Расчет численности персонала и затраты на него

РАСЧЕТ И ОБОСНОВАНИЕ ВНЕДРЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ЛИНИИ

Исходные данные для расчетов

В таблице 2.1 приведены исходные данные для расчета технико-экономических показателей внедрения производственной линии.

Таблица 2.1 – Исходные данные для расчетов

№ п/п Показатель Обозначение Значение  
 
1. Плановый объем производства (шт.) V 59 600  
2. Средняя стоимость материалов для производства 1 детали (грн.) МЗ 4 500  
3. Средняя стоимость энергоносителей для производства 1 детали(грн.) ЭЗ  
4. Норматив расходов на содержание и эксплуатацию оборудования (%) НРСЭО 5%  
5. Норматив общецеховых расходов (%) НОЦР 10%  
6. Норматив общепроизводственных расходов (% от цеховой себестоимости) НОПР 12%  
7. Прочие производственные и внепроизводственные расходы (грн.) ПР 150 000  
8. Рекламный бюджет (грн.) РБ 750 000  
9. Трудоемкость одной детали (чел. час.) Т 4,5  
10. Норматив численности вспомогательных рабочих (% к ЧОР) НВР 10%  
11. Норматив численности младшего обслуживающего персонала (% к ЧОР) НМОП 12%  
12. Численность административного персонала (чел.) ЧАП  
13. Средняя заработная плата по предприятию (грн. в мес.) ЗП 2 500
14. Норматив премиальных (%) НП 10%
15. Производственная мощность одной технологической линии оборудования (шт.) ПМТЛ 4 800
16. Стоимость одной технологической линии оборудования (грн.) СО
17. Норма амортизации для оборудования (%) НАО 10%
18. Стоимость строительства производственного и административного зданий (грн.) ССЗ
19. Норма амортизации для зданий и сооружений (%) НАОЗ 5%
20. Процент наценки (%) ПН 20,80%
21. Норма дисконта (%) I 17,50%
22. Запуск производства на год реализации проекта ЗАП
23. Инфляции на промпродукцию (%) i 11%

Продолжение табл. 2.1

Необходимо рассчитать:

- численность персонала и затраты на него;

- стоимость оборудования и амортизационные отчисления;

- инвестиции в строительство и амортизация зданий и сооружений;

- полную себестоимость;

- окупаемость проекта;

- обобщающие экономические показатели.

Расчет численности персонала и затраты на него

В настоящее время численность рабочих, служащих и других категорий рассчитывает само предприятие, исходя из следующих исходных данных:

1) План по производству основных видов продукции в натуральном измерении;

2) Рост производительности труда;

3) Трудоемкость планируемых объемов работ;

4) Данные о численности в базовом году;

5) Плановый бюджет рабочего времени.

Необходимая предприятию для выполнения производственной программы численность работающих устанавливается по видам работников, а внутри них – по специальностям, должностям и разрядам.

При определении потребности в кадрах предприятия применяются следующие методы расчета численности работающих:

- по трудоемкости,

- нормам выработки,

- нормам обслуживания и нормам численности.

По трудоемкости производственной программы явочную численность (численность работающих, являющихся на роботу) рабочих основного производства рассчитывают на нормируемых работах по формуле

Pя =Nj/( Фн∙ Кв), (2.1)

где Nj - годовая производительная программа выпуска j-го изделия, шт.;

Фн – номинальный годовой фонд времени рабочего, ч;

Кв – коэффициент выполнения норм времени.

Рабочие по характеру участия в производственном процессе подразделяются следующим образом:

- рабочие основного производства (основные рабочие);

- рабочие вспомогательного производства (вспомогательные рабочие).

Рабочие основного производства принимают непосредственное участие в изготовлении продукции.

Рабочие вспомогательного производства создают условия для эффективного обслуживания технологических процессов (заняты производством и восстановлением орудий труда, производством энергии, доставкой материала и транспортировкой готовой продукции).

Готовая трудоемкость рассчитывается по формуле:

ГТ=V∙T , (2.2)

где V – плановой объем производства (шт.);

Т – трудоемкость одной детали (чел. час.).

Численность основного персоналами рассчитываем по формуле:

ЧОР=ГТ/(40*53). (2.3)

Численность вспомогательных рабочих по формуле:

ЧВР= НАО*ЧОР , (2.4)

где НАО – норма амортизации для оборудования (%).

Численность младшего обслуживающего персонала считаем по формуле:

ЧМОП= НМОП*ЧОР, (2.2.5)

где НМОП – норматив численности младшего обслуживающего персонала (% к ЧОР).

Численность административного персонала (чел.) мы берем из исходных данных.

Когда мы просуммируем административный персонал, численность младшего обслуживающего персонала, численность вспомогательных рабочих и численность основного персонала то мы получим численность задействованных рабочих на всем предприятии. Следовательно:

ЧП=ЧАП+ЧМОП+ЧВР+ЧОР. (2.6)

Годовой фонд оплаты труда рассчитываем по формуле:

ФОР=ЧП*ЗП*(1+НП)*НМОП. (2.7)

Фонд оплаты труда представляет собой источник денежных средств, предназначенных для выплаты заработной платы и выплат социального характера.

Плановая величина фонда заработной платы может быть определена двумя способами:

1. Методом прямого расчета, когда известно количество производственно-промышленного персонала предприятия (среднесписочная численность) и средняя заработная плата одного работающего.

2. Нормативным методом, когда известен общий объем выпускаемой продукции в плановом периоде, исчисленный в денежном выражении, и норматив заработной платы на 1 грн.

Таблица 2.2 – Численность персонала и затраты на него

Наши рекомендации