Ответственность участников строительного контракта

Контракт - это письменный договор, соглашение со взаимными обязательствами для договаривающихся сторон в соответствии с Правилами заключения и исполнения договоров (контрактов) строительного подряда.

Заказчик выделяет подрядчику аванс и обеспечивает своевременное и непрерывное финансирование строительства. Окончательный расчет производится в месячный срок после принятия объекта. Как заказчик, так и подрядчик несут ответственность за выполнение условий контракта. Например, подрядчик обязан устранить допущенные по его вине дефекты, выявленные в течение двух лет со дня приемки объекта в эксплуатацию.

Контрактом предусматриваются следующие меры имущественной ответственности сторон: за неисполнение условий договора - штраф, за несоблюдение сроков - пеня, за ненадлежащее выполнение условий договора - неустойка, а также взыскание убытков в полном размере.

Экономический смысл гарантии банка состоит в том, что если подрядчик окажется несостоятельным и обанкротится, то банк возместит заказчику сумму перечисленного аванса.

Подрядчики платят банку за гарантию от 0,5 до 3% суммы, на которую она выдана.

Аванс удерживается заказчиком частями по мере выполнения работ подрядчиком.

В процессе строительства между заказчиком и подрядчиком могут возникнуть споры. Наиболее частая причина их - изменение фактических объемов работ по сравнению с проектными. Если условия контракта по ходу работ не изменились и стороны договорились о твердой цене за возведенное здание или сооружение, заказчик, как правило, не оплатит дополнительные работы. При изменившихся условиях контракта, повлекших изменение объема работ, заказчик обязан удовлетворить иск строителей об их оплате.

Источником спора может быть и задержка во времени выполнения работ. Задержки могут быть неизбежными и такими, которых можно было избежать. При задержках первого рода подрядчик вправе пересмотреть сроки выполнения работ, уведомив об этом заказчика. Задержки, которых можно было избежать, представителями двух сторон разбираются, но затраты на их ликвидацию заказчиком не оплачиваются. Если при рассмотрении контракта и исковых документов удается обосновать претензию, разбирательство заканчивается. В случае неудавшихся переговоров дело направляется в арбитраж или в суд.

Таким образом, в состав участников строительного процесса входят общестроительные и специализированные организации, предприятия строительной индустрии, транспортные, комплектовочно-складские и другие хозяйства. Их вклад в возведение каждого отдельного объекта меняется и зависит от района строительства, наличия развитой сети коммуникаций и дорог, назначения сооружения, его конструктивных особенностей и других факторов. Например, стоимость прокладки коммуникаций и дорог в необжитых районах может составить половину всех затрат на возведение объекта. Значит, ход строительства будет во многом зависеть от работы специализированных организаций. При возведении общественного здания (киноконцертного зала, торгового центра или Дворца спорта) значительный объем работ будет приходиться на долю строительного управления, выполняющего отделку.

Каждый участник строительства, взяв подряд, обязуется создать определенную продукцию. Для специализированных строительно-монтажных организаций (субподрядчиков) готовой продукцией является часть объекта, который возводится по этапам монтажных и специальных строительных работ. Произведенная субподрядчиками продукция передается генподрядчику по акту приемки выполненных работ.

Подготовка к проектированию

Включает: Состав проекта организации строительства. Состав проекта ПР. Разработка календарных графиков строительства объектов.Разработка строительных генеральных планов.

Состав проекта организации строительства

В составе ПОС решают следующие основные задания:

— устанавливают оптимальную продолжительность строительства объекта;

— разрабатывают календарный план или сетевой график;

— график финансирования по годам;

— выявляют потребные ресурсы (материалы, оборудования, рабочие, строительные машины и механизмы) и срок их использования на строительстве;

— выбирают и согласовывают источники получения материалов, разрабатывают транспортную схему;

— обосновывают потребность в развитии и использовании существующей производственной базы с разработкой стройгенпланов;

— разрабатывают технологические схемы производства сложных видов работ или используют типовые технологические схемы и карты;

— решают вопросы охраны труда и техники безопасности при производстве работ.

Состав проекта ПР

проект производства работ (ППР) должен содержать:

- на подготовительный период строительства:

а) календарный план производства работ;

б) график поступления на строительство необходимых на этот период строительных конструкций, изделий и материалов;

в) строительный генеральный план площадки строительства с указанием на нем мест расположения инвентарных зданий и временных сооружений, внеплощадочных и внутриплощадочных коммуникаций и сетей, сооружаемых в подготовительный период;

г) схемы размещения знаков для выполнения геодезических построений и геодезического контроля положения конструкций объекта и коммуникаций, а также указания по точности геодезических измерений и перечень необходимых для этого технических средств;

д) краткую пояснительную записку.

- на возведение объекта в целом и (или) его составные части:

а) календарный план производства работ по объекту;

б) строительный генеральный план;

в) график поступления на объект строительных конструкций, изделий и материалов;

г) график потребности в рабочих кадрах;

д) график потребности в основных строительных машинах;

е) технологические карты на отдельные виды работ;

ж) карты (схемы) на контроль качества работ;

и) мероприятия по охране труда и безопасности;

к) пояснительная записка.