Паттерны веб-представления

· Transform View (Преобразователь)

· Template View (Шаблонизатор)

· Application Controller (Контроллер приложения)

· Two Step View (Двухшаговая шаблонизация)

· Page Controller (Контроллер страницы)

· Front Controller (Контроллер входа / Единая точка входа)

· MVC - Model View Controller (Модель-Вид-Контроллер)

Паттерны архитектуры источников данных

· Row Data Gateway (Шлюз к данным записи)

· Active Record (Активная запись)

· Table Data Gateway (Шлюз к данным таблицы)

· Data Mapper ()

Паттерны Объектно-Реляционной логики

· Lazy Load (Ленивая загрузка)

· Identity Map (Карта присутствия / Карта соответствия)

· Unit of Work (Единица работы)

Паттерны Объектно-Реляционного структурирования

· Identity Field (Поле первичного ключа)

· Foreign Key Mapping (Разметка внешних ключей)

· Association Table Mapping (Разметка таблиц связей)

· Dependent Mapping (Управление распределением подчинённых сущностей)

· Embedded Value (Объединённое свойство)

· Serialized LOB (Сериализованный LOB)

· Single Table Inheritance (Наследование с единой таблицей)

· Class Table Inheritance (Наследование с таблицами классов)

· Concrete Table Inheritance (Наследование с таблицами конечных классов)

· Inherritance Mappers (Наследуемые распределители)

Паттерны логики сущности

· Transaction Script (Сценнарий транзакции)

· Domain Model (Модель области определения)

· Table Module (Обработчик таблицы)

· Service Layer (Сервисный уровень)

Паттерны обработки Объектно-Реляционных метаданных

· Metadata Mapping (Распределение на основе метаданных)

· Query Object (Объект-запрос)

· Repository (Репозиторий)

Паттерны распределения данных

· Remote Facade (Парадный вход)

· Data Transfer Object (Объект передачи данных)

Паттерны локальной конкуренции

· Optimistic Offline Lock (Оптимистичная блокировка)

· Pessimistic Offline Lock (Пессимистичная блокировка)

· Coarse Grained Lock (Грубая блокировка)

· Implicit Lock (Скрытая блокировка)

Бизнес-модели

Достаточно часто перед тем, как решиться на заказ ПО, организация проводит бизнес-моделирование. Цели бизнес-моделирования:

q отобразить структуру и процессы деятельности организации;

q обеспечить ясное, комплексное и, главное, одинаковое понимание нужд организации как сотрудниками, так и будущими разработчиками ПО;

q сформировать реальные требования к программному обеспечению деятельности организации.

Для достижения этих целей разрабатываются две модели: Q бизнес-модель Use Case; а бизнес-объектная модель.

Бизнес-модель Use Case задает внешнее представление бизнес-процессов организации (с точки зрения внешней среды — клиентов и партнеров).

Как показано на рис. 4.17, бизнес-модель Use Case строится с помощью бизнес-актеров и бизнес-элементов Use Case — простого расширения средств, используемых в обычных диаграммах Use Case.

Паттерны веб-представления - student2.ru

Рис. 4.17.Фрагмент бизнес-модели Use Case для аэропорта

Бизнес-актеры определяют внешние сущности и людей, с которыми взаимодействует бизнес. Бизнес-актер представляет собой человека, но информационная система, взаимодействующая с бизнесом, также может играть роль такого актера.

Бизнес-элементы Use Case изображают различные рабочие потоки бизнеса. Последовательности действий в бизнес-элементах Use Case обычно описываются диаграммами деятельности.

Бизнес-объектная модель отражает внутреннее представление бизнес-процессов организации (с точки зрения ее сотрудников).

Как показано на рис. 4.18, бизнес-объектная модель строится с помощью бизнес-работников и бизнес-сущностей — классов со специальными стереотипами. Эти классы имеют специальные графические обозначения.

Бизнес-работник — абстракция человека, действующего в бизнесе. Бизнес-сущности являются «предметами», обрабатываемыми или используемыми бизнес-работниками по мере выполнения бизнес-элемента Use Case. Например, бизнес-сущность представляет собой документ или существенную часть продукта. Фактически бизнес-объектная модель отображается с помощью диаграмм классов.

Паттерны веб-представления - student2.ru

Рис. 4.18.Фрагмент бизнес-объектной м

Наши рекомендации