Разработка проекта организации строительства жилого микрорайона
РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬСТВА ЖИЛОГО МИКРОРАЙОНА
Работу выполнила:
Ст. гр.9ЭС406
Насыбуллин А.И.
Работу проверил:
Федоренко О.С.
Казань, 2013
СОДЕРЖАНИЕ
Введение…………………………………………………………………………3
1. Исходные данные…………………………………………………………….6
2. Формирование исходной матрицы………………………………………….7
2.1.Разбивка микрорайона на очереди строительства…………………….7
2.2. Определение продолжительности объектных потоков по каждому типу
жилых домов внутри очереди застройки……………………………..7
3. Расчет исходной матрицы. Определение оптимальной последовательности застройки очередей. Оценка оптимального варианта…………………….…11
3.1. Определение общей продолжительности………………………….….11
3.2. Оптимизация сроков общей продолжительности………………….…11
3.3 Оценка оптимального варианта………………………………………...15
4. Построение циклограммы застройки микрорайона……………………….19
5. Определение затрат на застройку жилого микрорайона……………….…20
6. Разработка сводного календарного плана……………………………….…21
7. Построение эпюры освоения капитальных вложений………………..…...24
8. Технико-экономические показатели проекта……………………………...25
9.Построение графика движения трудовых ресурсов………………………26
Заключение……………………………………………………………………..31
Список использованных источников………………………………………....32
Приложения
ВВЕДЕНИЕ
Строительство является одной из наиболее сложных и трудоемких отраслей народного хозяйства, отличающейся высокой степенью динамичности, т.е. постоянным изменением во времени как условий производства, так и самих объектов производства. Успешное строительство зданий и сооружений без предварительной детальной увязки работ во времени и пространстве, без разработки эффективной системы использования ресурсов невозможно.
На практике строительства часто применяется поточная организация. Предусматривающая совмещение и увязку разнотипных работ во времени и пространстве, что находит отражение в календарных планах строительства комплексов.
Целью данной работы является изучение основ разработки проекта организации строительства жилого микрорайона. В рамках данной работы проводиться не только разработка последовательности строительства микрорайона, но и ее оптимизация, т.е нахождение наиболее оптимального и выгодного варианта организации строительства как со стороны затрат времени, так и трудовых затрат.
Микрорайон представлен в виде 4-ех типов жилых зданий ( 1 этажн., 3-х этажн. , 4-хэтажн., 5-иэтажн.,) и 4-ех типов зданий культурно-бытового назначения ( школа, дет.сад., поликлиника, кинотеатр). Подробнее о объектах см. табл. 1.
В ходе составления пояснительной записки формируются следующие ключевые моменты:
- Определение сроков строительства и сведение его к минимуму (оптимизация), включая разбивку строительства на 4 очереди
- Определение материальных и трудовых затрат на каждом этапе строительства
- Определение основных технико-экономических показателей проекта.
Данные ключевые моменты отражаются в графической части Генплана.
При разработке проекта учтены требования СН 12-01-05 « Организация строительства» и пособия . уточняющие требования нормативов по разработке ПОС.
ПОС при 2-х стадийном проектировании в составе утвержденного проекта проектной организацией является обязательным документом для заказчика и подрядчика.
Исходные материалы для ПОС:
- технико-экономическое обоснование или технико-экономические расчеты, обосновывающие хозяйственную необходимость и экономическую целесообразность строительства данного объекта и задание на его проектирование;
- плановые документы, устанавливающие сроки документы;
- сведения об условии поставки и транспортировки строительных конструкций, готовых изделий, материалов и оборудование;
- объемно - планировочные и конструктивные решения зданий и сооружений , технические схемы основных процессов строительного объекта.
Состав и содержание документации ПОС:
1. комплексный и укрупненный сетевой график (КУСГ), определяет продолжительность подготовки рабочей документации и строительство объекта, состав, сроки выполнения подготовительного период, очередность строительства отдельных зданий и сооружений в составе комплекса, отраслевой взаимосвязи между всеми участками строительства.
КУСГ выполняется в форме сетевого графика и графика распределения капитальных вложений стоимости СМР и потребность рабочей силы по периодам строительства.
2. КП строительства устанавливается на весь период строительства на основе КУСГ и принятой общей организационно- технической схемы строительства, сроки строительства основных вспомогательных зданий и распределением кап.вложений и объемов СМР по периодам строительства.
