Рабство и дух контроля — это не Божьи методы воспитания и обучения
Ставьте своих людей в определенные рамки правил, но при этом давайте им свободу для проявления инициативы. Только в этом случае вы сможете работать эффективно. Что я имею в виду?
К примеру, если вы поручаете человеку какую-то работу, не связывайте его тем, что он должен делать ее только так, как это понимаете вы. Научите его самостоятельному достижению результата. Свобода, которую вы предоставляете ему, даст возможность проявить свой потенциал, и тогда у него могут возникнуть новые способы, пути и варианты достижения цели. В свободе действий кроются очень большие возможности, поэтому творческий человек обязательно обнаружит их. Но если вы начнете контролировать каждый его шаг, он будет лишен возможности проявить инициативу и воплотить возникшие у него новые идеи. Самое главное для вас заключается в том, чтобы увидеть поставленную задачу выполненной.
Если вы контролируете своих людей, боясь потерять их, они рано или поздно уйдут от вас
Если вы контролируете своих людей, боясь потерять их, они рано или поздно уйдут от вас. В этом проявляется принцип, который раскрыл Своим ученикам Иисус Христос. Он сказал:
...Ибо кто хочет душу свою сберечь, тот потеряет ее; а кто потеряет душу свою ради Меня, тот обретет ее...
Матфея 16:25
Принцип, о котором говорит Иисус, применим для эффективности работы в команде. То, что человек готов потерять добровольно, он обязательно получает взамен потерянного, а то, что очень бережет, боясь потерять, он обязательно потеряет. Вот почему мы не должны контролировать людей, боясь потерять их. Конечно, мы должны контролировать то, выполняют ли они наши указания и поручения, то есть проверять их. Но мы вовсе не должны ограничивать свободу их выбора.
Истинный лидер всегда будет поощрять инициативность своих подчиненных, открывая в процессе обучения новые возможности для их реализации. Он будет стимулировать их к творчеству и поиску новых идей и новых вариантов решения поставленных задач.
В свободе всегда есть доверие, любовь, понимание. Если вы доверяете своим людям, верите в них, любите их — вы всегда будете предоставлять им свободу выбора.
Эту свободу каждому из нас даровал Господь. Поэтому никто из нас не вправе ограничивать свободу своих подчиненных. Желание контролировать — это результат боязни потерять. Недоверие и неуверенность в человеке приводят к тому, что вы начинаете его контролировать. Но истинный лидер Божий всегда будет поощрять своих людей мыслить свободно, чтобы они могли реализовать свой потенциал и достигнуть максимума в служении Богу и людям.
Золотые истины
§ Обучение — это не только приобретение знаний, но и их применение на практике.
§ Для обучения команды необходимы тренировки.
§ Люди будут руководствоваться в своей жизни не тем, что мы им говорим, а тем, что они видят в нас.
§ Чтобы создать сильную команду, нужно самому быть сильным лидером.
§ Одним из принципов дисциплины является верность своему слову.
§ Никто не сможет сформировать сильную команду без дисциплинированности.
§ Рабство и дух контроля — это не Божьи методы воспитания.
§ В свободе всегда есть доверие, любовь, понимание.
§ Если вы контролируете своих людей, они рано или поздно уйдут от вас.
§ Истинный лидер всегда поощряет инициативность подчиненных.
§ Люди, которых вы выбрали для создания своей команды, не являются совершенными.
§ Истинный лидер Божий поощряет людей мыслить свободно.
Глава 6
Воспитание последователей
Своей жертвой на Голгофском кресте Иисус Христос показал нам, что люди - это самая большая ценность на этой земле. Он вложил Свою жизнь в людей, показав нам пример, достойный подражания. Подобно Христу, мы должны посвятить себя тому, чтобы поднимать других людей. Что же необходимо для этого? Что нужно делать, чтобы помочь людям в осуществлении их призвания? Об этом и пойдет речь в данной главе.
Умножение
Существует немало руководителей, в том числе и среди христиан, которым гораздо легче сделать какую-то работу самим, нежели тратить время на обучение других людей или на детальное объяснение заданий. Такой руководитель пытается делать работу десяти человек, вместо того чтобы подготовить десять человек, которые смогут легко выполнять эту работу в дальнейшем. Конечно, нужно найти время, чтобы тренировать этих людей. Но дело в том, что через какое-то время этот руководитель начинает задыхаться от огромного количества свалившихся на него дел и начинает понимать, что он не может развиваться дальше.
Дальнейшее развитие вашего дела невозможно, если у вас нет последователей и учеников. Конечно, тяжелее подготовить людей, чтобы они могли качественно выполнять работу. Гораздо проще сделать ее самому. Но, вкладывая в людей свои время, силу, энергию и знания, вы обязательно пожнете плоды. Впоследствии вы будете очень благодарны Богу за то, что когда-то вы тренировали этих людей.
Вот почему в нашей церкви в течение многих лет такое большое внимание уделяется подготовке и тренировке людей. Пасторская школа, лидерская школа, семинары и конференции — это возможность тренировать людей, чтобы дать им возможность состояться.