Задание 2.3.Опишите элементы ближней внешней среды организации, где Вы работаете

Анализ внешней и внутренней среды организации

Составлению бизнес-плана предшествует анализ внешней и внутренней среды.

Внутренняя среда организаций включает в себя следующие основные элементы:

Задание 2.3.Опишите элементы ближней внешней среды организации, где Вы работаете - student2.ru

Рис. 2 Внутренняя среда организации

Производство: объем, структура, темпы производства; номенклатура продукции; обеспеченность сырьем и материалами, уровень запасов, скорость их использования; наличный парк оборудования и степень его использования, резервные мощности; экология производства; контроль качества; патенты, торговые марки и т.д.

Персонал: структура, квалификация, количественный состав работников, производительность труда, текучесть кадров, стоимость рабочей силы, интересы и потребности работников.

Организация управления: организационная структура, методы управления, уровень менеджмента, квалификация, способности и интересы высшего руководства, престиж и имидж организации.

Маркетинг охватывает все процессы, связанные с планированием производства и реализацией продукции, такие как: производимые товары и услуги, доля рынка, каналы распределения и сбыта продукции, маркетинговый бюджет и его исполнение, маркетинговые планы и программы, стимулирование сбыта, реклама, ценообразование.

Финансы - это показатель, который позволяет увидеть всю производственно-хозяйственную деятельность организации. Денежные отношения, связанные с формированием и распределением денежных доходов и накоплений и их использования на различные цели.

Организационная культура и имидж организации: факторы, которые создают образ организации; высокий имидж организации позволяет привлечь работников высокой квалификации, стимулировать потребителей к покупке товаров и т.п.

Организационная (корпоративная) культура - это образ мыслей, ощущений и реакций, присущих организации либо ее внутренним подразделениям. Это уникальная «духовная программа», отражающая «индивидуальность» организации. Организационная культура ориентирует всех работников на то, что является для организации ценным и важным, указывает, какое поведение считается допустимым.

Задание 2.1. Изучить электронный ресурс:

Параграф «Области проявления организационной культуры»

Подопригора М.Г. Организационное поведение. Учебно-методическое пособие. Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ, 2008. – 261 с.

http://www.aup.ru/books/m17/5_1.htm

Задание 2.2. Описать организационную культуру организации, где Вы работаете

Элемент организационной культуры	Проявление
язык общения
мифы
символы
традиции
дресс-код

Внешняя среда представляет собой совокупность объектов, не являющихся элементами данной системы, взаимодействие с которыми учитывается при изучении системы.

Задание 2.3.Опишите элементы ближней внешней среды организации, где Вы работаете - student2.ru

Рис. 3 Структура факторов внешней среды организации

Задание 2.3.Опишите элементы ближней внешней среды организации, где Вы работаете

Конкуренты (укажите конкурентов для)
Поставщики (укажите поставщиков)
Потребители продукции, услуг (указать потребителей)
Рынок труда (укажите какие профессии востребованы для Вашей организации на рынке труда)