Линейный календарный график Ганта

Принципы организации строительства

· Специализация - это выполнение отдельных видов работ отдельными специализированными подразделениями, укомплектованными квалифицированными специалистами, машинами, механизмами и оборудованием.

· Кооперирование– это объединение специализированных организаций, предусматривающих выполнение работ на договорных началах.

· Комбинирование - это объединение специализированных организаций под единым руководством.

· Выполнение работ поточным методом.

· Обеспечение требований охраны труда и техники безопасности.

· Постоянное повышение производительности труда.

· Соблюдение законодательных положений.

Модели и моделирование

Моделирование - это процесс разработки модели и изучение явлений по модели.

Модель- это мера, копия, образец. Это реальный объект, заменённый другим объектом с целью его исследования.

Требования:

1. Моделирование должно быть целенаправленным и экономичным;

2. Полнота модели позволяет обеспечить решение на модели всех требуемых задач;

3. Простота модели должна обеспечивать более простое функционирование модели по сравнению с объектом;

4. Адаптивность модели даёт возможность использования модели для решения другого круга задач;

5. Адекватность модели позволяет достигнуть совпадения модели и объекта в отношении изучаемых свойств;

6. Экономичность моделирования требуется, чтобы исследования были дешевле, чем в натуральных условиях;

7. Удобство работы с моделями;

Этапы моделирования

1. Выделение существенных свойств закономерных параметров с точки зрения предмета и цели исследования.

2. Выбор модели. Констатация затруднения и невозможное исследование реального объекта.

3. Исследование модели в отношении свойств, параметров, выделенных на 1-ом этапе.

4. Перенесение значений, полученных на модели исследуемого объекта.

5. Проверка истинных свойств в натуральных условиях. Модели бывают натуральные и абстрактные. Они могут характеризоваться по способу фиксации и по содержанию.

Содержание модели - это конкретное представление соотношения работ во времени и пространстве. Для оптимизации СМР широко используют в качестве форм фиксации моделей матрицы и календарные графики.

Тема 2. Модели организации работ в строительном производстве

Для отображения увязки работ во времени и пространстве используют календарные графики. Они отображают методы организации работ, а также являются формой представления модели.

Календарные графики:

1. линейные;

2. циклограммы;

3. сетевые графики.

Линейный календарный график Ганта

Организационно-технологическая модель строительства объекта или комплекса должна отражать взаимосвязь и последовательность выполнения строительных и монтажных работ. На календарном графике отражаются номенклатура, объемы работ, сроки их выполнения и др.

Правая часть графика имеет две шкалы времени — рабочую (дни проставляются подряд, от начала и до окончания работ) и календарную (нерабочие дни). При большой длительности выполняемых процессов полезно показывать последовательное перемещение рабочих бригад и техники с участка на участок, с этажа на этаж. При небольшой длительности процесса участки выделять не следует.

Рис.1 - Линейный график Ганта

п/п

Виды работ

Состав бригад

год

месяц

рабочие дни

календарные дни

А

3

Б

В

Г

На оси ординат показывается перечень видов работ, расположенных в технологической последовательности их выполнения, характеристики работ (объемы, стоимость, трудоемкость, машиноемкость, состав исполнителей), а на оси абсцисс - принятые порядковые или календарные единицы времени в количестве, охватывающем весь период производства работ. На сетку осей ординат - абсцисс наносятся горизонтальные линии, характеризующие взаимосвязь указанных величин, т.е. ход и сроки выполнения каждого вида работ. Линейные календарные графики - наглядная модель, легко усваивающая происходящие события.

Характеристики:

1. объём работ

2. единица измерения

3. трудоёмкость выполнения работ

4. численный и квалифицированный состав исполнителей

5. машины и механизмы

6. сменность

Достоинства:

· простота;

· наглядность;

· отображение всего комплекса работ;

· отображение характеристики работ;

· отображение работ во времени и косвенно в пространстве;

· отображение потребность в ресурсах в единицу времени.

Недостатки:

· на графике не отображаются, где ведутся работы;

· не отображаются связи между работами;

· увязка во времени и в пространстве не рассматривается в промежуточной зоне.

Однако эта модель консервативна в своем исполнении и отражает одну возможную ситуацию хода строительства. При возникающих отклонениях во времени и во взаимосвязи по факторам производства модель должна быть скорректирована или построена заново.

Циклограмма Будникова

Циклограммы отражают технологическую последовательность работ, сроки их выполнения и пространство производства работ. Модель календарного плана в виде циклограммы также получила довольно широкое распространение в практике строительства. Циклограмма особенно удобна при возведении однотипных зданий, так как дает возможность наглядно отразить развитие потока во времени и в пространстве.

Линия кирпичной кладки является определяющей для всех других видов работ, последовательно включаемых в циклограмму в зависимости от появления фронта работ, возможности выполнять эту работу непрерывно и соблюдение правил безопасности производства работ.

Циклограмма отражает технологическую взаимосвязь всех работ, поэтому отклонение от нее в ту или другую сторону не должно допускаться. Повышение производительности труда в бригадах регулируется путем сокращения в них числа рабочих.