3. Ситуационный план – разрабатывается в случаях, когда организационные и технические решения охватывают территории за пределами площадки строительства расположенные производственной МТБ, жилые помещения, внешние пути и т.д.
4. общеплощадочный строительный ген.план - разрабатывается для подготовительного и основного периодов с расположением постоянных зданий и сооружений, местами размещения постоянных и временных железных и автомобильных дорог, основных монтажных процессов, инженерных сетей.
5. Организационно-технические схемы – возведение основных зданий и сооружений: выполняется ОТС строительства предприятия (очереди, пусковые комплексы), которые устанавливает период строительства основных зданий и сооружений в составе предприятия, объектов подсобного и обслуживающего назначения, энергетических и транспортных хозяйств.
Если ОТС возведения отдельных основных зданий и сооружений, которые устанавливает последовательность возведение их по частям в зависимости от технологической схемы производимого процесса.
6. Составление ведомостей:объемов основных строительных, монтажных и специальных работ, потребители в строительных конструкций, изделиях, материалах и оборудованиях.
7. Графики потребности в основных строительных процессов.
8. Создается пояснительная записка, которая дает характеристику условий строительства, мероприятий по охране труда, обосновывает потребность в складах, механизмов, различных видов ресурсов, рекомендации по выбору временных зданий и сооружений.
9. ТЭР(в составе пояснительной записке) – полная сметная стоимость строительства, в том числе оборудования, СМР в тыс.рублях, общая продолжительность строительства (в том числе подготовительного периода и периода монтажа оборудования), максимальная численность работающих.
Исходные данные
Исходные данные на основе полученного задания
Таблица 1
| Наименование и краткая характеристика объектов | Кол-во зданий | Общая сметная стоимость тыс.руб. | Нормат. прод-ть, мес. | Трудоемкость, чел-дни | |
| на кв.м. | на весь объект | ||||
| 1.1 эткрупнобл. S= 200 м2 | 2,4 | ||||
| 2.3эт. ж.д. кирпичный. S= 1400 м2 | 2,1 | ||||
| 3. 4эт. ж.д. кирпичный S= 1580 м2 | 1,9 | ||||
| 4. 5 эт. ж.д. панельный S= 5200 м2 | 1,5 | ||||
| 5.Школа на 44 кл, 4 эт S= 9460 м2 | 1,4 | ||||
| 6.Дет. Сад 2-х эт. панельн S= 2480 м2 | 3,2 | ||||
| 7.Поликлиника на 600 мест кирп. S=2200 м2 | 2,5 | ||||
| 8.Кинотеатр на 800 мест S= 2600 м2 | 3,4 |
Нормативная продолжительность устанавливается в соответствии со СниП 1.04.03.-85. «Нормы продолжительности строительства и задела в строительстве предприятий, зданий и сооружений.», в зависимости от конструктивных характеристик и площадей ( мощностей) объектов. При отклонении заданных характеристик от указанных в нормах использовались методы интерполяции и экстраполяции.
Ой шаг
| | |||||
475
91313
7 1213
ПВМП = 9+13+14+12+12+13=77мес
| 4 | |||||
475
71413
613 14
7 12 14
ПВМП =7+14+14+4+12+12+13=76 мес.
4 75
81314
8 11 13
ПВМП = 8+13+14+4+13+12+12=76 мес.
Ий шаг
| | ||||
| 10 |
475
91113
ПВМП=9+13+14+4+13+12+12=77 мес.
| | ||||
| 12 |
475
81314
7 1213
ПВМП =8+13+14+4+13+12+12=76 мес.
Построение порфириана (дерева целей):
Вывод: в результате использования алгоритма направленного перебора обеспечено сокращение продолжительности застройки на:
3.3 Оценка оптимального варианта
Оценка оптимального варианта организации строительства по дифференциальным критериям, сведенным в интегральный.
МНИР:
а. Критерий своевременности выполнения работ:
где :
Тнд = Т + 3 мес.
