Методические рекомендации по выполнению задания.

ДОМАШНЕЕ ЗАДАНИЕ № 2

Вариант задания выбирается в соответствии с порядковым номером студента в списке

У-13 Д	Вариант
1. Бадаева Дарья Александровна	1.
2. Демина Анастасия Вадимовна	2.
3. Кудинова Надежда Викторовна	3.
4. Ли Олег Александрович	4.
5. Трубчанинова Варвара Петровна	5.
6. Анпилова Ангелина Андреевна	6.
7. Ватутина Марина Николаевна	7.
8. Ватутина Мария Николаевна	8.
9. Высоцкий Олег Юрьевич	9.
10. Голиков Михаил Андреевич	10.
11. Лазарева Яна Васильевна	11.
12. Макаренко Ксения Владимировна	12.
13. Панюкова Алина Андреевна	13.
14. Панюкова Виктория Александровна	14.
15. Попова Виктория Викторовна	15.
16. Толмачёва Анна Олеговна	16.
17. Шариков Андрей Александрович	17.
18. Толстых	18.
19.	19.
20.	20.
21.	21.
22.	22.
23.	23.
	24.

Задание 1. Необходимо дать на вопрос развернутый ответ, отражающий ваш взгляд на проблему

1. Что такое склад с логистической точки зрения? Какова роль складского хозяйства в достижении цели логистической деятельности?

2. Какие функции склада создают условия для оптимизации материального потока?

3. Покажите отличие процессов складирования и хранения.

4. Основные статьи издержек по содержанию склада.

5. Почему при выборе склада компания обращает внимание на его класс?

6. Охарактеризуйте зависимость транспортных издержек в системе распределения от количества входящих в нее складов.

7. Как изменяются издержки содержания запасов в системе распределения в зависимости от количества складов на обслуживаемой территории?

8. Какие факторы влияют на высоту склада?

9. Охарактеризуйте «идеальный склад».

10. Раскройте сущность процесса «пакетирования».

11. Раскройте сущность процесса унитизации.

12. Склады типа кросс-докинг: сущность, преимущества и недостатки

13. Какие услуги добавленной стоимости может предлагать склад. Охарактеризуйте их.

14. Какие выгоды для логистической цепи несет функция консолидации на складе? Приведите примеры, когда использование этой функции склада дает положительный результат.

15. Каковы выгоды разукрупнения для логистической цепи? Приведите примеры, когда использование этой функции склада дает положительный результат.

16. Какие основные факторы должны рассматриваться при принятии решения о выборе склада (собственный, аренда или аутсорсинг).

17. Как часто возникает необходимость создания запасов в цепи поставок?

18. Сформулируйте основные проблемы функционирования складов.

19. Приведите классификацию складов по признаку их места в процессе движения материального потока от первичного источника сырья до конечного потребителя.

20. Алгоритм проектирования складского хозяйства

21. Охарактеризуйте основные стратегии размещения складов

22. Охарактеризуйте основные стратегии складирования запасов

23. Охарактеризуйте основные методы оптимизации расположения складов на обслуживаемой территории.

24. Охарактеризуйте условия, при которых принимается решение о пользовании услугами наемного склада.

25. Назовите факторы, указывающие в пользу выбора собственного склада.

Задание 2. Расчет величины суммарного материального потока н стоимости грузопереработкп на складе

Определить величину суммарного материального потока и стоимости грузопереработки на складе. Исходные данные для расчета (по вариантам) приведены в табл. 2. Результаты расчета представить в виде таблицы 3.