При комплексной застройке района такие переводы бригад возможны и на другие однотипные объекты с последующим возвратом их на данный дом по мере готовности на нем фронта работ. Этим достигается непрерывная работа рабочих бригад на длительное время.

При строительстве сложных промышленных объектов с неоднородными конструкциями объемы работ распределены по отдельным участкам неравномерно и объект приходится возводить, организуя неритмичные потоки, характеризуемые ломаными линиями или полосами. В таких случаях, при сложных взаимосвязях работ, наглядность циклограммы существенно снижается и пользоваться ею становится неудобно.

На оси ординат циклограммы откладываются отрезки, соответствующие фронтам работ в порядке их освоения, а на оси абсцисс - принятые порядковые или календарные единицы времени периода производства работ. Ход и сроки выполнения каждой работы отражаются на сетке графика наклонной линией, начало которой соответствует моменту начала, а конец - моменту окончания определенного вида работ. Наклон прямой характеризует скорость (интенсивность выполнения работ). Потребность в трудовых, материальных и финансовых ресурсах на единицу времени отражается под сеткой графика в виде цифрового ряда или эпюры.

№	Частный фронт	год
месяц
рабочие дни
календарные дни
	I
	II
	III
	IV

Рис. Циклограмма Будникова

А- 10 чел; Б- 15чел; В- 20 чел; Г- 10 чел

Достоинства:

· простота и наглядность;

· чёткое отображение места любой работы;

· чёткое отображение ресурсов в любой единице времени.

Недостатки:

· отображает только основные виды работ;

· учитывает связи между видами работ, но не в явном виде;

· нет характеристик, требуются дополнительные документы.

Циклограммы по своему изображению событий, как и линейные графики, консервативны, отражают одну, зафиксированную ситуацию строительства. Меняется ситуация - требуется перестроение циклограммы.

Сетевые графики

Недостатки линейных календарных планов в значительной мере устраняются при использовании сетевых моделей, позволяющих не только рассчитать основные параметры графика, определяющие продолжительность выполнения программы в целом и сроки начала и окончания взаимосвязанных работ в составе комплекса, но и анализировать график, выявлять резервы и использовать их для его улучшения (оптимизации).

Сетевая модель календарного плана является наиболее удачной для отражения вероятностных производственных процессов. Она позволяет в более наглядной форме отобразить порядок возведения сложного объекта.

Сетевые графики (модели) представляют собой граф, образующий стрелками (работами и связями) и кружками (событиями) начало и окончание каждой работы или связи. Внедрение сетевых графиков позволило автоматизировать К.П.С.П. (календарное планирование строительного производства) и оптимизировать организационно-технологические решения при изменении ситуации строительства под действием его динамизма и интенсификации, а также охватывать практически беспредельное количество событий и их взаимосвязей. Применение сетевых графиков при К.П.С.П. способствовало повышению качества планов и их технических решений; повышению точности и обоснованности расчета продолжительности работ; упрощению процесса управления работами; созданию возможности прогнозировать ход работ.

Сетевые графики могут отображаться в виде графов. Графы - это фигуры, состоящие из вершин и рёбер.

1. Вершины графа - события, а дуги - работы

2. Вершины графа – работы

Достоинства:

· построение сетевого графика без масштабной формы (отображение связей между работами);

· Возможность показа всего перечня работ как основных, так и вспомогательных.

Недостатки:

· Недостаточная простота и наглядность;

· Отображение без масштаба не позволяет построить график потребностей в ресурсах.

Рис. сетевой график в безмасштабной форме

Технико-экономические показатели (ТЭП):

1. продолжительность строительства: нормативная, расчётная;

2. удельная трудоёмкость здания на 1 м³;

3. коэффициент неравномерного использования ресурсов, оценивающих график движения рабочих:

k = N_сред =

Рис.4 – Календарный график строительства (для 3-этажного здания)

Вид работ	Наименование	Трудоемкость	Состав бригад	используемые машины и механизмы	Сменность	Продолжи-тельность	Год	№ захватки	ТЭР
Месяц
Рабочие дни
Календарные дни
А	Разработка грунта						А Б	I	0 цикл
Б	Устройство фундамента						В Д Е	I	1 эт	Надземная часть
В	Возведение надземной части						В Д Е	II	2эт
Г	Устройство кровли						В Д Е	II	3эт
Д	Внутренние работы						Г	I	Кровля
Е	Отделка						Ж		Прочие работы
Ж	Прочие работы

N, чел

График движения рабочих

ТЭП

1. Продолжительность строительства

- расчетная 39 19

- нормативная 24 28

2. Удельная трудоемкость на 1 м³ ∑Q/V (чел-дни/м³) 23 Nсред

3. Коэффициент неравномерности 15

5 7

K = Nmax/ N сред; N сред = ∑Q/ Т расч 2

Т, дн

А – 2 чел, Б – 5 чел, В – 15, Г- 4, Д- 5, Е – 12, Ж- 7