б. Критерий совмещения разнотипных домов:
в. Критерий непрерывности застройки разнотипных домов:
г. Критерий непрерывности освоения очередей:
д. Единый интегральный критерий:
МНОФ:
а. Критерий своевременности выполнения работ:
б. Критерий совмещения разнотипных домов:
в. Критерий непрерывности застройки разнотипных домов:
г. Критерий непрерывности освоения очередей:
д. Единый интегральный критерий:
МКР:
а. Критерий своевременности выполнения работ:
б. Критерий совмещения разнотипных домов:
в. Критерий непрерывности застройки разнотипных домов:
г. Критерий непрерывности освоения очередей:
д. Единый интегральный критерий:
| Т | Ксв | Ксов | Кнр | Кнф | Кинт | |
| МНИР | 0,96 | 0,521 | 0,86 | 0,835 | ||
| МНОФ | 0,96 | 0,52 | 0,801 | 0,82 | ||
| МКР | 0,95 | 0,67 | 0,817 | 0,86 | 0,824 |
МНИР(оптимизированный)
| Типы зданий | |||||
| 1эт. | 3эт. | 4эт. | 5эт. | ||
| Очереди | I | ||||
| II | |||||
| IV | 15 25 | ||||
| III | 56 68 |
81314
7 11 13
Т= 8+13+14+4+13+12+12=76мес.
а. Критерий своевременности выполнения работ:
б. Критерий совмещения разнотипных домов:
в. Критерий непрерывности застройки разнотипных домов:
г. Критерий непрерывности освоения очередей:
д. Единый интегральный критерий:
| Т | Ксв | Ксов | Кнр | Кнф | Кинт | |
| МНИР(оптим) | 0,96 | 0,52 | 1,03 | 0,87 | ||
| МНОФ | 0,96 | 0,52 | 0,801 | 0,82 | ||
| МКР | 0,95 | 0,67 | 0,817 | 0,86 | 0,824 |
| Тип зданий | Кол-во объектов в очереди Продолжительность объектного потока | N | Тн, мес. | tш, мес. | |||
| I | II | III | IV | ||||
| 1 эт. крупноб | 3 | 8 | 5 | 3 | 0,5 | ||
| 3-эт. кирпич. | 3 | 2 | 3 | 3 | 1,5 | ||
| 4-эт., кипичн. | 1 | 2 | 2 | 2 | 1,6 | ||
| 5-эт., панельные | 3 | 3 | 4 | 4 | 1,5 | ||
| Сумма продолжит. Объек.потоков | - | - |
Этажн.
Помесячный объем освоения кап. вложений
I )V 
=( 480/19)*3/4= 18,94тыс.руб. V 
= 18,94*3=56,84тыс.руб.
II)V = ( 480/19)*8/11= 18,37тыс.руб. V = 55,11тыс.руб.
III)V = ( 480/19)*5/10= 12,63тыс.руб. V = 37,89тыс.руб.
IV) V =(480/19)*3/12= 6,31тыс.руб.V = 18,94тыс.руб.
Этажн.
I )V =( 4140/11)*3 /7= 163,24тыс.руб. V = 163,24*3=489,72тыс.руб.
II) V = (4140/11)*2/11= 69,25тыс.руб. V = 207,7тыс.руб.
III) V = ( 4140/11)*3/12= 95,22тыс.руб. V = 285,681тыс.руб.
IV) V = ( 4140/11)*3/11= 103,88тыс.руб. V = 311,65тыс.руб.
Ти этажн.
I )V = ( 1382/7)*1/5=39,48тыс.руб. V = 39,48*3=118,45тыс.руб.
II) V = (1382/7)*2/13= 30,37тыс.руб. V = 91,12тыс.руб.
III) V = (1382/7)*2/12= 32,9тыс.руб. V = 98,71тыс.руб.
IV) V =( 1382/7)*2/12= 32,9тыс.руб. V = 98,71тыс.руб.
Ти этажн.
I )V = ( 7500/16)*3/4= 351,56тыс.руб. V = 351,56*3=1054,68тыс.руб.
II) V = (7500/16)*3/13= 108,17тыс.руб. V = 324,51тыс.руб.
III) V = ( 7500/16)*4/12= 156,25тыс.руб. V = 468,75тыс.руб.
IV) V = ( 7500/16)*4/12= 156,25тыс.руб. V = 468,75тыс.руб.
Школа.
V = 1140/12= 95тыс.руб. V = 285тыс.руб.
Дет.сад.
V = 690/9= 76,66тыс.руб. V = 229,98тыс.руб.
Поликлиника
V = 960/12=80тыс.руб. V = 240тыс.руб.
Кинотеатр
V = 850/19=44,73тыс.руб. V = 134,19тыс.руб.
Объекты транспорт. хоз-ва
V = 343,2/9= 38,13тыс.руб. V = 114,39тыс.руб
Наружные коммуникац.
