Модуль 4. Проблемы эффективного руководства и работы в командах управления.
1. В чем заключаются проблемы эффективного руководства организацией?
2. Какие типы лидеров вы знаете?
3. Какие научные подходы к изучению человеческого фактора в управлении вам известны?
4. В чем заключаются типичные дефекты руководства и как их можно устранить?
5. Назовите основные положения концепции гуманных отношений в менеджменте.
6. Что такое команда в управлении и в чем заключаются проблемы ее создания и организации ее работы?
7. Какие виды команд в управлении организациями вы знаете?
8. Какие принципы нужно соблюдать при создании команды в управлении?
Модуль 5. Проблемы развития организационных структур управления и коммуникационных процессов
1. Назовите основные характеристики организации.
2. Какие модели организаций вы знаете?
3. Что такое организационная структура?
4. Какие виды организационных структур вы знаете, в чем их отличия?
5. Как проводится анализ организационной структуры?
6. Какие признаки присущи эффективным структурам управления?
7. В чем заключаются основные проблемы развития современных организаций?
8. Что представляет собой сетевая структура управления и в чем заключаются ее характерные особенности?
9. В чем преимущества сетевых структур управления по сравнению с административными структурами?
10. Какие примеры сетевого управления вы знаете?
11.Каким образом можно применить сетевую структуру управления в вашей организации?
Модуль 6. Проблемы развития внутренних ресурсов менеджеров
1. Какие внутренние ресурсы менеджеров вам известны, какие их них вы считаете наиболее важными для себя?
2. Определите направления развития личности менеджера и раскройте их особенности?
3. Почему так велико количество банкротств в современном бизнесе?
4. Что такое управленческое мышление?
5. В чем особенности системного мышления? Приведите примеры системного мышления.
6. Какие условия должны быть в организации для эффективного развития управленческого мышления?
7. Как можно повысить эффективность развития управленческого мышления в вашей организации?
8. Какие методы развития внутренних ресурсов менеджеров наиболее важны в условиях кризиса?
9. В чем ошибки менеджеров, участвовавших в ООДУ «Бизнес-кафе» и потерпевших банкротство?
10. Сравните и проанализируйте бизнес - планы предпринимателей, организовавших «Бизнес-кафе», дайте предложения по их совершенствованию.
Модуль 7. Развитие стратегического мышления менеджеров на основе Деловых учений «Стратегическое управление фирмами и развитие ключевых управленческих навыков»
- Проведите комплексный анализ ваших результатов участия в Деловых учениях.
- Оцените эффективность работы вашей команды менеджеров и определите ее наиболее сильные и слабые стороны.
- Проведите комплексный анализ экономической эффективности принятой вами стратегии.
- Оцените конкурентоспособность вашей компании и ваших конкурентов.
Примерный перечень вопросов к экзамену за текущий период обучения
1. Сущность и виды современного менеджмента. Проблемы его развития в РФ.
2. Система современного прогрессивного менеджмента, ее основные черты и отличия от других видов менеджмента.
3. Сущность и модели организационной культуры менеджмента, их особенности. Направления развития современной культуры организации.
4. Проблемы дебюрократизации управления в РФ.
5. Системная модель процесса стратегического менеджмента. Проблемы ее реализации.
6. Классификации стратегий развития организаций.
7. Стратегии роста компании, виды, проблемы применения.
8. Стратегии стабилизации, защиты и выживания, виды, условия применения.
9. Проблемы разработки стратегий.
10. Сущность стратегического планирования. Разработка комплексов стратегических целей.
11. Состав, структура и назначение стратегического плана.
12. Концепция многокритериального стратегического развития организаций.
13. Современные методы планирования, виды, особенности.
14. Система планов организации и взаимосвязи между ними.
15. Состав и структура бизнес-планов современных компаний. Проблемы их разработки.
16. Методы расчета экономических результатов и экономической эффективности управления.
17. Сущность и виды контроля, система контроля в менеджменте.
18. Развитие методов эффективного руководства.
19. Бюджетный контроль в менеджменте.
20. Проблемы эффективного руководства.
21. Проблемы лидерства. Позитивные и негативные лидеры.
22. Концепция гуманных отношений в менеджменте
23. Команды в управлении. Виды команд. Проблемы формирования команды.
24. Организация как объект управления. Базовые модели организаций.
25. Типы и модели организационных структур управления. Проблемы их применения.
26. Принципы эффективного проектирования организационных структур.
27. Коммуникации, виды коммуникационных структур, их особенности.
28. Проблемы организации эффективных личных коммуникаций в менеджменте.
29. Проблемы развития внутренних ресурсов и личности менеджера.
30. Система видов управленческого мышления.
31. Проблемы развития управленческого стратегического управленческого мышления менеджеров.