Можете ли вы представить себе такие надписи, начертанные в мастерской Джексона Поллока?

Делай все правильно с первого раза!

Без изъянов!

Пролитая краска... потерянная краска!

Планируй работу... вырабатывай план!

Думаю... нет.

_____:

То же относится и к вам и ко мне. Чтобы выжить, мы должны все время играть в игру в ре-представление … гарантирующую шишки и синяки. Помните, это не мир вашего босса (он, возможно, внесен в следующий список кандидатов на увольнение). Это ваш мир, ваше будущее, ваша ответственность.

Взрастите собственную сеть

Несмотря на многочисленные свидетельства об обратном, я не считаю, что «лояльность мертва». Я считаю, что лояльность... важна как никогда. Но ось лояльности сместилась на 90%. «Лояльность прежняя» была вертикальной. Лояльностью к иерархии: вы осваивали одну ступень за другой, по мере продвижения вверх. Назовем ее «блюдолизной лояльностью» если угодно. Это уходит, уходит, уже ушло в прошлое. И скатертью дорога!

«Новая лояльность» — горизонтальная. Лояльность к своему делу или профессии: важно лишь то, что думают о твоей работе люди одного с тобой круга. Это усиливает важность одержимости вращающейся картотекой. Вы должны строить — и разумно управлять — сетью профессиональных контактов в своей области.

Наслаждайтесь технологией

Жестокая правда состоит в том, что многие люди просто «сдаются», когда дело доходит до «усвоения» новых технологий. (Поговорим о саморазоблачении!) Но есть надежда: вам не надо быть дипломированным экспертом в программных продуктах или уметь программировать, но вы должны... инстинктивно принимать... тот факт, что Интернет и все, что за ним идет, в поразительно короткий срок перевернет в бизнесе все. Если эта перспектива не... занимает вас, если она не... заставляет вас дрожать в радостном предвкушении... что ж, тогда вам предстоит принять участие в очень тяжелой гонке. И, подозреваю, в очень короткой.

Преклоняйтесь перед молодежью

Те из нас, кто находится севернее возрастного водораздела 38,5, могут иметь «вкус к технологии». Но поймем ли мы ее по-настоящему? Ни малейшего шанса! В таком случае мы должны все время окружать себя молодыми.

Сейчас наступило время для молодых — от потрясающе молодых мужчин и женщин, которые разрабатывают парадигмы виртуальных войн в Министерстве обороны, до компании безымянных студентов, которые в комнате общежития придумывают новый Аррlе или е-Вау.

Необходимый вывод: любая команда, работающая над проектом, должна включать как минимум одного очень молодого человека — кого-то, кому еще далеко до 38,5 (18,5?!) и кому не нужно «изобретать себя заново», потому что он родился, был воспитан и генетически сертифицирован в условиях новой экономики.

Культивируйте в себе страсть к обновлению

Навыки в стиле успевай-как-успеваешь-как-можешь-как-надо когда-то были в основе разумной стратегии карьерного роста. Но в наше время пассивный подход к профессиональному росту оставит на вне игры. Коренная модернизация вашего портфеля умений... по крайней мере каждые пять лет, если не чаще, представляет собой… минимальный неприкосновенный запас.

Вопрос: есть ли у вас формальный R.I.P. (8), инвестиционный план обновления? А если он у вас есть, так ли он дерзок, как требуют эти дерзкие времена?

_____

!

СВЕТ! КАМЕРА! ... ТАЛАНТ!

Как заметили другие, управляемая проектом, ориентированная на «новую лояльность» Новая экономика копирует так называемую голливудскую модель, при которой вы переходите от одной производственной «компании» к другой, встречая несколько знакомых лиц в начале, но работая по большей части с новыми людьми над новым материалом.

В этом мире успех зависит от вашей репутации в вашем окружении. Если вы хотите (например) оказаться в блестящей компании, работающей над фильмом, по слухам, будущим кандидатом на Оскара, вы должны иметь «в этом деле» своих людей, которые скажут главному кинематографисту этого проекта: «Если вы хотите хорошую съемку, позвоните Джоан Браун. Я никогда не видел никого, у кого были бы такие хорошие результаты работы, и кроме того, с ней очень приятно иметь дело».

!

ПРИОБЩИТЕСЬ К «ИНТЕРНЕТ-ОСТИ»

Это все еще случается - в 2003 году я встретил одного руководителя со следующим отношением: «Какого черта этот Интернет дол жен меня подкарауливать повсюду?» Позор.

Гораздо лучше было бы: «Классная штука! Я не до конца «понял ее». Но я полон решимости прислушаться к людям, которые ее понимают, и тогда уже действовать, ничего не боясь».

ПРЕИМУЩЕСТВО «САЛЛИ»

Салли Хелгесен, автор «Женского преимущества» и ряда других замечательных книг, приводит список ключевых атрибутов формирования от ношения в своей самой последней книге «Преуспевая 24/7». Мы пришли к своим идеям независимо друг от друга, но не неожиданно, ее подход к миру 24/7 аналогичен моему подходу к миру-брэнда-вы:

Начните с сути. Проводи те регулярную инвентаризацию места, в котором находитесь.

Учитесь делать зигзаги. Подумайте об ангажементах. Подумайте о том, чтобы учиться всю жизнь. За будьте о «прежней лояльности». Вырабатывайте оптимизм.

Создайте свою собственную работу. Отчетливо сформулируйте, в чем состоит ваша ценность. Интегрируйте ваши страсти. Определите свой рынок. Начните собственный бизнес.