Ресурсов предприятия

Для оценки эффективности материальных ресурсов используется система обобщающих и частных показателей (табл. 17).

Таблица 17

Показатели эффективности использования материальных ресурсов

Показатель Формула расчета Экономическая интерпретация показателя
1. Обобщающие показатели
Материалоемкость продукции (ME) Ресурсов предприятия - student2.ru Отражает величину материальных затрат, приходящуюся на 1 руб. выпущенной продукции
Материалоотдача продукции (МО) Ресурсов предприятия - student2.ru Характеризует выход продукции с каждого рубля потребленных материальных ресурсов
Удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции (УМ) Ресурсов предприятия - student2.ru Отражает уровень использования материальных ресурсов, а также структуру (материалоемкость продукции)
Коэффициент использования материалов (KM) Ресурсов предприятия - student2.ru Показывает уровень эффективности использования материалов, соблюдения норм их расходования
2. Частные показатели
Сырьеемкость продукции (СМЕ) Металлоемкость продукции (ММЕ) Топливоемкость продукции (ТМЕ) Энергоемкость продукции (ЭМЕ) Ресурсов предприятия - student2.ru Ресурсов предприятия - student2.ru Ресурсов предприятия - student2.ru Ресурсов предприятия - student2.ru   Показатели отражают эффективность потребления отдельных элементов материальных ресурсов на 1 руб. выпущенной продукции
Удельная материалоемкость изделия (УМЕ) Ресурсов предприятия - student2.ru Характеризует величину материальных затрат, израсходованных на одно изделие

Применение обобщающих показателей в анализе позволяет определить уровень эффективности использования материальных ресурсов и резервы его повышения.

Частные показатели используются для характеристики эффективности потребления отдельных элементов материальных ресурсов (основных, вспомогательных материалов, топлива, энергии и др.), а также для определения методов снижения материалоемкости отдельных изделий (удельной материалоемкости).

Аналитические задачи оценки эффективности использования материальных ресурсов и обеспеченности предприятия сырьем и материалами являются важнейшими логистическими задачами, в частности по составлению заявок, выбору поставщиков, управлению запасами, определению оптимальной партии поставляемых ресурсов.

На основе анализа производят подсчет резервов повышения эффективности использования материальных ресурсов, не используемых в отчетном году. Ими могут быть повышение технического уровня производства за счет внедрения новых производственных технологий, механизации и автоматизации производственных процессов, изменения конструкций и технологических характеристик изделий, улучшения организации и обслуживания производства, улучшения МТС и использования материальных ресурсов и др.

Наши рекомендации