Для заочной формы обучения (5 лет)
| Вид учебной работы | Всегочасов | Курс |
| Общая трудоемкость дисциплины в часах | ||
| Общая трудоемкость дисциплины в зачетных единицах | ||
| Аудиторные занятия (всего) | ||
| В том числе: | ||
| Лекции | ||
| практические занятия (ПЗ) семинарские занятия (СЗ) интерактивные занятия (ИЗ) | ||
| Другие виды аудиторных занятий (курсовые работы) | ||
| Экзамен | ||
| Самостоятельная работа (всего) | ||
| В том числе: | ||
| Другие виды самостоятельной работы | ||
| Вид аттестации | Кур-ая работа | Кур-ая работа |
Аудиторные занятия учебного курса «Основы управленческого консультирования» для заочной формы обучения (5 лет) составляют 12 часов, из них лекции — 6 часа (10%), семинарские и практические занятия — 6 часа (10%). Большая часть учебной нагрузки отводится на самостоятельную работу – 60 часа (80%).
В ходе изучения учебной дисциплины «Основы управленческого консультирования» обучающийся по заочной форме обучения (5 лет) выполняет 1 курсовую работу. Курсовая работа выполняются в соответствии с требованиями методических рекомендаций по выполнению курсовых работ разработанных кафедрой.
4.2. Разделы учебной дисциплины «Основы управленичекого консультирования»
и виды занятий
Заочная форма (5 лет обучения)
Курс
| № | Наименование разделов и тем | Всего часов | Количество часов по видам занятий | Самостоятельная Работа | Материально-техническое обеспечение* | Наименование дисциплины и номера тем, которые должны быть изучены до данной | Примечание | ||||
| лекции | Сем.занятия | Прак.т.занятия | Интерактив. занятия | Контрольные работы работы | |||||||
| Управленческое консуль- тирование: введение в проблему. | МП | Инновационный менеджмент в УП | |||||||||
| История управленческого консультирования. | МП | Маркетинг | |||||||||
| Теоретические основы управленческого консультирова- ния. | МП | Маркетинг Основы теории управления | |||||||||
| Технология управленче- ского консультирования. | МП | Основы теории управления | |||||||||
| Профессиональный ко- декс консультанта. | МП | Основы теории управления | |||||||||
| Введение в кадровое кон- сультирование | МП | Маркетинг ОПП | |||||||||
| Курсовая работа | |||||||||||
| Итого по курсу |
Разделы учебной дисциплины «Маркетинг персонала»
и виды занятий
Очная форма (4 года)
Курс
| № | Наименование разделов и тем | Всего часов | Количество часов по видам занятий | Самостоятельная Работа | Материально-техническое обеспечение* | Наименование дисциплины и номера тем, которые должны быть изучены до данной | Примечание | ||||
| лекции | Сем.занятия | Прак.т.занятия | Интерактив. занятия | Контрольные работы работы | |||||||
| Управленческое консуль- тирование: введение в проблему. | МП | Инновационный менеджмент в УП | |||||||||
| История управленческого консультирования. | МП | Маркетинг | |||||||||
| Теоретические основы управленческого консультирова- ния. | МП | Маркетинг Основы теории управления | |||||||||
| Технология управленче- ского консультирования. | МП | Основы теории управления | |||||||||
| Профессиональный ко- декс консультанта. | МП | Основы теории управления | |||||||||
| Введение в кадровое кон- сультирование | МП | Маркетинг ОПП | |||||||||
| Курсовая работа | |||||||||||
| Итого по курсу |
Содержание учебной дисциплины «Основы управленческого консультирования»
Тема 1. Управленческое консультирование: введение в проблему.
Цели, задачи, подходы к управленческому консультированию. Роль управленческого консультирования в обеспечении эффективности организации; современное состояние и перспективы развития консалтинга и мировой и отечественной практике.
Семинарское занятие.Области управленческого консультирования.
Рекомендуемая литература:
основная [1,2,3]
дополнительная [1,3,5,7]
Тема 2. История управленческого консультирования.
Основные этапы развития управленческого консультирования за рубежом. Основные этапы развития управленческого консультирования в СССР и РФ.
Семинарское занятие.Становления рынка консультирования в России. Специфика консультационных услуг в России.
Рекомендуемая литература:
основная [1,2,3]
дополнительная [1,3,5,7]
Тема 3. Теоретические основы управленческого консультирования.
Основные понятия и определения управленческого консультирования: консультирование как вид деятельности, методы консультирования; принципы управленческого консультирования. Консультационная услуга, классификация консалтинговых услуг; особенности консультационных услуг. Субъекты и объекты консультирования; внутренние и внешние консультанты, их преимущества и недостатки; источники информации. Модель поиска и выбора консультанта, роли консультанта и клиента, их взаимодействие в процессе консультирования.
Семинарское занятие:Типология управленческого консультирования.
Практическое занятие.Методы консультирования. Ролевая природа консультирования.
Рекомендуемая литература:
основная [1,2,3]
дополнительная [1,3,5,7]