Оснащение и оборудование рабочих мест
Оснащение рабочего места – это совокупность расположенных в пределах рабочего места основного технологического и вспомогательного оборудования, технологической и организационной оснастки, инструментов, технической документации, средств связи и сигнализации, средств охраны труда
Комплекс постоянного оснащения состоит из следующих элементов:
1. Основного технологического оборудования,
2. Вспомогательного оборудования
3. Предметов технологической оснастки;
4. Предметов организационной оснастки.
Общая и внутренняя планировка рабочего места
Под планировкой рабочего места понимается взаимное (в трехмерном измерении) пространственное расположение на отведенной площади основ-ного и вспомогательного оборудования, технологической и организационной оснастки и самого рабочего.
основные требования:
1. Не создавать тесноты на рабочем месте;
2. Не вызывать излишних движений, наклонов, хождения и перемеще-ния предметов труда, оснастки и готовой продукции;
3. К рабочему месту должен быть обеспечен свободный доступ для профилактических ремонтов и осмотров, а также аварийного обслуживания;
4. Рационально использовать отведенную под рабочее место производственную площадь;
5. Планировка рабочего места должна учитывать технологические маршруты, маршруты работы, возможность применения наиболее целесообразных в данных условиях транспортных средств.
Под внешней планировкой понимают положение данного рабочего места относительно других рабочих мест участка, линии, цеха, грузопотоков, стен, колонн:
- обеспечение минимального расстояния перемещений рабочего в течение смены;
- экономное использование рабочей площади и удобств в работе.
Разработка планировки рабочего места осуществляется на основе проведенного анализа в следующей последовательности:
1. Определяется общее местоположение данного рабочего места на участке.
2. Уточняется размещение основного оборудования в зоне рабочего места относительно технологического и транспортного потоков, источника света, электроснабжения и т.д.
3. Осуществляется привязка вспомогательного оборудования к основному оборудованию.
4. Устанавливается рациональное месторасположение исполнителя.
5. Определяются места расположения организационной и технологиче-ской оснастки, тары с материалами и готовой продукцией с учетом их минимальных расстояний до исполнителя.
6. Оценивается степень рациональности планировки рабочего места.
Внутренняя планировка рабочего места представляет собой размеще-ние технологической оснастки и инструмента в рабочей зоне, инструмен-тальных шкафах и тумбочках, правильное расположение заготовок и деталей на рабочем месте.
правила:
- для каждого предмета должно быть отведено определенное место
- предметы, которыми пользуются чаще во время работы, должны располагаться ближе к рабочему на уровне рабочей зоны
- предметы необходимо размещать так, чтобы трудовые движения рабочего свести к движениям предплечья, кистей и пальцев рук
- все, что берется левой рукой, располагается слева, все, что правой – справа.
Обслуживание рабочих мест
Обслуживание рабочих мест предполагает обеспечение их средствами и предметами труда, необходимыми для осуществления производства:
Различают следующие функции обслуживания рабочих мест:
- производственно-подготовительная;
- инструментальная
- наладочная;
- контрольная;
- транспортно-складская;
- профилактическое обслуживание и ремонт оборудования;
- энергетическая;
- ремонтно-строительная;
- хозяйственно-бытовая.
Система обслуживания представляет собой комплекс регламентированных по объему, периодичности, срокам и методам мер, определяющих сферу деятельности отдельных групп вспомогательных рабочих по обеспечению основными материалами, инструментом, комплексом услуг и работ.
· централизованная,
· децентрализованная
· смешанная.
Принципы построения систем обслуживания:
1. планово-предупредительный, профилактический характер;
2. гибкость;
3. комплексность;
4. высокое качество обслуживания;
5. экономичность.
Аттестация, рационализация, учет и планирование рабочих мест
Аттестация рабочих мест представляет собой совокупность мероприятий, включающих комплексную оценку каждого рабочего места на его соответствие современным технико-технологическим, организационно-экономическим и социальным требованиям..
Рационализация рабочих мест – совокупность организационно-технических мероприятий, разработанных на основе аттестации и направлен-ных на совершенствование действующих рабочих мест, улучшение их использования.
Паспорт состоит из семи разделов:
1. характеристика оборудования и технологической оснастки;
2. характеристика трудового процесса;
3. характеристика организации рабочего места;
4. условия труда;
5. характеристика использования сырья и материалов;
6. характеристика исполнителей;
7. организационно-технические мероприятия по результатам аттеста-ции рабочих мест.
трехбалльная оценка:.
1 – оцениваемый показатель соответствует нормативным требованиям.
0,5 – есть несущественные отклонения от нормативных требований, ко-торые могут быть устранены.
0 – если есть значительные отклонения от нормы.
рабочие места:
- аттестованные
- подлежащие рационализации;
- подлежащие ликвидации.
мероприятия по рационализации рабочих мест по следующим направлениям:
- повышение технического уровня за счет модернизации;
- повышение организационного уровня за счет улучшения планиров-ки и др.;
- улучшение условий труда.