V = 1559,03/15= 103,93тыс.руб. V = 311,79тыс.руб
Временные здания
V = 1127,7/10= 112,7тыс.руб. V = 338.1тыс.руб.
(Приложение 1).
13) Подготовка территории
Vмес = 343,2/12= 28,6тыс.руб;Vкв = 85,8тыс.руб
Заключение
В рамках данной работы мы произвели расчет оптимального варианта организации строительства, разделив микрорайон на 4 очереди застройки и расположив их в порядке освоения необходимого для достижения минимально- возможного периода застройки.
Рассчитали основные экономические и трудовые затраты на каждом этапе строительства и наглядно изобразили это в графической части ПОС.
Мы убедились, что не произведя расчетов, невозможно предсказать, какой из возможных методов организации работ и при каких параметрах потока обеспечит наиболее высокие технико-экономические показатели.
Список использованной литературы
1.Сабиров И.С. Организация строительного производства: Метод.указ. Часть 1. – Казань: КГАСА, 2002.-32 с.
2.СниП 1.04.03.-85. Нормы продолжительности строительства и задела в строительстве предприятий, зданий и сооружений. – М.: Стройиздат, 1987. -552 с.
3.СниП 12-01-2004. Организация строительства/ Госстрой РФ.-М.: ЦИПТ Госстроя РФ,2005. -24 с.
4.Афанасьев В. А. Поточная организация строительства. – Л.: Стройиздат, 1990.-303 с.
РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬСТВА ЖИЛОГО МИКРОРАЙОНА
Работу выполнила:
Ст. гр.9ЭС406
Насыбуллин А.И.
Работу проверил:
Федоренко О.С.
Казань, 2013
СОДЕРЖАНИЕ
Введение…………………………………………………………………………3
1. Исходные данные…………………………………………………………….6
2. Формирование исходной матрицы………………………………………….7
2.1.Разбивка микрорайона на очереди строительства…………………….7
2.2. Определение продолжительности объектных потоков по каждому типу
жилых домов внутри очереди застройки……………………………..7
3. Расчет исходной матрицы. Определение оптимальной последовательности застройки очередей. Оценка оптимального варианта…………………….…11
3.1. Определение общей продолжительности………………………….….11
3.2. Оптимизация сроков общей продолжительности………………….…11
3.3 Оценка оптимального варианта………………………………………...15
4. Построение циклограммы застройки микрорайона……………………….19
5. Определение затрат на застройку жилого микрорайона……………….…20
6. Разработка сводного календарного плана……………………………….…21
7. Построение эпюры освоения капитальных вложений………………..…...24
8. Технико-экономические показатели проекта……………………………...25
9.Построение графика движения трудовых ресурсов………………………26
Заключение……………………………………………………………………..31
Список использованных источников………………………………………....32
Приложения
ВВЕДЕНИЕ
Строительство является одной из наиболее сложных и трудоемких отраслей народного хозяйства, отличающейся высокой степенью динамичности, т.е. постоянным изменением во времени как условий производства, так и самих объектов производства. Успешное строительство зданий и сооружений без предварительной детальной увязки работ во времени и пространстве, без разработки эффективной системы использования ресурсов невозможно.
На практике строительства часто применяется поточная организация. Предусматривающая совмещение и увязку разнотипных работ во времени и пространстве, что находит отражение в календарных планах строительства комплексов.
Целью данной работы является изучение основ разработки проекта организации строительства жилого микрорайона. В рамках данной работы проводиться не только разработка последовательности строительства микрорайона, но и ее оптимизация, т.е нахождение наиболее оптимального и выгодного варианта организации строительства как со стороны затрат времени, так и трудовых затрат.
Микрорайон представлен в виде 4-ех типов жилых зданий ( 1 этажн., 3-х этажн. , 4-хэтажн., 5-иэтажн.,) и 4-ех типов зданий культурно-бытового назначения ( школа, дет.сад., поликлиника, кинотеатр). Подробнее о объектах см. табл. 1.
В ходе составления пояснительной записки формируются следующие ключевые моменты:
- Определение сроков строительства и сведение его к минимуму (оптимизация), включая разбивку строительства на 4 очереди
- Определение материальных и трудовых затрат на каждом этапе строительства
- Определение основных технико-экономических показателей проекта.
Данные ключевые моменты отражаются в графической части Генплана.
