Демографические данные
Рис. 9
Таблица 10.
Пол | ном | пор | Манн-Уитни | ||
ном | ![]() | ||||
ном | ![]() | ||||
пор | Манн-Уитни |
Рабочий план исследования
Таблица 11.
Подготовка и проведение социологического исследования мнения персонала ООО ДМЗ «Камов» в отношение проводимой инновационной политики на предприятии.
Наименование предприятий | Сроки исполнения | Ответственные за исполнение | Примечание |
I. Этап подготовки к полевому исследованию | |||
1. Обсуждение и подтверждение программы и методического инструментария исследования 2. Составление проекта выборки | 5 февраля ― 5 марта 26 февраля ― 5 марта | Руководитель, Исследователь Исследователь | Консультации с руководителем (специалистом по теме исследования). Совместно с руководителем и начальником отдела кадров ООО ДМЗ «Камов» |
II. Этап полевого исследования | |||
3. Тиражирование методического инструментария 4. Проведение исследования | 5 марта ― 12 марта 12 марта ― 27 апреля | Исследователь, начальник отдела кадров ООО ДМЗ «Камов» Исследователь, начальник отдела кадров ООО ДМЗ «Камов» | 340 экземпляров анкет Сбор данных производят секретари цехов и подразделений |
III. Этап Подготовка первичной информации к обработке и ее обработка на ЭВМ | |||
5. Выбраковка негодных анкет 6. Ввод первичной социологической информации в ЭВМ 7. Обработка первичной социологической информации в ЭВМ | 19 марта ― 27 апреля 19 марта ― 30 апреля 1 мая ― 13 мая | Исследователь Исследователь Исследователь, руководитель | |
IV. Этап Анализ результатов исследования, формулировка выводов и рекомендаций | |||
8. Анализ результатов исследования и подготовка предварительного отчета 9. Научное обсуждение предварительного отчета, выводов и рекомендаций по итогам исследования 10. доработка и утверждение окончательного отчета, выводов и рекомендаций по итогам исследования | 14 мая ― 20 мая 21 мая ― 23 мая 23 мая ― 31 мая | Исследователь, руководитель Исследователь, руководитель Исследователь, руководитель |
Вспомогательные документы и нормативы исследования
Приложение 1.
Международный Университет природы, общества и человека «Дубна»,
Кафедра социологии и гуманитарных наук
Анкета
Уважаемый респондент, Университет «Дубна» проводит социологическое исследование на тему «Проблемы введения инноваций на современном предприятии». Данное исследование направлено на повышение эффективности работы с персоналом.
Участие в нашем опросе полностью конфиденциально.
Мы просим Вас принять участие в нашем опросе.
Вам будут предложены вопросы и варианты ответов, в каждом вопросе возможен один вариант ответа, за исключением тех, где указано, что Вы можете отметить несколько вариантов. Номер выбранного Вами ответа нужно обвести в кружок или поставить галочку, важно, чтобы было ясно, какой именно вариант Вы выбрали.
Заранее благодарим Вас за сотрудничество!
Как Вам кажется, предприятиям/организациям нужны перемены, нововведения (перемены в структуре организации, появление новых руководителей, изменения связанные с полномочиями подчиненных, увеличение ответственности, повышение или понижение в должности, новые правила на предприятии и санкции за их нарушение и т.д.)?
1. нет, все должно быть стабильно 4. наверное, они нужны
2. в них нет необходимости 5. да, они необходимы для развития компании
3. от них нет вреда или пользы (все равно)
2. Как, по-вашему, для чего нужны перемены на предприятии?(возможны несколько вариантов ответа)
1. для поддержания интереса персонала к работе
2. для создания возможности профессионального роста персонала
3. для усовершенствования работы предприятия с помощью новых методов и специалистов
4. для расширения предприятия, появления новых филиалов, подразделений, отделов
5. для развития предприятия, роста на рынке, повышения его статуса
6. другое: ______________________