Списание общепроизводственных расходов

Д^т счета «Общепроизводственные расходы (по нормативу)» – 30 000 руб.

Д^т счета «Отклонения по ставке общепроизводственных расходов» – 980 руб.

К^т счета «Отклонения по сумме общепроизводственных расходов» – 600 руб.

К^т счета «Общепроизводственные расходы (фактические)» – 30 380 руб.

Таким образом, система «стандарт-кост» необходима для контроля за величиной затрат на производство и для расчета нормативных затрат.

Контрольная функция системы «стандарт-кост» проявляется в расчете величины отклонения по прямым затратам на материалы, прямым затратам по зарплате, общепроизводственным расходам, а также в установлении причины этих отклонений.

Система «стандарт-кост» используется для оценки деятельности отдельных работников и управления в целом, для подготовки бюджетов и различных прогнозов, помогает принять решение по установлению реальных цен. Эта система широко используется во всем мире практически всеми компаниями.

7.10. Система «Директ-костинг»

В 1936 году американский экономист Джонатан Гаррисон создал систему «Директ-костинг», основные идеи которой опубликовал в бюллетене Национальной ассоциации промышленно учета.

Фактическое внедрение системы «Директ-костинг» в США относится к 1953 году, когда Национальная ассоциация бухгалтеров-калькуляторов в своем отчете опубликовала описание этой системы. В 1961 г. Ею был опубликован второй отчет, где исследованию подверглись 50 крупных фирм, применявших данную систему.

В настоящее время система «Директ-костинг» широко распространена во всех экономически развитых странах (в Германии, Австрии, Великобритании, Франции и др.).

Этапы системы «Директ-костинга»

	Документирование и учет прямых переменных затрат производства		Документирование и учет переменных общепроизводственных затрат производства

Определение неполной себестоимости готовой продукции

Система «Директ-костинг» ориентирована на продажу. Чем больше объем продаж, тем больше прибыли получает предприятие.

В настоящее время в учете затрат для отечественных предприятий установлено два варианта:

Первый – традиционный для нас калькуляционный вариант, когда в течение отчетного периода по дебету счетов: 20 «Основное производство», 23 «Вспомогательное производство» собираются прямые затраты, а по дебету 25 «Общепроизводственные расходы» и 26 «Общехозяйственные расходы» косвенные (накладные). Расходы, собранные на счетах 25 и 26, подлежат списанию в конце периода в дебет счета 20 и 23 пропорционально той или иной базе. Счета 25 и 26 закрываются; калькулируется полная фактическая себестоимость готовой продукции.

Второй – принципиально новый для отечественной теории и практики вариант, который предполагает разделение всех затрат за отчетный период на переменные (производственные), учитываемые по дебету счетов 20, 23, 25 и постоянные (общехозяйственные), учитываемые по дебету счета 26.

В конце отчетного периода переменные затраты включаются в расчет себестоимости отдельных видов продукции.

Постоянные же (общехозяйственные) расходы, учтенные на счете 26, при этом варианте не включаются в себестоимость продукции, а списываются на дебет счета 90 «Продажи».

Этот вариант учета затрат предполагает производить калькулирование неполной (ограниченной) себестоимости продукции.

Основные преимущества системы учета «Директ-костинг» можно свести к следующему:

1) Упрощение системы исчисления себестоимости продукции, так как себестоимость планируется и учитывается только в части переменных (производственных) затрат;

2) Отсутствие процедур по составлению сложных расчетов для условного распределения постоянных затрат между видами производимой продукции. Их в состав себестоимости продукции не включают и списывают непосредственно на уменьшение финансового результата;

3) Возможность определения порога рентабельности (точки окупаемости затрат, порогового объема продаж), запаса прочности предприятия и нижней границы цены продукции;

4) Возможность проведения сравнительного анализа рентабельности различных видов продукции.

5) Возможность определения оптимальной программы выпуска и реализации продукции;

6) Возможность выбора между собственным производством продукции или услуг и их закупкой на стороне.

Еще одно достоинство системы «Директ-костинг» состоит в том, что ограничение себестоимости лишь переменными затратами позволяет упростить процессы нормирования, планирования, учета и контроля затрат, так как себестоимость становится более прозрачной, а отдельные затраты – лучше контролируемыми.

Организация учетной политики на отечественных предприятиях по системе «Директ-костинг» — не дань моде, а требование сегодняшнего дня.