Лучшие книги по управлению проектами

inShare

SocButtons v1.5

Мы отобрали несколько книг, являющихся по нашему мнению, лучшими в области управления проектами. За всеми книгами стоят яркие авторы, имеющие собственный неординарный взгляд на процессы управления, кроме этого, книги написаны живым языком с наглядными примерами.

Будем рады, если они вам помогут в работе.

	Как успешно руководить проектами. Серебряная пуля Оригинальное название: How to Run Successful Projects. The Silver Bullet Автор: Фергус О'Коннэл Издательство: КУДИЦ-Образ ISBN 5-93378-050-2, 0-201-74806-1; 2005 г. Описание: Считалось и считается до сих пор, что проекты в среде высоких технологий, таких как разработка программного обеспечения или информационные технологии, очень трудно планировать и выполнять, и что доказательство этого - низкие показатели успешности таких проектов. Эта книга продемонстрирует, что, хотя такие проекты имеют свои собственные уникальные характеристики, нет причин, по которым ими нельзя управлять с высокой степенью уверенности в успешном исходе. Она содержит множество полезных методик, практических советов и рекомендаций, а также вводный учебный курс по применению Microsoft Project для управления проектами.
	Критическая цепь Оригинальное название: Critical Chain Автор: Элия М. Гольдратт Переводчик: Елена Федурко Издательство: Попурри ISBN 978-985-15-1959-6; 2013 г. Описание: 'Критическая цепь', динамичный и захватывающий бизнес роман Голдратта, оказал на управление проектами такое жа влияние, как и другие его книги на управление производством, стратегическое управление и маркетинг. Его идеи радикально изменили представления об управлении организацией и практику управления по всему миру.
	Проектный бизнес. Адаптированная модель для России Автор: С. Мишин Издательство: АСТ ISBN: 5-17-038748-2; 2006 г. Описание: Как сделать свой проект успешным, как избежать ошибок, предвидеть опасности и избежать срывов? Эти вопросы сейчас волнуют российских проектных специалистов — управленцев и инвесторов, инженеров и финансистов. Секрет успеха лежит на поверхности и связан с тем, насколько логично мы используем западную проектную технологию. Нигде в мире не выполняют проекты в буквальном соответствии с высокими международными стандартами — иначе потребуется много ресурсов. В наших российских компаниях процесс исключения якобы «лишних» инструментов зашел очень далеко, а иногда принимает и опасные для бизнеса формы.
	Путь камикадзе Оригинальное название: Death March Автор: Эдвард Йордон Переводчик: А. Вендров Издательство: Лори ISBN 978-5-85582-227-3, 0-7494-4132-1; 2012 г. Описание: Книга Эдварда Йордона «Путь камикадзе» представляет собой полное руководство по выживанию в безнадёжных проектах, предназначенное для разработчиков программного обеспечения. Практически каждому разработчику ПО и менеджеру приходится сталкиваться с проектами, характеризующимися никуда не годными персоналом, планом и бюджетом, т.е. проектами, обречёнными на неудачу. В условиях реинжиниринга корпораций безнадёжные проекты становятся «стилем жизни» многих организаций. Книга Эдварда Йордона является руководством по решению следующих проблем: выживание в проектах, обречённых на неудачу; достижение оптимальных соглашений во время переговоров; управление персоналом и расстановка приоритетов; выбор средств и технологий; определение момента, когда уже пора выйти изпроекта. Эдвард Йордон применяет свою уникальную технологию и интуицию менеджера к наихудшим вариантам софтверных проектов, показывая, как максимально повысить шансы на успех, или, по крайней мере, вывести вашу карьеру из-под удара. Шаг за шагом Йордон проходит все стадии жизненного цикла проекта, учит менеджеров и разработчиков правильно вести себя с заказчиками и оптимально использовать доступные ресурсы, включая людей, средства, процессы и технологию. Учитесь проявлять необходимую гибкость при проведении переговоров, расставлять осмысленные приоритеты и… вовремя выходить из проекта. Если вам когда-либо требовалось совершить невозможное, «Путь камикадзе» – ваша книга.
	Роман об управлении проектами Оригинальное название: Deadline. Автор: Демарко Том Издательский дом: Вершина ISBN: 5-9626-0132-7; 2006 г. Описание: Возможно, встречаются еще менеджеры, которые полагают, что управление — это собрания, программы обучения и повышения качества продукции и разнообразные отчеты. Однако в наше время стало очевидным, что управление проектами — это прежде всего работа с людьми. Как выбрать из множества кандидатов нужного вам человека? Каково оптимальное число людей в команде на разных этапах проекта? Как можно оптимизировать работу, если перед вами поставлены жесткие сроки? Как определять и решать конфликты? Как уволить человека, не обидев его? Какими качествами должен обладать хороший руководитель? Обо всем этом вы узнаете из данной книги, которая к тому же представляет собой не сухой научный труд, а увлекательный приключенческий роман!Книга адресована менеджерам по управлению проектами в области информационных технологий.
	Пространство доктора Деминга. Принципы построения устойчивого бизнеса Оригинальное название: The Deming Dimension Автор: Генри Р. Нив Переводчики: Ю. Рубаник, Юрий Адлер, В. Шпер Издательство: Альпина Паблишер ISBN 5-9614-0238-X, 0-945320-36-1; 2005 г. Описание: Труд принадлежит доктору Генри Ниве, который является учеником, коллегой и другом доктора Деминга. Книга является признанной лучшей интерпретацией учения Деминга о новом менеджменте. Книга отличается совершенно свежим гуманистическим взглядом на менеджмент, который разработан доктором Демингом во второй половине прошлого века. Именно его теория гармонично сочетает в себе цели владельцев бизнеса, менеджеров и прочих сотрудников. Новая моде в управлении руководствуется фразой "Выигрывают все".
	Мифический человеко-месяц. Как создаются программные системы The mythical Man-Month: Essays on Software Engineering Авторы: Хилл Чапел, Фредерик Брукс Издательство: Символ-Плюс ISBN 5-93286-005-7, 0-201-83595-9; 2010 г. Описание: Эта книга — юбилейное (дополненное и исправленное) издание своего рода библии для разработчиков программного обеспечения во всём мире, написанное Бруксом ещё в 1975 году. Тогда же книга была издана на русском языке и давно уже стала библиографической редкостью. В США полагают, что без прочтения книги Брукса не может состояться ни один крупный руководитель программного проекта.