Приемы индивидуальной работы
Прием «Ожидание вдохновения»
При решении трудных задач, когда не удается сконцентрировать усилия, целесообразно чередовать напряженную интеллектуальную работу с расслаблением, отключением сознания от задачи. Однако перед сном следует вновь вспомнить о задаче и думать о ней, пока не уснешь. Утром или даже ночью, подчас неосознанно, проснувшись, можно решить сложную задачу. Прием базируется на «просоночных состояниях», возникающих в период засыпания (метод Э. Куэ) и позволяющих «ставить задачи» своему мозгу. Психотехнология учитывает, что с переходом к естественному сну и «отключением» сознания бессознательное человека как бы программируется на решение какой-либо важной (актуальной) задачи.
Мыслительная технология: «метод Меттчета»
Рекомендуется использовать следующие «режимы мышления» для создания, контроля и применения образа мышления при решении проблемы:
ü стратегические схемы (действовать в соответствии со стратегией, создавать ее);
ü образы (представлять проблему в виде схем, рисунков);
ü в параллельных плоскостях (наблюдать за своими мыслями во время их пересечения);
ü с разных точек зрения;
ü в основных элементах (варианты решений, суждений, понятий, тактик, отношений, препятствий).
Технология может быть использована для организации индивидуального мышления лица, принимающего решения, а также для повышения эффективности его совместной работы с персоналом.
Аналитический прием: «Метод ликвидации безвыходных ситуаций»
Используя данный способ, можно моделировать принятие различных инновационных решений, последовательно исключая факторы, приводящие к нежелательным прогнозируемым последствиям. Достигается это за счет варьирования решений: приспособить, модифицировать, усилить, ослабить, заменить, переделать, объединить использовать что-то по-другому.
Распознавание инновационной идеи
Достаточно трудно определить и описать признаки, отличающие инновационную идею от вполне здравых мыслей. Само словосочетание «инновационная идея» мало помогает нам в определении этого понятия. Для распознавания инновационной идеи необходимо руководствоваться критериями, с помощью которых можно определить и ее весомость, и полезность.
Подобные критерии являются предметом жарких споров. Такие характеристики, как оригинальность, новизна, нетривиальность, привлекательность и применимость, используются многими авторами. Однако за все время изучения этой темы так и не найден какой-либо консенсус в вопросе о том, какой из критериев следует использовать для оценки ценности той или иной идеи.
Возможно, это объясняется размытостью рамок, характеризующих продукт интеллектуального творчества. Без наличия четких рамок вряд ли можно рассчитывать на консенсус в вопросе о приоритетности критериев. Четкое логическое определение таких рамок, без сомнения, способствовало бы формированию их общей структуры. Определение критериев оценки ценности идеи облегчило бы выбор путей решения задачи.
К счастью, существенный шаг в этом направлении уже сделан Бесемером и Треффинджером. После анализа более 90 разных источников и 125 критериев они уменьшили число оценочных характеристик до четырнадцати, разделив их на три категории.
Первая категория «Новизна» – содержит три характеристики: потенциальные возможности идеи, ее оригинальность и гибкость. Вторая категория – «Эффективность». В нее входят пять критериев: адекватность, применимость, логичность, полезность и ценность. И, наконец, третья категория – «Проработанность и комплексность», содержит шесть критериев: привлекательность идеи, степень сложности, изящество, выразительность, органичность и возможность реализации.
Новизна
Идея обладает новизной, если она предлагает новые процессы, концепции, способы и материалы. Новизна идей проявляется в расширении поля исследования проблемы.
- Потенциальные возможности. Они проявляются в способности идеи побуждать к нахождению новых решений.
- Оригинальность. Это наиболее общая характеристика для оценки продуктов интеллектуального творчества. С практической точки зрения идея считается оригинальной, если подобной ей нет в определенной области. Поэтому инженерная идея, предложенная бухгалтером, может быть оригинальной именно для него, а не для инженера.
- Гибкость. Очень важная характеристика идеи. С одной стороны, обладая этим качеством, идея дает новый взгляд на проблему, новый путь ее решения, а с другой – она и сама способна к изменению и модификации.
Эффективность
Идея эффективна, если с ее помощью можно рассматривать любые компоненты проблемы.
- Адекватность. Суть этого критерия – достаточность идеи. Она адекватна, если отвечает степени сложности проблемы. Адекватность идеи может быть определена как ее способность преодолеть препятствия на пути к решению задачи. Добавим, что идея, помогающая решать более сложные проблемы, будет оценена значительно выше, нежели не обладающая таким качеством.
- Применимость. Она характеризует степень удобства использования идеи для решения данной задачи. Этот критерий близок по смыслу к адекватности, которая оценивается тем, насколько отвечает идея сути проблемы.
- Логичность. Применение этого критерия в оценках ценности идеи нередко вызывает удивление. Мы привыкли думать, что наши мысли всегда логичны. Однако имеет смысл использовать рассматриваемый критерий для выявления того, насколько идея отвечает «правилам игры», то есть соотносится с общепризнанными научными фактами. Но использование лишь этого критерия недостаточно для определения ценности идеи. Яркая логичная идея должна к тому же обладать новизной, которая будет выделять ее среди других не менее логичных идей.
- Полезность. Идея, которую можно применить к решению определенных задач, уже полезна сама по себе.
- Ценность. Любая идея, применимая к решению даже некоторых проблем, обладает определенной ценностью. Чем шире круг решаемых с ее помощью задач и чем они сложнее, тем выше ценность идеи.