Таблица 2 - Исходные данные для расчета

Вари- ант	Т. т/год	А1 %	A2 %	А3 %	А4 %	А5 %	А6 %	А7	S1, у.е./т	S2, у.е./т	S3, у.е./т	S4, у.е./т	S5, у.е./т	S6, у.е./т
									0,6	2,0	5,0	1,0	4,0	0,8
									0,5	2,5	4,8	1,1	4,2	0,9
									0,7	3,0	4,6	1,2	4,5	1,0
									0,6	1,5	5,2	0,9	3,8	0,6
									0,5	1,8	4,5	0,8	3,5	1,2
									0,7	2,0	5,0	1,0	4,0	0,8
									0,6	2,5	4,8	1,1	4,2	0,9
									0,5	3,0	4,6	1,2	4,5	1,0
									0,7	1,5	5,2	0,9	3,8	0,6
									0,6	1,8	4,5	0,8	3,5	1,2
									0,6	1,6	4,0	1,2	4,8	0,85
									0,5	2,0	4,2	1,7	4,6	0,75
									0,7	2,5	4,5	1,1	5,2	0,55
									0,6	3,0	3,8	0,9	4,5	0,5
									0,5	1,5	3,5	1,0	5,0	1,0
									0,7	1,8	4,0	1,25	4,8	1,1
									0,6	2,0	4,2	1,3	4,6	1,15
									0,6	2,5	4,5	1,4	5,2	1,25
									0,5	3,0	3,8	0,8	4,5	1,3
									0,7	1,5	3,5	0,85	6,0	1,5
									0,6	1,8	2,0	0,95	3,5	0,7
									0,5	2,0	5,0	1,15	4,0	0,8
									0,7	2,5	2,5	1,0	4,2	0,9
									0,6	3,0	2,8	2,0	4,5	1,0
									0,6	1,5	3,7	2,5	3,8	1,2

Т – входной поток (грузооборот склада), т.

А₁ - доля товаров, поставляемых в нерабочее время;

А₂ - доля товаров, подлежащих распаковке на участке приёмки;

А₃ - доля товаров, подлежащих комплектованию;

А₄ - доля товаров, поставляемых централизованно;

А₅ - доля доставленных товаров, подлежащих ручной разгрузке;

А₆ - доля товаров, подлежащих ручной погрузке;

А₇ - кратность обработки товаров на участке хранения.

S₁ - удельная стоимость работ в процессе внутрискладского перемещения грузов, у.е./т;

S₂ - удельная стоимость работ в процессе выполнения операций в экспедициях, у.е./т;

S₃ - удельная стоимость работ в процессе выполнения операций на участках приемки и комплектования, у.е./т;

S₄ - удельная стоимость работ в процессе выполнения операций в зоне хранения, у.е./т;

S₅ - удельная стоимость работ в процессе выполнения операций ручной погрузки и разгрузки, у.е./т;

S₆ - удельная стоимость работ в процессе выполнения операций механизированной погрузки и разгрузки, у.е./т.

Таблица 3 – Движение товаров и стоимость работ по участкам склада, условие

Участок склада (вид работ)	Значение фактора А, %	Материальный поток, т/год	Удельная стоимость работ, у.е.	Общая стоимость, у.е
Механизированная разгрузка
Ручная разгрузка
Участок приемки
Участок хранения
Участок комплектования
Отправочная экспедиция
Механизированная погрузка
Ручная погрузка
Перемещение товаров по складу
Итого

Методические рекомендации по выполнению задания.

Величина суммарного материального потока на складе (Р) определяется сложением величин материальных потоков, сгруппированных либо по признаку выполняемой логистической операции, либо по признаку места выполнения логистической операции.

Величина суммарного материального потока на складе (Р) определяется по формуле (1):

Р = Р_рр + Р_мр + Р_рп + Р_мп + Р_э + Р_пк + Р_х + Р_пг (1)

где Р — совокупный материальный поток; Р_рр, Р_мр - материальный поток при ручной и механической разгрузке, соответственно; Р_рп Р_мп - материальный поток при ручной и механической погрузке, соответственно; Р_э - материальный поток на экспедиционных участках; Р_пк - материальный поток на участках приёмки и комплектации; Р_х - материальный поток в зоне хранения; Р_пг – внутрискладское перемещение грузов.

Операции разгрузки и погрузки могут выполняться вручную или с применением машин и механизмов.

Ручная разгрузка необходима, если товар в транспорт­ном средстве прибыл от поставщика не будучи уложенным на поддоны. В этом случае для того, чтобы изъять товар из транспортного средства и затем переместить на один из пос­ледующих участков склада, его необходимо предваритель­но вручную уложить на поддоны.

Грузопоток при ручной разгрузке (Р_рр) определяется по формуле (2):

Р_рр = Т А₅/100 (2)

где Т – входной поток (грузооборот склада), т.

Остальная разгрузка является механизированной.

Грузопоток при механической разгрузке определяется по формуле:

Р_мр = Т (1-А₅/100) (3)

Ручная погрузка будет необходима в том случае, если поданное транспортное средство нельзя загрузить с помо­щью средств механизации. Тогда товар будет подвезен электропогрузчиком к борту транспортного средства, а за­тем вручную в него погружен.

