В системе с фиксированным размером заказа

Тема 2.2. Расчет параметров системы управления запасами

С фиксированным размером заказа

Цель занятия– изучить порядок расчета параметров управления

запаса с фиксированным размером заказа.

Методика проведения расчетов. Порядок расчета параметров

системы управления запасами с фиксированным размером заказа

представлен в таблице 2.1.

Таблица 2.1.

Расчет параметров системы управления запасами

С фиксированным размером заказа

в системе с фиксированным размером заказа - student2.ru

Движение запасов в системе с фиксированным размером заказа

можно графически представить в следующем виде (рис. 2.1).

В системе с фиксированным размером заказа последний выдается

в момент, когда текущий запас достигает порогового уровня. Сбои в

поставках могут быть обусловлены следующими факторами: задержка

в поставках, преждевременная поставка, неполная поставка, поставка

завышенного объема

Рис. 2.1. Построение графика движения запасов

в системе с фиксированным размером заказа

в системе с фиксированным размером заказа - student2.ru

Система с фиксированным размером заказа не ориентирована на

учет сбоев в объеме поставок. В ней не предусмотрены параметры,

поддерживающие в таких случаях систему в бездефицитном состоянии.

Предположим, что начальный объем запаса соответствует максимальному желательному запасу. Как следует из рисунка 2.2, при отсутствии сбоев в поставках поступление заказа происходит в момент,

когда размер запаса достигает гарантийного уровня. При оптимальном

размере заказа запас пополняется до максимального желательного

уровня.

в системе с фиксированным размером заказа - student2.ru

в системе с фиксированным размером заказа - student2.ru

На рисунке 2.3 первая поставка производится с задержкой, равной

максимально возможной. Это приводит к использованию гарантийного запаса, и возникает необходимость в его пополнении. Первый поступивший заказ пополняет запас до уровня меньше порогового.

Это требует введения в рассматриваемую систему дополнительного условия выдачи заказа: если поступивший заказ не пополняет

систему до порогового уровня, то новый заказ производится в день

поступления заказа. В противном случае система с данными расчетными параметрами не может работать при наличии задержки в поставках. Данная ситуация возникает из-за несоответствия конкретных

значений оптимального размера заказа и временных параметров поставки (время поставки и возможная задержка поставки).

При неоднократных задержках в поставках, как видно на рисунке 2.4, система с фиксированным размером заказа (при данных исходных значениях) может перейти в дефицитное состояние, которое может усугубляться задержкой следующих поставок. Для исправления ситуации необходимо потребовать от поставщика одноразового увеличения объема поставки, что позволит пополнить запас до максимально желательного уровня.

в системе с фиксированным размером заказа - student2.ru

Практические задания

Задание 1.Годовая потребность в материалах – 1550 шт., число

рабочих дней в году – 226, оптимальный размер заказа – 75 шт., время

поставки – 10 дней, возможная задержка поставки – 2 дня. Определить

параметры системы с фиксированным размером заказа.

Задание 2.Годовая потребность в материалах составляет 2340 шт.,

число рабочих дней в году – 230, оптимальный размер заказа – 88 шт.,

время поставки каждой партии – 12 дней, возможная задержка поставки – 3 дня. Определите параметры системы управления запасами с

фиксированным размером заказа.

Задание 3.Годовая потребность в полуфабрикатах составляет

1550 шт., число рабочих дней в году – 226, оптимальный размер заказа

(партии поставки) – 75 шт., поставка осуществляется грузовым автомобилем со средней эксплуатационной скоростью 22,92 км/ч. Поставщик находится на расстоянии 2200 км, общее время на погрузочно-разгрузочные работы, отдых водителя и т.п. составляют 2 дня за рейс. Возможна задержка в поставке 2 дня.

Определить параметры системы с фиксированным размером заказа, а именно:

а) ожидаемое дневное потребление полуфабрикатов;

б) срок расходования партии поставки;

в) ожидаемое потребление за время поставки;

г) максимальное потребление за время поставки (с учетом возможной задержки в поставке очередной партии);

д) гарантийный запас.

Необходимо построить графическую схему с фиксированным

размером заказа (партии поставки) по известным и рассчитанным

данным.

Наши рекомендации