Распределение реализуемости по типам решений
Если бы реализуемость не зависела от типа решения, то процентное распределение невыполненных решений по типам не отличалось бы от соответствующего распределения принятых решений (см. предыдущий раздел). Несовпадение позволяет выявить те типы решения, которые реализуются меньше других. Для этого вводится понятие коэффициента относительной неисполнительности К, определяемого как отношение процентной характеристики невыполненных решений данного типа к процентной характеристике всех принятых решений данного типа, то есть
Чем выше коэффициент относительной неисполнительности, тем ниже уровень исполнения решений данного типа относительно общего уровня исполнительности. Таким образом, этот коэффициент характеризует уровень управляемости. При Кон - 1 уровень исполнительности данного типа решений (поручения) совпадает с общим уровнем исполнительности для всего массива анализируемых решений, при Кон < 1 - превышает его и только при Кон > 1 - ниже общего уровня. Поэтому в представленных далее таблицах значения Кон указаны лишь в случае, когда он превышает 1.
Распределение решений по сферам инновационной активности
Сфера активности | Принятые решения | Невыполненные решения | Коэффициент относительной неисполнительности |
количество в процентах | количество в процентах | ||
1. Организационно-управленческие новшест- _ ва | 87 51% | 38% | - |
2. Нововведения в материально-__ технической сфере | 22 13% | 5 10% | - |
а. Новые банковско-финансовые _ механизмы | 44 26% | 24 48% | 1,85 |
**• Нововведения в социаль-_ ной сфере | 10% | 4% | |
всего --------------- | 169 100% | 50 100% |
Выводы. Хуже всего выполняются решения, ориентированные на создание новых банковско-финансовых механизмов. Степень их выполнения в 1,85 раза ниже общего уровня исполнительности по анализируемому массиву.
Распределение инновационных решений по степени радикально' сти преобразований
Тип решений | Принятые решения | Невыполненные решения | Коэффициент относительной неисполнительности |
количество в процентах | количество в процентах | ||
Решения, ориентированные на совершенствование сложившейся деятельности, в т. ч.: | 114 68% | 22 44% | - |
1.1. Подготовительные | 70 42% | 11 22% | - |
1 .2. Итоговые | 44 26% | 11 22% | i |
Решения, ориентированные на создание новых видов деятельности, в т. ч.: | 55 32% | 28 56% | 1,75 |
2.1. Подготовительные | 15% | 14 28% | 2,0 |
2.2. Итоговые | 17% | 28% | 1,7 |
ВСЕГО | 169 100% | 50 100% |
Соотношение исполнительности подготовительных и итоговых решений по всем их типам приведены в следующей таблице:
Тип решении | Принятые решения | Невыполненные решения | Коэффициент относительной неисполнительности |
количество в процентах | количество в процентах | ||
Подготовительные | 97 57% | 25 50% | - |
Итоговые | 43% | 25 50% | 1,6 |
Выводы. Решения, ориентированные на создание новых видов деятельное-!
ти, выполняются в 1,75 раза реже, чем в целом решения по анализируемому мае-'
сиву. При этом одинаково слабо исполняются как подготовительные (Кт = 2,0),'
так и итоговые (Кт = 1,7) решения. '
В целом по всем типам решений реализуемого массива итоговые выполняются реже, чем подготовительные (К = 1,6)1.
1 Экспертную интерпретацию полученных результатов см. в разделе "Причины неисполнения принятых решений".
Распоеделение инновационных решений нормотворческотхарактера
Тип решений | Количество решений | Коэффициент относительной неисполнительности | |
в процентах ко всем соответствующим инновационным решениям | |||
Решения в организационно-управленческой сфере, в т. ч.: | 47% | 8 54% | 1.15 |
Т.1. Подготовительные | 4 12% | 3 20% | 1.67 |
1.2. Итоговые | 12 35% | 5 34% | _________ |
Решения в сфере банковско-финансовых отношений, в т. ч - | 53% | 7 46% | _ |
2.1. Подготовительные | 8 24% | 12% | _ |
2.2. Итоговые | 10 29% | 5 34% | 1.17 |
Выводы. Среди нормотворческих решений реже выполняются те, которые ориентированы на организационно-управленческую сферу (Кж =1,15), особенно подготовительные (К^ = 1,67). В то же время относительно велика неисполнительность итоговых решений, ориентированных на сферу банковско-финансовых отношений (К =1,17).
Общий вывод
При снижении всего объема инновационных решений (за анализируемый период) наблюдается уменьшение относительного уровня их исполнительности. Если за анализируемый период уровень неисполнения поручений Правления и совещание у Президента составил 13,4%, то по инновационным - 30%. При этом чаще всего не выполняются те решения, которые могут в большей степени повысить конкурентоспособность Банка,а именно:
итоговые решения, ориентированные на создание новых видов деятельности в сфере банковско-финансовых отношений.
Этот вывод подтверждается тем, что:
- решения, ориентированные на создание новых банковско-финансовых ме
ханизмов, исполняются в 1,85 раза реже других;
- все решения, ориентированные на создание новых видов деятельности, вы
полняются в 1,75 раза реже остальных;
- итоговые решения, ориентированные на создание новых видов деятельнос
ти, исполняются в 1,7 раза хуже других.
При повышении уровня выполнения организационно-управленческих решений произошло снижение исполнительности нормотворческих решений в 1,15 раза.