Аналогично определяется грузопоток при ручной и механической погрузке.

Грузопоток при ручной погрузке груза:

Р_рп = Т А₆/100 (4)

Грузопоток при механизированной погрузке груза:

Р_м.п = Т (1-А₆/100) (5)

Грузопоток на участках экспедиции. Если груз поставлен в рабочее время, то он сразу по мере разгрузки поступает на участок приемки или в зону хранения. Если же груз прибыл в нерабочее время (например, в воскресный день), то он разгружается в экспедиционное помещение и лишь в ближайший рабочий день пода­ется на участок приемки или в зону хранения. Следовательно, в приемочной экспедиции появляется новая операция, которая увеличивает совокупный материальный поток на величину.

Р_п.э= Т А₁/100 (6)

Если на складе имеется отправочная экспедиция, то в ней появляется новая операция, которая увеличивает совокупный материальный поток на величину

Р_о.э = Т А₄/ 100 (7)

Итого операции в экспедициях увеличивают совокупный материальный поток на:

Р_э = Р_п.э + Р_о.э = Т (А₁ + А₄)/100 (8)

Подобным образом определяется материальный поток на участках приёмки и комплектации:

Р_пк = Т (А₂ + А₃)/100. (9)

В зоне хранения в результате множества таких операций, как, например, перекладывание товара с одного яруса на другой или отбор товара, возникает группа материальных потоков, сумма которых может быть представлена как величина, кратная грузообороту склада:

Р_х = Т А₇ (10)

Внутрискладское перемещение грузов равно сумме выходных грузовых потоков всех участков, кроме последнего:

Р_пг = Т_{разгрузка} + Т А₁/100 + T A₂/100 + Т_{хранение} + Т А₃/100 + Т А₄/100. (11)

Суммарная стоимость работ с материальными потоками (стоимость грузопереработки) определяется по формуле:

С_груз.= S₁ * Р_пг + S₂ * Р_э + S₃ * Р_пк + S₄ * Р_х + S₅ * (Р_рр + Р_рп) + S₂ * (Р_мр + Р_мп) (12)

Задание 3. Принятие решения по размещению склада на основе метода центра тяжести

Фирма, занимаясь реализацией продукции на рынках сбыта К₁ - К₅, имеет постоянных поставщиков П₁ – П₇ в различных регионах. Увеличение объема продаж заставляет фирму поднять вопрос о строи­тельстве нового распределительного склада. Необходимо определить ко­ординаты оптимального расположения распределительного центра.

Координаты поставщиков и клиентов

Поставщики, клиенты

К1

К2

К3

К4

К5

П1

П2

П3

П4

П5

П6

П7

X

Y

Исходные данные по вариантам

Показатель	Усл. об.	Вариант
Тариф для поставщиков, руб./км.	Сп1
Сп2
Сп3
Сп4
Сп5
Сп6
Сп7
Тариф для клиентов, руб./км	Ск1
Ск2
Ск3
Ск4
Ск5
Объемы поста­вок, т	Тп1
Тп2
Тп3
Тп4
Тп5
Тп6
Тп7
Потребность клиентов, т	Тк1
Тк2
Тк3
Тк4
Тк5

Показатель

Усл. об.

Вариант

Тариф для поставщиков, руб./км.

Сп1

Сп2

Сп3

Сп4

Сп5

Сп6

Сп7

Тариф для клиентов, руб./км

Ск1

Ск2

Ск3

Ск4

Ск5

Объемы поста­вок, т

Тп1

Тп2

Тп3

Тп4

Тп5

Тп6

Тп7

Потребность клиентов, т

Тк1

Тк2

Тк3

Тк4

Тк5

Показатель	Усл.об.	Вариант
Тариф для поставщиков, руб./км.	Сп1
Сп2
Сп3
Сп4
Сп5
Сп6
Сп7
Тариф для клиентов, руб./км	Ск1
Ск2
Ск3
Ск4
Ск5
Объемы поставок, т	Тп1
Тп2
Тп3
Тп4
Тп5
Тп6
Тп7
Потребность клиентов, т	Тк1
Тк2
Тк3
Тк4
Тк5