Табличный способ расчета сетевого графика
Проектирование сети временного водоснабжения после определения
| Номера начальных событий предшествующих работ | Код работы | Продолжительность работ | Раннее начало работ  | Раннее оконч работ  | Позднее начало работ  | Позднее оконч работ  | Полный резерв времени работ R(i, j) | Частный резерв времени работr(i, j) |
| - | 1-2 | |||||||
| 1 – 2 | 2-3 | |||||||
| 2 – 3 | 3-4 |
При составлении таблицы все события нумеруются в возрастающем, порядке от первого до последнего, а каждая работа кодируется, т. е. присваиваются номера предыдущего и последующего событий.
После установления раннего начала и окончания всех работ переходят к расчету поздних сроков начала и окончания работ.
Раннее окончание последней работы, лежащей на критическом пути, является также наиболее поздним сроком окончания этой же работы. Расчет ведется снизу вверх, с учетом того, что для любой работы позднее начало равняется разности между поздним окончанием и продолжительностью выполнения данной работы.
После сроков наиболее позднего начала и окончания всех работ устанавливается направление критического пути, определяемое работами, которых ранние начало и окончания совпадают соответственно с их поздними началом и окончанием. У работ, лежащих на критическом пути, общие и частные резервы времени равны нулю.
Исходные данные и результаты расчетов можно наносить непосредственно на график. Этот метод расчета сетевых графиков называют графическим.
События-кружки вычерчиваются больших размеров, и каждый кружок делится на четыре сектора.
41. Организация материально-технической базы строительства
Материально-техническая база строительства в широком ее понимании представляет собой систему предприятий и хозяйств строительных организаций и обслуживающих строительство отраслей народного хозяйства. В составе материально-технической базы строительства имеются собственная база строительства, которая представлена предприятиями и хозяйствами строительных министерств, ведомств и строительных организаций, а также предприятия и хозяйства отраслей промышленности и транспорта, обслуживающих строительство.
В более широкой трактовке материально-технической базой строительства является совокупность всех промышленных отраслей хозяйства страны.
Развитие материально-технической базы строительства, в основном, происходит благодаря внедрению новых видов строительных конструкций. Развитие материально-технической базы строительства должно быть обоснованным и осуществляться в соответствии с основным положениями перспективного планирования развития и размещения материально-технической базы строительства в экономических районах, разработанных современной экономической наукой.
К материально-технической базе строительства относятся предприятия по производству строительных материалов, деталей и конструкций, машин, механизмов и оборудования, а также транспортные, энергетические и складские хозяйства строительных организаций.
Отраслевую часть материально-технической базы строительства образуют предприятия по производству строительных материалов. Основой развития отраслевой части материально-технической базы строительства является рост и совершенствование тяжелой индустрии, и прежде всего машиностроения, металлургии, химии, лесной, деревообрабатывающей и топливо-энергетической промышленности.
Учитывают возможности материально-технической базы строительства, виды материалов и конструкций, которыми располагает заказчик, вероятность применения той или иной конструктивной схемы. Не исключают из поля зрения и объемное решение, связь с окружающей средой и, в частности, соседней застройкой. Создавая интерьер, думают о художественном образе здания в целом и, наоборот, решая фасады и ориентируя сооружение на местности, учитывают композицию интерьеров и перспективы, открывающиеся из окон.
Современное состояние материально-технической базы строительства далеко не в полной мере отвечает требованиям технического прогресса. В недостаточных объемах изготовляются прогрессивные виды изделий, и прежде всего, полимерные строительные материалы.
Выбор варианта размещения материально-технической базы строительства по минимуму приведенных затрат не дает ответа на вопрос, где экономически выгоднее строить предприятие.
Схемы развития и размещения материально-технической базы строительства разрабатываются на десятилетний период по пятилеткам. На первую пятилетку определяется детальная разработка развития и размещения предприятий и хозяйств базы, а на следующую - по укрупненным расчетам баланса мощностей в разрезе союзных ( автономных) республик, краев, областей и районов будущего строительства.
Для развития и размещения материально-технической базы строительства необходимо располагать методами, позволяющими количественно выразить и сопоставить все многообразие факторов и условий, определяющих выбор района и пункта строительства. Такими методами являются математические модели, дающие возможность отыскать оптимальный вариант плана.
Экономическая целесообразность организации и расширения материально-технической базы строительства определяется планами капитального строительства. В этих планах указываются объемы капитальных вложений, направляемые на создание основных фондов народного хозяйства, учитываются возможности получения необходимых материалов, конструкций и деталей с действующих предприятий, а также размеры транспортных затрат в условиях того или иного экономического района.
В практике планирования выявление оптимального плана развития и размещения материально-технической базы строительства представляет собой довольно сложную задачу.
Все элементы материально-технической базы можно условно подразделить на две части - промышленная материально-техническая база строительства и собственная база строительства, представленная производствами и хозяйствами, парком строительных машин и транспорта, неразрывно связанными с отдельными звеньями технологии строительных производств.
42. Методика разработки календарного плана
КП строительства объекта в виде линейного или сетевого графика предназначен для определения последовательности и сроков выполнения общестроительных, специальных и монтажных работ, осуществляемых при возведении объекта.
