Визначити можливість переходу Полтавської УТБ на прямі господарські зв´язки з виробниками трикотажних виробів

Розрахувати для системи Полтавської Облспоживспілки (ОСС) річний економічний ефект від переходу УТБ на прямі договірні зв´язки.

Для вирішення поставлених завдань необхідно використати вихідні дані Таблиця. Вихідні дані

ПОКАЗНИКИ  
Оптимальний асортимент на УТБ може бути сформований при одержанні товару від: (одиниць)  
- підприємств місцевої промисловості;
- внутрішньообласних трикотажних фабрик;
- позаобласних трикотажних фабрик
Мінімальна норма відвантаження складає з: (грн.)  
- підприємств місцевої промисловості;
- з трикотажних фабрик;
Оптимальна частота завозу товару на УТБ складе: (днів)  
- з підприємств місцевої промисловості;
- з внутрішньо-обласних трикотажних фабрик;
- з позаобласних трикотажних фабрик
Річний оптово-складський товарооборот баз складає: (грн.)  
- Полтавська УТБ
- Карлівська база РСС
- Решетилівська база РСС
- Диканська база РСС
Загальна величина торгової надбавки на товар, у % від річного оптово-складського товарообороту
Розподіл загальної величини надбавки, %:  
- позасистемний посередник;
- опт;
- роздріб
Частка централізованого завозу трикотажних виробів з УТБ в роздрібну торгову мережу, %
Витрати обертання з доставки товарів, у % від товарообороту:  
- на фірму; 0,32
- на УТБ; 0,7
- на склади РСС; 2,15
- у магазини 0,6
Частка товару, що купляється РСС у фірми, у % від річного товарообороту баз РСС

РОЗВ’ЯЗОК СИТУАЦІЙНОЇ ЗАДАЧІ 14, 29.

Ситуаційна задача.

Гуртова торгівля трикотажними виробами у зоні діяльності Полтавської універсальної торгової бази (УТБ) проводиться не тільки УТБ, а ще трьома госпрозрахунковими базами райспоживспілок (РСС): Карлівською, Решетилівською та Диканьською, які самостійно купляють трикотажні вироби.

Постачальником для усіх баз є Івано-Франківська фірма "Олеся”. Проте, більша частина трикотажних виробів у роздрібну торговельну мережу завозиться зі складів УТБ через розподільчі склади РСС.

Після реконструкції Полтавської УТБ у неї з´явилась можливість концентрувати торгівлю трикотажними виробами, вивільнивши від цих функцій бази РСС.

У зв´язку з таким рішенням, перед комерційним апаратом УТБ були поставлені наступні завдання:

Визначити можливість переходу Полтавської УТБ на прямі господарські зв´язки з виробниками трикотажних виробів.

Розрахувати для системи Полтавської Облспоживспілки (ОСС) річний економічний ефект від переходу УТБ на прямі договірні зв´язки.

Для вирішення поставлених завдань необхідно використати вихідні дані

Таблиця. Вихідні дані

ПОКАЗНИКИ
Оптимальний асортимент на УТБ може бути сформований при одержанні товару від: (одиниць)
- підприємств місцевої промисловості; 2
- внутрішньообласних трикотажних фабрик; 1
- позаобласних трикотажних фабрик 1
Мінімальна норма відвантаження складає з: (грн.)
- підприємств місцевої промисловості; 5
- з трикотажних фабрик; 7
Оптимальна частота завозу товару на УТБ складе: (днів)
- з підприємств місцевої промисловості; 10
- з внутрішньо-обласних трикотажних фабрик; 15
- з позаобласних трикотажних фабрик 15
Річний оптово-складський товарооборот баз складає: (грн.)
- Полтавська УТБ 400
- Карлівська база РСС 150
- Решетилівська база РСС 150
- Диканська база РСС 100
Загальна величина торгової надбавки на товар, у % від річного оптово-складського товарообороту 80
Розподіл загальної величини надбавки, %:
- позасистемний посередник; 30
- опт; 10
- роздріб 60
Частка централізованого завозу трикотажних виробів з УТБ в роздрібну торгову мережу, % 10
Витрати обертання з доставки товарів, у % від товарообороту:
- на фірму; 0,32
- на УТБ; 0,7
- на склади РСС; 2,15
- у магазини 0,6
Частка товару, що купляється РСС у фірми, у % від річного товарообороту баз РСС 10

Наши рекомендации