стратегии управления.

10. Модели и методы принятия управленческих решений в организациях.

11. Выбор и анализ альтернатив в процессе принятия решений.

12. Технология разработки управленческих решений.

13. Организация процесса разработки управленческих решений.

14. Целевая ориентация управленческих решений.

15. Анализ информационно-коммуникационных технологий, применяемых в процессе разработки решений в организации.

16. Исследование внешней среды и ее влияния на реализацию альтернатив в организации.

17. Методы и технологии разработки управленческих решений в условиях определенности.

18. Методы и технологии разработки управленческих решений в условиях неопределенности.

19. Методы и технологии разработки управленческих решений в условиях риска.

20. Организация и контроль исполнения управленческих решений.

21. Управленческие решения и ответственность.

22. Оценка эффективности управленческих решений.

23. Процесс планирования при разработке управленческих решений.

24. Психологические факторы при поиске принципиально новых решений.

25. Пути повышения эффективности разработки и принятия управленческих решений в организации.

26. Организационное обеспечение разработки и принятия управленческих решений.

27. Анализ технологий разработки и реализации управленческих решений в организации.

28. Обеспечение социальной эффективности управленческих решений.

29. Роль информации в процессе разработки и принятии управленческих решений.

30. Управленческие решения как инструмент изменений в развитии организации.

31. Стратегические и тактические решения в организации.

32. Организационная культура принятия управленческих решений.

33. Пути повышения эффективности применения систем поддержки принятия управленческих решений.

34. Применение системного подхода в процессе разработки управленческих решений в организации.

35. Модели и методы анализа альтернатив в процессе принятия решений.

36. Методическое обеспечение разработки и принятия управленческих решений.

37. Технология моделирования в процессе разработки и принятия управленческих решений.

38. Обеспечение экономической безопасности управленческих решений в организации.

39. Проблемы и их решение: модели и методы решений.

40. Прогнозирование, классификация основных методов прогнозирования, их характеристика.

41. Исследование системы целей организации в процессе разработки управленческих решений.

42. Анализ проблем учета риска при принятии управленческих решений в организации.

43. Анализ учета неопределенности при принятии управленческих решений в организации.

44. Формирование системы контроля качества управленческих решений.

45. Моделирование процесса принятия управленческих решений на основе деловых игр.

46. Разработка эффективной системы контроля при реализации управленческих решений в организации.

47. Стандарты серии ISO-9000 как основа повышения качества разработки управленческих решений в организации.

48. Анализ влияния процессов самоорганизации на формирование управленческих решений.

49. Имитационное моделирование при выборе и обосновании управленческих решений.

50. Использование математических моделей в процессе разработки управленческих решений в организации.

51. Разработка управленческого решения при оценке эффективности инвестиционных проектов.

52. Типология управленческих решений.

53. Условия и факторы качества управленческих решений.

54. Ситуационный анализ, его основные этапы, метод сценариев.

55. Методы и модели разработки управленческих решений.

56.Развитие методов принятия управленческих решений: исторический аспект.

ПРИЛОЖЕНИЕ Б

СОДЕРЖАНИЕ

Введение
1 Метод SWOT-анализа в исследовании деятельности компании: теоретический аспект
1.1 Понятие методов принятия управленческих решений, их классификация
1.2 Характеристика метода SWOT-анализа, его значение для анализа деятельности компании
1.3 Определение стратегии компании в зависимости от результатов SWOT-анализа
2 Применение метода SWOT-анализа в исследовании деятельности ОАО «Ювелиры Урала»
2.1 Анализ внутренней среды компании
2.1.1 Анализ сильных сторон компании
2.1.2 Анализ слабых сторон компании
2.2 Анализ внешней среды компании
2.2.1 Анализ возможностей для развития компании
2.2.2 Анализ угроз во внешней среде
3 Разработка стратегий ОАО «Ювелиры Урала»
3.1 Стратегия развития компания
3.2 Стратегия потенциальных преимуществ.
3.3 Стратегия для внутренних преобразований
3.4 Стратегия ограничений для развития
Заключение
Приложения