По КП рассчитывают во времени потребность в трудовых и материально-технических ресурсах, а также сроки поставок всех видов оборудования. Эти расчеты можно выполнять как по объекту в целом, так и по отдельным периодам строительства. На основе КП ведут контроль за ходом работ и координируют работу исполнителей.
Порядок разработки КП следующий:
1) составляют перечень (номенклатуру) работ;
2) в соответствии с ним по каждому виду работ определяют их объемы;
3) производят выбор методов производства основных работ и ведущих машин;
4) рассчитывают нормативную машино- и трудоемкость;
5) определяют состав бригад и звеньев;
6) выявляют технологическую последовательность выполняемых работ,
7) устанавливают сменность работ;
8) определяют продолжительность отдельных работ и их совмещение между собой; одновременно по этим данным корректируют число исполнителей и сменность;
9) сравнивают расчетную продолжительность с нормативной, и вводят необходимые поправки;
10) на основе выполненного плана разрабатывают графики потребности в ресурсах и их обеспечения.
При наличии технологических карт уточняют их привязку к местным условиям. Входные данные карт принимаются в качестве расчетных по отдельным комплексам работ календарного плана объекта. Так, имея технологическую карту для составления графика строительства дома принимают заложенные в карты сроки монтажа и потребность в ресурсах.
Календарный план производства работ на объекте состоит из двух частей: левой – расчетной и правой – графической. Графическая часть может быть линейной (график Ганта, циклограмма) или сетевой.
Графа 1 (перечень работ) заполняется в технологической последовательности выполнения работ с группировкой их по видам и периодам.
Объем работ (гр. 2, 3) определяется по рабочим чертежам и сметам и выражаются в единицах, принятых в Единых нормах и расценках (ЕНиР).
Трудоемкость работ (гр. 4) и затраты машинного времени (гр. 5, 6) рассчитываются по действующим ЕНиР с учетом планируемого роста производительности труда путем введения поправочного коэффициента на перевыполнение норм.
Для упрощения расчета целесообразно использовать укрупненные нормы, разработанные на основе производственных калькуляций.
К моменту составления календарного плана должны быть определены методы производства работ и выбраны машины и механизмы.
Продолжительность выполнения механизированных работ Тмех, дн, определяется по формуле
Тмех = Nмаш.-см/(nмашm),
где Nмаш.-см – необходимое количество машино-смен (гр. 6); nмаш – количество машин; m – количество смен работы в сутки (гр. 8).
Необходимое количество машин зависит от объема и характера строительно-монтажных работ и сроков их выполнения.
Продолжительность работ, выполняемых вручную Тр, дн, рассчитывается путем деления трудоемкости работ Qр, чел.-дн, на количество рабочих nч, которые могут занять фронт работ.
Количество смен отражается в гр. 8. При использовании основных машин (монтажных кранов, экскаваторов) количество смен принимается не менее двух. Количество смен определяется также требованиями проекта и директивными сроками возведения объекта.
Число рабочих в смену и состав бригады (гр. 9 и 10) определяются в соответствии с трудоемкостью и продолжительностью работ. Расчет состава бригады производится в следующей очередности: намечается комплекс работ, поручаемых бригаде (по гр. 1); подсчитывается трудоемкость работ, входящих в комплекс (гр. 4); выбираются из калькуляции затраты труда по профессиям и разрядам рабочих; устанавливаются рекомендации по рациональному совмещению профессий; устанавливается продолжительность ведущего процесса на основе данных о времени, необходимом ведущей машине для выполнения намеченного комплекса; рассчитывается численный состав звеньев и бригады; определяется профессионально-квалификационный состав бригады.
Количественный состав каждого звена nзв определяется на основе затрат труда на работах, порученных звену, Qр, чел.-дн, и продолжительности выполнения ведущего процесса Тмех, дн, по формуле
nзв = Qр/Тмехm.
Количественный состав бригады определяется суммированием численности рабочих всех звеньев бригады.
Затраты труда по профессиям и разрядам устанавливаются путем выборки из калькуляции трудовых затрат. Численность рабочих по профессиям и разрядам nпр определяется по формуле
nпр = Nбрd,
где Nбр – общая численность бригады; d – удельный вес трудозатрат по профессиям и разрядам в общей трудоемкости работ.
График производства работ – правая часть календарного плана наглядно отображает ход работ во времени, последовательность и увязку работ между собой.
Календарные сроки выполнения отдельных работ устанавливаются из условия соблюдения строгой технологической последовательности с учетом представления в минимальные сроки фронта работ для выполнения последующих.
Основным методом сокращения сроков строительства объектов является поточно-параллельное и совмещенное выполнение строительно-монтажных работ. Работы, не связанные между собой, должны выполняться параллельно и независимо друг от друга. При наличии технологической связи между работами в пределах общего фронта соответственно смещаются участки их выполнения и работы выполняются совмещено. При этом необходимо особенно строго соблюдать правила охраны труда. Выравнивание графика потребности в рабочих кадрах по объекту в целом достигается путем перераспределения сроков начала и окончания работ.
