Расчет потребности в оборудовании и площадях

Расчет потребности в оборудовании и площадях - student2.ru

Расчет потребности в оборудовании и площадях - student2.ru (ч)

Производственная площадь определяется по удельной площади на один станок (20 м2) и на одно рабочее место слесаря, монтажника, наладчика-регулировщика, контролера (10 м2).

Площадь вспомогательных помещений рассчитывается исходя из минимальной средней нормы площади по категориям персонала:

· на одного вспомогательного рабочего – 7 м2;

· на одного служащего и МОП – 5 м2;

· на одного специалиста – 8 м2;

· на одного руководителя – 20 м2.

Дополнительная вспомогательная площадь (коридоры, душевые, гардероб, туалеты и др.) берутся в расчете на одного работника (в одну смену) в среднем 4 м2.

Sоб = Sпр + Sвсп.п. + Sдоп.=570 + 323 + 298 = 1191 м2

Sпр=7×20 + 8×10 + 12×10 + 22×10 + 1×10 м2

Sвсп.п.=18×7 + 5×5 + 8×5 + 9×8 + 3×20 м2

Sдоп = (Чпврс×4)/2 = (149×4)/2 = 298 м2

Расчет численности персонала фирмы и организация оплаты труда

Расчет численности персонала фирмы

Расчет потребности в оборудовании и площадях - student2.ru

где n – номенклатура выпускаемых изделий; Расчет потребности в оборудовании и площадях - student2.ru – годовой объем выпуска j-го изделия, (шт.); Расчет потребности в оборудовании и площадях - student2.ru – трудоемкость изготовления j-го изделия по i-й операции, (н/ч); Расчет потребности в оборудовании и площадях - student2.ru – планируемый коэффициент выполнения норм рабочим i-й профессии; Расчет потребности в оборудовании и площадях - student2.ru – полезный фонд времени работы одного рабочего за год, ч.

Фпр.д.*tсм*(1-(кпот:100%))=249*8*(1-0,102)=1788,8 ч

Основные рабочие

№ п/п Состав фонда времени Ед. изм. Коли-чество Процент
Календарный фонд Дни  
Выходные и праздничные дни Дни  
Номинальный фонд времени Дни
Целодневные невыходы на работу, в том числе: Дни 25,39 10,2
4.1 отпуска основные и дополнительные   14,94 6,0
4.2 учебные отпуска   1,49 0,6
4.3 отпуска по беременности и родам   1,49 0,6
4.4 выполнение государственных обязанностей   0,99 0,4
4.5 болезни   6,47 2,6
Явочное время (гр. 3 – гр. 4) Дни 223,6 89,8
Средняя продолжительность рабочего дня Час 8,0  
Полезный фонд времени (гр. 5 ´ гр. 6) Час 1788,8  

Расчет потребности в оборудовании и площадях - student2.ru

ti – трудоемкость выполнения контрольных операций, н/ч; Квыб – коэффициент выборочности контроля качества продукции

Чк=2 чел

№ п/п Перечень специальностей и должностей вспомогательных рабочих Приходится на одного основного рабочего Разряд
Наладчик оборудования 0,03
Техническое обслуживание подъемно-транспортного оборудования 0,01
Слесари по ремонту инструмента и приспособлений 0,015
Водитель транспортных средств 0,02
Разнорабочие (занятые на складских и транспортных работах) 0,02
Кладовщики-раздаточники инструмента 0,014
Кладовщики складирования готовой продукции 0,012

Структура кадров фирмы

№ п/п Категория работников Количество человек %
Рабочие, в том числе: основные рабочие вспомогательные рабочие 83,22 71,14 12,08
Управленческий персонал 2,01
Специалисты 6,04
Служащие 3,35
МОП 5,36
  Итого:

Штатное расписание

№ п/п Наименование должности и профессии Количество штатных единиц Квалифика-ционный уровень Месячный оклад, р.
Управленческий персонал    
1.1 Директор
1.2 Зам. директора
Специалисты    
2.1 Конструктор
2.2 Технолог
2.3 Программист
2.4 Гл. бухгалтер
2.5 Бухгалтер
2.6 Ст. мастер
2.7 Мастер
2.8 Механик
2.9 Маркетолог 6,7,8  
2.10 Экономист
Служащие    
3.1 Агент по снабжению
3.2 Референт
3.3 Экспедитор
3.4 Кассир
МОП    
4.1 Гардеробщик
4.2 Уборщик производственных помещений
4.3 Уборщик бытовых помещений

Наши рекомендации