Графические способы расчета сетевых графиков.

Расчет ведется непосредственно на графике. Для этого каждое событие делится на 4 сектора, в которых указываются все необходимые для расчета данные о работе и событиях графика (рис. 6).

Порядок расчета на графике аналогичен изложенному в методике расчета по табличной форме.

Сначала определяют ранние начала работ, которые записываются в левом секторе четырехсекторного события. Ранние начала работ, выходящих из первого события, принимают равными нулю (ранние начала исходных работ).

Графические способы расчета сетевых графиков. - student2.ru Рис.6. Графическое изображение события

Раннее начало любой другой работы равно наибольшей из сумм ранних начал и продолжительностей предшествующих работ, то есть наибольшему раннему окончанию:

Графические способы расчета сетевых графиков. - student2.ru .

Графические способы расчета сетевых графиков. - student2.ru Для примера расчета приведем тот же график, что и для табличного способа.

Раннее начало любой другой работы равно наибольшей из сумм ранних начал и продолжительностей предшествующих работ, то есть наибольшему раннему окончанию:

Графические способы расчета сетевых графиков. - student2.ru .Для примера расчета приведем тот же график, что и для табличного способа

Пример расчета графическим способом

В примере для работ 5-6, 5-7, 4-7 определим раннее начало

Графические способы расчета сетевых графиков. - student2.ru Графические способы расчета сетевых графиков. - student2.ru max{ 9+1=10; 7+0=7; 0+9=9; 11+0=11} =11;

Графические способы расчета сетевых графиков. - student2.ru

max{ 9+4=13; 11+5=16} =16.

Таким образом, последовательно от исходного события до завершающего определяются все ранние начала работ. Завершающее событие рассматривается как начальное событие условной работы с нулевой продолжительностью.

Поздние окончания работ определяются справа налево, причем позднее окончание завершающих работ равно наибольшему из ранних их окончаний. Графические способы расчета сетевых графиков. - student2.ru

Позднее окончание записывается в правом секторе завершающего события (в примере завершающее событие имеет номер 7 – записан в верхнем секторе, величина позднего окончания, равная 19, записана в правом секторе).

Позднее окончание любой работы сетевого графика равно наименьшей из разностей поздних окончаний последующих работ и их продолжительностей:

Графические способы расчета сетевых графиков. - student2.ru .

Например, Графические способы расчета сетевых графиков. - student2.ru Графические способы расчета сетевых графиков. - student2.ru = 12, или Графические способы расчета сетевых графиков. - student2.ru Графические способы расчета сетевых графиков. - student2.ru = 9.

Критический путь определяется по событиям, ранние и поздние сроки свершения которых (числа в правых и левых секторах) равны между собой.

На рис. критический путь проходит по событиям 0-2-4-7.

Критический путь может быть также прослежен от завершающего события до исходного сразу после расчета ранних начал работ по номерам, записанным в нижних секторах событий.

Частный резерв времени при расчетах на графике удобнее находить по следующей формуле

Графические способы расчета сетевых графиков. - student2.ru ,а общий Графические способы расчета сетевых графиков. - student2.ru .

К примеру, для работы 1-5 Графические способы расчета сетевых графиков. - student2.ru , Графические способы расчета сетевых графиков. - student2.ru

Значения резервов времени записываются дробью непосредственно на графике под стрелкой, означающей работу.

Подготовка строительного производства: сущность и назначение.

Организстрпроизв можно разбить на 2 осн-ых периода: период подготовки к стр-ву и период основных работ (специфическими методами, взаимоотношениями участников стр-ва и документацией). В осуществлении любого стр-ого проекта участвуют десят­ки, а иногда сотни различных предприятий, подрядных и др органи­заций, различных форм собственности, имеющих свои критерии и показа­тели, не всегда совп-ие с целями генподрядной организации, веду­щей стройку. Без предварительно продуманного и взаимно увязанного плана действий нельзя рассчитывать на успешное руководство строитель­ством. При этом, рассматривая организацию стр-ого производства как совокупность стадий подготовки и реализации, следует подчеркнуть, что ведущая роль принадлежит опережающей, планомерной и квалифици­рованной подготовке. От кач-ва подготовки к стр-ву прежде всего зависит возможность его осуществления в установленные сроки с высокими показателями.

Подготовка строительного производства (ПСП)состоит из об­щей организ-технич подготовки, выпол-ой до нач работ на стр-ой площадке, и подготовки к стр-ву объекта, в течение кот производятся вне- и внутриплощ работы, свя­занные с освоением и организ строит площадки и примы­к к ней тер-рии, а также планово-экономич мероприятий

Наши рекомендации