Метод оценки стратегического положения и действий ор-
ганизации называется:
а) SWOT–анализ;
б) метод сценариев;
в) метод ключевых вопросов;
г) метод SPASE.
3. Стратегия роста называется:
а) «звездный час»;
б) «дойная корова»;
в) «дикая кошка»;
г) «собака».
4. Решение об организационной структуре принимает:
а) менеджер;
б) главный бухгалтер;
в) главный инженер;
г) руководитель высшего звена.
5. Процесс деления организации на отдельные блоки – это:
а) централизация;
б) департаментализация;
в) децентрализация;
г) коммерциализация.
6. К бюрократическим структурам обычно относят:
а) функциональные;
б) проектные;
в) дивизиональные;
г) матричные.
7. К адаптивным структурам относят:
а) функциональные и линейные;
б) дивизиональные;
в) матричные и проектные;
г) проектные и функциональные.
8. Не существует организационных структур:
а) органических;
б) неорганических;
в) построенных по продуктовому принципу;
г) построенных по региональному принципу.
Организационные изменения встречают наибольшее со-
противление вследствие:
а) консервативности персонала организации;
б) неправильной последовательности действий;
в) авралов перестройки;
г) недостатка ресурсов для проведения изменений.
Процесс воздействия на персонал с целью побуждения его к
определенным действиям называется:
а) мотивацией;
б) мотивированием;
в) мотивационной тенденцией;
г) мотивационной структурой.
11. К содержательной относится теория:
а) ожиданий Врума;
б) справедливости Адамса;
в) Мак–Клелланда»;
г) модель Портера–Лоулера.
12. Концепция двухфакторной теории мотивации разработана:
а) А. Маслоу;
б) В. Врумом;
в) М. Месконом;
г) Ф. Герцбергом.
Менеджмент
Модель Лаймана Портера–Эдварда Лоулера основана на
теориях:
а) Маслоу и Герцберга;
б) постановки цели и ожидания;
в) человеческих потребностей;
г) ожидания и справедливости.
14. Не существует следующей теории мотивации:
а) оптимальности активизации и стимуляции;
б) политического воздействия;
в) личностной причастности;
г) самодетерминации.
15. Исключить отклонения от намеченных планов и инструк-
ций позволяет контроль:
а) предварительный;
б) текущий;
в) заключительный;
г) итоговый.
16. Стратегия – это детальный комплексный план, обеспечи-
вающий осуществление миссии организации и достижение ее целей:
а) да;
б) нет.
17. Интересы разработчика плана надо ставить выше инте-
ресов исполнителя плана:
а) да;
б) нет.
Для организаций, действующих на международном рынке,
может применяться тензорная ОСУ:
а) да;
б) нет.
Мотивация не оказывает воздействие на старание, усилие
исполнителей:
а) да;
б) нет.
Функции менеджмента, их взаимосвязь и динамизм
20. Электронные мотивации не существуют::
а) да;
б) нет.
Изложите развёрнутый ответ на следующие (21-26) вопросы:
21. Что представляет собой процесс стратегического плани-
Рования?
Какие методы применяют организации для оценки их
Стратегического состояния?
На что направлена организация как функция менеджмента?
Какие Вы знаете виды организационных структур управ-
Ления организацией?
Какие принципы для руководства в процессе управления
Рекомендуют специалисты, основываясь на теории мотивации?
Что представляет собой сфера контроля?
27. В процессе обмена информацией отправитель - это:
а) лицо, которое генерирует и передаёт информацию;
б) собственно информация, закодированная посредством сим-
волов;
в) средство передачи информации;
г) лицо, которому предназначена информация и которое ин-
Терпретирует её.
28. Раскодирование не включает:
а) восприятие;
б) интерпретацию;
в) принятие;
г) оценку.
29. Примерами наличия шума не может быть наличие:
а) языковой ошибки;
б) искажения в линиях связи;
в) обратной связи;
г) более сильного параллельного сигнала.
К основным типам невербальной коммуникации не отно-
сятся:
а) время;
б) движения тела;
в) смех;
г) защита (замыкание в себе)__
1. Методы – это:
а) способы исследования;
б) система действий достижения определенной цели;
в) верно (способы решения конкретных задач);
г) нет верного ответа.
Экономико–статистические методы – это совокупность прие-
мов, правил исследования:
а) экономических явлений;
б) социальных процессов;
в) социально-экономических явлений и процессов;
г) нет верного ответа.
Экономико–статистические методы не осуществляются
посредством:
а) сбора информации;
б) обработки информации;
в) характеристики обобщающих показателей и их анализа;
г) нет верного ответа.