Методические указания к проекту

Выполнение проекта должно способствовать выработке навыков самостоятельного мышления и умения решать поставленные перед студентом задачи. Содержание выполненной работы дает возможность углубить уровень знания изучаемой проблемы.

Существует определенная форма, которой должен придерживаться студент, выполняющий проект. Проект должен иметь титульный лист, на котором на верхней части пишется название учебного заведения, кафедры, имя, отчество и фамилия студента, курс, группа, факультет, затем посередине название темы исследования, с правой стороны фамилия и инициалы, а также ученая степень и звание научного руководителя.

Внизу титульного листа – город и год написания работы.

Работа включает список литературы, оглавление, приложения.

Список литературы должен включать, главным образом, новейшие источники: действующие законы и нормативные акты, монографии, статьи, учебники, другие первоисточники по проблемам дисциплины.

При выполнении проекта обязательно проведение конкретных исследований, статистические и графические материалы, что придает работе основательность, научную ориентацию.

Объем работы должен быть в пределах печатного листа, что означает 18-24 страницы машинописного текста.

Проект должен быть представлен в форме презентации в объеме 15-20 слайдов.

Проект дает возможность установить склонность студентов к научно-исследовательской работе. Презентации проектов могут быть представлены на конкурс НИРС университета или для участия в студенческих конференциях.

Тематика проектов

1. Характеристика организационных изменений в рамках инновационного вектора развития организации: кадровый аспект

2. Функциональное разделение труда в инновационных организациях

3. Сущность и содержание процесса инновационного развития кадрового потенциала организации

4. Аудит кадрового потенциала предприятия

5. Методы инновационного развития кадрового потенциала организации

6. Управление компетенциями персонала в условиях инновационного развития кадрового потенциала организации

7. Управление мобильностью персонала в условиях инновационного развития кадрового потенциала организации Механизмы мотивации инновационной деятельности кадрового потенциала компании

8. Сущность процесса управления инновационным потенциалом персонала компании

9. Функции процесса управления инновационным потенциалом персонала компании Организационная форма управления развитием инновационного потенциала персонала компании

10. Методы и средства развития инновационного потенциала сотрудников корпорации

11. Базовая модель управления инновационной сферой региона: структурно-иерархическая, субъектно-объектная идентификация.

12. Современные траектории развития инновационного менеджмента на макроуровне.

13. Современные траектории развития инновационного менеджмента на мезоуровне.

14. Современные траектории развития инновационного менеджмента на микроуровне.

15. Взаимосвязь инновационного процесса и инновационной деятельности.

16. Процесс управления инновациями в организации: цели, функции, механизмы.

17. Особенности стратегических альянсов и коалиций в наукоемких отраслях.

18. Роль технопарков и технополисов в развитии инновационного процесса.

19. Порядок разработки и управление реализацией инновационных проектов

20. Теории управления инновационными рисками.

21. Условия возникновения рисков в соответствии с теорией управления рисками.

22. Цели управления рисками.

23. Этапы управления рисками.

24. Классификация рисков.

25. Качественные методы оценки рисков.

26. Количественные методы оценки рисков.

27. Основные методы управления рисками.

28. Формирование перспективных направлений и тематики НИОКР.

29. Подготовка программ и мероприятий по обновлению продукции.

30. Осуществление расчетов материальных, трудовых и финансовых ресурсов для выполнения тематических заданий.

Вопросы к зачету

1. Сущность, развитие и современное состояние инновационной сферы экономики

2. Понятия: инновационной экономики, инновационный менеджмент.

3. Сущность, развитие и современное состояние инновационной сферы экономики.

4. Цели, задачи и функции инновационного менеджмента

5. Понятия: инновация, новация, инновационный процесс, инновационное управление, инновационный менеджмент.

6. Задачи и функции инновационного менеджмента в организации.

7. Содержание процесса управления инновациями.

8. Цели и задачи стратегического управления инновациями.

9. Стратегический анализ инновационного потенциала организации.

10. Понятие и виды инновационных стратегий

11. Понятие и виды инновационных стратегий.

12. Классификация фирм в зависимости от типа конкурентного инновационного поведения.

13. Отличительные особенности и классификационные признаки инновационных структур.

14. Типы организационных структур инновационных предприятий.

15. Типы организационных структур инновационных предприятий. Организационные формы инновационных предприятий: сравнительная характеристика малых, средних и крупных форм организации инновационной деятельности.

16. Задачи и принципы планирования инноваций в организации.

17. Задачи и принципы планирования инноваций в организации.

18. Система и методы внутрифирменного планирования инноваций.

19. Основы управления инновационными проектами

20. Основы управления инновационными проектами.

21. Порядок разработки и управление реализацией инновационных проектов.

22. Управление рисками инновационного проекта.

23. Оценка инвестиционной привлекательности проектов и программ в инновационной деятельности.

24. Обоснование экономической эффективности инновационных проектов.

25. Основные задачи и функции менеджмента кадровых инноваций.

26. Основные задачи и функции менеджмента кадровых инноваций.

27. Характеристика организационных изменений в рамках инновационного вектора развития организации: кадровый аспект.

28. Функциональное разделение труда в инновационных организациях.

29. Сущность и содержание процесса инновационного развития кадрового потенциала организации.

30. Сущность и содержание процесса инновационного развития кадрового потенциала организации.

31. Аудит кадрового потенциала предприятия.

32. Методы инновационного развития кадрового потенциала организации.

33. Управление компетенциями и мобильностью персонала в условиях инновационного развития кадрового потенциала организации.

34. Механизмы мотивации инновационной деятельности кадрового потенциала компании.

35. Сущность и функции процесса управления инновационным потенциалом персонала компании.

36. Организационная форма управления развитием инновационного потенциала персонала компании.

37. Методы и средства развития инновационного потенциала сотрудников корпорации

38. Организационная форма управления развитием инновационного потенциала персонала компании.

39. Методы и средства развития инновационного потенциала сотрудников корпорации.