Виды норм труда и методы их установления
Норма труда представляет собой установленную величину необходимых затрат труда на выполнение работы в определенных организационно-технических условиях.
В зависимости от особенностей выполняемой работы и единиц измерения труда различают:
а) нормы времени — количество рабочего времени (часы, минуты, секунды), затраченное одним работником или бригадой на выпуск единицы продукции или выполнение определенной работы;
б) нормы выработки — количество единиц продукции в натуральном выражении (штук, тонн, метров и т.д.), которое необходимо изготовить работнику или бригаде в единицу времени (час, смену, сутки);
в) нормы обслуживания — количество единиц оборудования, производственных площадей, рабочих мест, которое должно обслуживаться одним работником или бригадой;
г) нормы численности — численность работников, которая необходима для выполнения определенной работы, обслуживания одного или нескольких агрегатов;
д) нормы управляемости — число рабочих, специалистов, закрепленных за одним руководителем с учетом конкретных условий производства;
е) нормированное задание — набор работ по количеству, объему, сложности, которые должны быть выполнены одним работником или бригадой за установленный отрезок времени (смену, сутки, месяц).
Основные направления организации труда на предприятии.
Организация труда – одна из важных составляющих системы организации производства обеспечивающая рациональные условия трудовой деятельности.
Организация труда во много может обеспечить эффективность действия системы организации производства в целом
· Основные направления организации труда:
· выбор рациональных форм и кооперация труда
· организация подбора, подготовки и повышения квалификации персонала
· организация и обслуживание рабочих мест
· определение производственного задания – нормирование труда
· создание системы оплаты и стимулирование труда, в зависимости от показателей работы
· исполнителей
· создание благоприятных условий труда
· рационализация приемов и методов труда
· дисциплина труда
Научной считается организация, которая основана на достижениях науки и техники, систематически внедряемых в производство, соединяет тех нику и людей в едином производственном процессе с целью улучшения условий труда, повышения производительности и заинтересованности работников в результатах труда. НОТ решает на производстве следующие задачи:
· экономические (повышение производительности труда, рациональное использование сырья, материа ла, энергии, оборудования и т. д.);
· психофизиологические (соблюдение условий труда и их совершенствование);
· социальные (повышение работником уровня квалификации; выполнение работ, имеющих творческий элемент создание заинтересованности в труде).
Нормы труда, нормированное задание. Что общего и в чем разница этих понятий. Сфера их применения.
-Норма времени
Это величина затрат рабочего времени (человеко-минуты,человеко-час),установленная на выполнение единицы работы(продукции) одним или группой работников, в частности бригадой, соответствующей квалификации в определенных организационно-технических условия
-норма выработки
Кол-во единиц продукции определенного вида в соответствующих единицах измерения, которое должно быть выполнено одним работником или бригадной соотв.квалификации в единицу времени (час, смену и т.д)в данных организационно-технических условиях
Сдельная расценка = тарифная ставка/норма выработки
- нормированное задание
Календарное время, установленное работнику (бригаде, группе) для выполнение фиксированного объема работ. Используется при повременной форме з/П.
-норма обслуживания
Это число произв.объектов (рабочих мест, оборудования, произв. площадей и т.д.), которые работник или группа рабочих соответствующей квалификации обязаны обслужить в единицу раб времени
-норма численности
Это установленная численность работников определенного профессионально-квалификационного состава, необходимая для выполнения конкретных производственных или управленческих функций или объемов работ в данных организационно-технических условиях
-норматив трудоемкости
Вид коллективной нормы труда, применяется при планировании производительности и труда, формировании средств на его оплату, при оценке динамики экономических результатов работы предприятия