Формирование и расчет параллельных потоков.
Требуется сформировать организацию работ с продолжительностью меньшей, чем индивидуальные потоки.
Мощности бригад:
А1 = 2А2
Б
В1 = 2В2 = 3В3
Г1 = Г2 – равные мощности
ОФР | Виды работ | ∑ | Виды работ и № бригад | |||||||||||
А | Б | В | Г | А1 | А2 | Б | В1 | В2 | В3 | Г1 | Г2 | |||
ФРОНТЫ | 0 4 4 | 4 1 5 | 5 8 13 | 13 3 16 | 0 4 4 | 4 1 5 | ||||||||
4 5 9 | 9 3 12 | 13 7 20 | 20 5 25 | 0 10 10 | 10 3 13 | 13 7 20 | 20 5 25 | |||||||
9 4 13 | 13 2 15 | 20 9 29 | 29 7 36 | 4 4 8 | 13 2 15 | 15 18 33 | 33 7 40 | |||||||
13 3 16 | 16 4 20 | 29 6 35 | 36 6 42 | 8 3 11 | 15 4 19 | 19 18 37 | 37 6 43 | |||||||
∑ | ||||||||||||||
n |
n - число бригад; Тд = 42
Результаты расчета показывают, что в этом случае введение дополнительных бригад не только не уменьшило, но и даже увеличило сроки выполнения работ. Это произошло потому, что среди дополнительных бригад оказались слабые, т.е. малой мощности.
Откажемся от бригады В3 и перейдем от нормальной нагрузки к выборочной.
Формирование параллельного потока с использованием метода критических работ(МКР).
ОФР | Виды работ и № бригад | |||||||
А1 | А2 | Б | В1 | В2 | Г1 | Г2 | ||
ФРОНТЫ | 0 4 4 | 4 1 5 | 5 8 13 | 13 3 16 | ||||
0 10 10 | 10 3 13 | 13 7 20 | 20 5 25 | |||||
4 4 8 | 13 2 15 | 15 18 33 | 33 7 40 | |||||
8 3 11 | 15 4 19 | 20 6 26 | 26 6 32 |
Тд = 40
Поставленная задача выполнена, и расчетная производительность соответствует директивной.
Формирование параллельного потока с непрерывным использованием ресурсов рекомендуется осуществлять на основе сформированного потока с критическими работами (НИР).
ОФР | Виды работ и № бригад | |||||||
А1 | А2 | Б | В1 | В2 | Г1 | Г2 | ||
ФРОНТЫ | 0 4 4 | 9 1 10 | 10 8 18 | 23 3 26 | ||||
0 10 10 | 10 3 13 | 18 7 25 | 26 5 31 | |||||
4 4 8 | 13 2 15 | 15 18 33 | 33 7 40 | |||||
8 3 11 | 15 4 19 | 25 6 31 | 31 6 37 |
Тд = 40
Результаты показывают, что обеспечена непрерывность использования ресурсов.
Формирование параллельного потока с непрерывным освоением фронтов работ (НОФР).
ОФР | Виды работ и № бригад | |||||||
А1 | А2 | Б | В1 | В2 | Г1 | Г2 | ||
ФРОНТЫ | 0 4 4 | 4 1 5 | 5 8 13 | 13 3 16 | ||||
0 10 10 | 10 3 13 | 13 7 20 | 20 5 25 | |||||
9 4 13 | 13 2 15 | 15 18 33 | 33 7 40 | |||||
13 3 16 | 16 4 20 | 20 6 26 | 26 6 32 |
Тд = 40
Результаты показывают, что в данном случае обеспечивается непрерывность освоения фронтов работ.
Сопоставляя данные вариантов организации работ, а так же тех вариантов, которые могут быть рассчитаны с учетом ресурсных фронтальных и ранговых связей, показывают, что каждый вариант характеризуется собственными показателями. Следовательно, необходимо провести их сравнительный анализ и выбрать тот, который наиболее соответствует производству работ.
Данная разновидность потоков изменяет свою продолжительность с изменением очередности освоения фронтов.
Как и при оптимизации индивидуальных потоков, необходимо осуществить поиск оптимально очередности освоения фронтов работ, обеспечивающей минимальную продолжительность. При этом используются те же алгоритмы, что и при индивидуально поточной организации.
Организация проектирования.
Строительное производство - комплекс подготовительных и основных строительно-монтажных и специальных работ при возведении, реконструкции и капитальном ремонте любых зданий и инженерных сооружений. Процесс организации проектирования и строительства является одним из наиболее важных и дорогих составляющих всего процесса строительства (от 5 до 15 %). Поэтому разработкой проектной документации, как правило, занимается сторонняя организация на основе «Обоснований инвестиций в строительство предприятий, зданий и сооружений».
Заказчик на оснований статей ГКРФ заключает договор с проектной и подрядной строительной организациями.
Проект – это комплекс графических и текстовых материалов, содержащих решение по технологии и оборудованию предприятия, по архитектуре, объемно-планировочному, конструкционным решениям и материалам; по технико-экономическому обоснованию, стоимости и продолжительности строительства. К договору на разработку проекта прилагается «Задание на проектирование и исходные материалы»:
1. обоснование инвестиций строительства;
2. решение местного органа исполнительной власти о предварительном согласовании места строительства;
3. акт выбора земельного участка на строительство;
4. АПЗ архитектурно-планировочное задание;
5. ТУ технологические условия на присоединение к источникам снабжения, к инженерным сетям;
6. материалы о сносе старых зданий и сооружений;
7. исходные условия о состоянии окружающей среды;
8. имеющиеся материалы по инженерным изысканиям и обследованиям существующих зданий и сооружений;
9. задание на разработку тендерной документации на строительство;
10. условие для размещения временных зданий, машин и механизмов, складских помещений.
Проекты различаются:
- по кратности использования:
° повторно применяемые (сложные по строительству, либо возводимые в сложных условиях, имеющие много индивидуальностей)
° проекты массового применения;
- по стадийности.
Основным документом при организации и проектировании строительства является ТЭО (технико-экономическое обоснование). На основании ТЭО разрабатывается рабочая документация. В зависимости от кратности проектирования проекты разрабатываются для объектов массового или повторного строительства и технически несложных объектов. Рабочий проект (РП) включает:
1. 1-я стадия РП «Утверждаемая часть». На основании этого разрабатывается 2-я стадия – «Рабочая документация» (РД) – это двух стадийное проектирование.
2. Одностадийный проект (в случае если РП состоит только из РД.)
3. Детальные разработки (для технически и экологически сложных проектов, по решению заказчика (инвестора) или по заключению Гос. экспертизы, по рассмотренному ТЭО, одновременно с разработкой РД и осуществлением строительства - это трех стадийное проектирование).
Состав проектной документации. Как говорилось выше, проектирование технически сложных объектов выполняется в две стадии: проект и рабочая документация. В состав проекта входят следующие разделы:
· Общая пояснительная записка;
· Генеральный план и транспорт;
· Технологические решения;
· Организация и условия труда работников;
· Управление производством и предприятием и организация условий труда рабочих и служащих;
· Архитектурно-строительные решения;
· Инженерное оборудование, сети и системы;
· Организация строительства;
· Охрана окружающей среды;
· Инженерно-технические мероприятия гражданской обороны.
На основании утверждённого проекта разрабатывается рабочая документация, включающая в себя:
· сметы;
· ведомости объёмов и потребности в материалах строительных и монтажных работ;
сборники спецификаций оборудования.