При разработке проекта учтены требования СН 12-01-05 « Организация строительства» и пособия . уточняющие требования нормативов по разработке ПОС.
ПОС при 2-х стадийном проектировании в составе утвержденного проекта проектной организацией является обязательным документом для заказчика и подрядчика.
Исходные материалы для ПОС:
- технико-экономическое обоснование или технико-экономические расчеты, обосновывающие хозяйственную необходимость и экономическую целесообразность строительства данного объекта и задание на его проектирование;
- плановые документы, устанавливающие сроки документы;
- сведения об условии поставки и транспортировки строительных конструкций, готовых изделий, материалов и оборудование;
- объемно - планировочные и конструктивные решения зданий и сооружений , технические схемы основных процессов строительного объекта.
Состав и содержание документации ПОС:
1. комплексный и укрупненный сетевой график (КУСГ), определяет продолжительность подготовки рабочей документации и строительство объекта, состав, сроки выполнения подготовительного период, очередность строительства отдельных зданий и сооружений в составе комплекса, отраслевой взаимосвязи между всеми участками строительства.
КУСГ выполняется в форме сетевого графика и графика распределения капитальных вложений стоимости СМР и потребность рабочей силы по периодам строительства.
2. КП строительства устанавливается на весь период строительства на основе КУСГ и принятой общей организационно- технической схемы строительства, сроки строительства основных вспомогательных зданий и распределением кап.вложений и объемов СМР по периодам строительства.
3. Ситуационный план – разрабатывается в случаях, когда организационные и технические решения охватывают территории за пределами площадки строительства расположенные производственной МТБ, жилые помещения, внешние пути и т.д.
4. общеплощадочный строительный ген.план - разрабатывается для подготовительного и основного периодов с расположением постоянных зданий и сооружений, местами размещения постоянных и временных железных и автомобильных дорог, основных монтажных процессов, инженерных сетей.
5. Организационно-технические схемы – возведение основных зданий и сооружений: выполняется ОТС строительства предприятия (очереди, пусковые комплексы), которые устанавливает период строительства основных зданий и сооружений в составе предприятия, объектов подсобного и обслуживающего назначения, энергетических и транспортных хозяйств.
Если ОТС возведения отдельных основных зданий и сооружений, которые устанавливает последовательность возведение их по частям в зависимости от технологической схемы производимого процесса.
6. Составление ведомостей:объемов основных строительных, монтажных и специальных работ, потребители в строительных конструкций, изделиях, материалах и оборудованиях.
7. Графики потребности в основных строительных процессов.
8. Создается пояснительная записка, которая дает характеристику условий строительства, мероприятий по охране труда, обосновывает потребность в складах, механизмов, различных видов ресурсов, рекомендации по выбору временных зданий и сооружений.
9. ТЭР(в составе пояснительной записке) – полная сметная стоимость строительства, в том числе оборудования, СМР в тыс.рублях, общая продолжительность строительства (в том числе подготовительного периода и периода монтажа оборудования), максимальная численность работающих.
Исходные данные
Исходные данные на основе полученного задания
Таблица 1
| Наименование и краткая характеристика объектов | Кол-во зданий | Общая сметная стоимость тыс.руб. | Нормат. прод-ть, мес. | Трудоемкость, чел-дни | |
| на кв.м. | на весь объект | ||||
| 1.1 эткрупнобл. S= 200 м2 | 2,4 | ||||
| 2.3эт. ж.д. кирпичный. S= 1400 м2 | 2,1 | ||||
| 3. 4эт. ж.д. кирпичный S= 1580 м2 | 1,9 | ||||
| 4. 5 эт. ж.д. панельный S= 5200 м2 | 1,5 | ||||
| 5.Школа на 44 кл, 4 эт S= 9460 м2 | 1,4 | ||||
| 6.Дет. Сад 2-х эт. панельн S= 2480 м2 | 3,2 | ||||
| 7.Поликлиника на 600 мест кирп. S=2200 м2 | 2,5 | ||||
| 8.Кинотеатр на 800 мест S= 2600 м2 | 3,4 |
Нормативная продолжительность устанавливается в соответствии со СниП 1.04.03.-85. «Нормы продолжительности строительства и задела в строительстве предприятий, зданий и сооружений.», в зависимости от конструктивных характеристик и площадей ( мощностей) объектов. При отклонении заданных характеристик от указанных в нормах использовались методы интерполяции и экстраполяции.