Производственно - экономическая характеристика СПК «Гридино»

Совхоз «Гридинский» Красносельского района Костромской области с 18.01.1993 года переименован в АОЗТ «Гридинское» на основании Постановления главы администрации района за № 4. АОЗТ «Гридинское» перерегистрировано в ЗАО «Гридинское» на основании свидетельства о государственной регистрации за № 51 от 30.06.1999 года. ЗАО «Гридинское» переименовано в СПК «Гридино» на основании Постановления главы самоуправления Красносельского района за № 130 от 21.06.2002 года. Он располагается в деревне Гридино Красносельского района Костромской области.

Предприятие основано 30 марта 1965 года в результате реорганизации совхоза «Светлый путь». Вследствие этого было образовано два самостоятельных совхоза: «Светлый путь» с центральной усадьбой д. Гридино и «Боровиковский» с центральной усадьбой в д. Боровиково.

Красносельский муниципальный район характеризуется умеренно-континентальным климатом со сравнительно коротким летом и холодной зимой. Среднегодовая температура воздуха составляет +2,8 градуса. Продолжительность активной вегетации составляет 127 дней. Район относится к зоне достаточного увлажнения. Почвы в среднем дерново-подзолистые, в верхнем горизонте – суглинистые. Естественное плодородие почв низкое, из-за бедности их гумусом. Данные условия типичны и для СПК «Гридино». Занимаясь выращиванием с.-х. культур необходимо учитывать, что дерново-подзолистые почвы нуждаются в органических и минеральных удобрениях.

Основным документом кооператива является устав, утвержденный на общем собрании.

Основной целью деятельности кооператива является совместная деятельность членов Кооператива по производству, переработке и сбыту сельскохозяйственной продукции, а также выполнение иной не запрещенной законом деятельности, основанной на личном трудовом участии членов кооператива.

Основными видами деятельности кооператива являются:

· производство высококачественной, экологически чистой продукции сельского хозяйства, закупка ее у населения (фермеров) и ее переработке;

· реализация продукции по договорам и через собственную торговую сеть;

· строительство объектов сельскохозяйственного и иного назначения;

· осуществление маркетинга, покупка оборудования, товаров, материалов и услуг.

· освоение и продажа новых технологий по производству и переработке сельскохозяйственной продукции;

· выполнение строительных, ремонтно-строительных работ для производственного, жилищно-бытового, культурного и иного назначения;

· оказание предприятиям, организациям, гражданам различных услуг;

· иные виды деятельности в пределах целей, для достижения которых кооператив образован.

Отрасль животноводство является основным направлением деятельности организации, отрасль растениеводства занимает второстепеннуюроль и служит для организации кормовой базы.

Рассмотрим характеристику основных организационно-экономических показателей хозяйственной деятельности предприятия.

Эффективность любого сельскохозяйственного предприятия существенно зависит от обеспеченности его земельными, трудовыми ресурсами, основными и оборотными фондами. Каждое хозяйство должно стремиться к оптимальному сочетанию всех факторов производства и рациональному их использованию.

В сельском хозяйстве получение продукции связано именно с качественным состоянием земли, с характером и условиями ее использования. Она является важной производительной силой, без которой немыслим процесс производства.

Состав и структура земельных угодий в СПК «Гридино» представлена в таблице 1.

Таблица 1 – Состав и структура земельных угодий

Угодья 2009 г. 2013 г. Отклонение площади 2013г. от 2009г. (+, - ),га
га к общей зем. площади, % к площади с.-х. угодий, %
Общая земельная площадь - -8
с.-х. угодий, всего, в т.ч. -6
- пашня -6
- сенокосы - - - - -
- пастбища
Леса -
Пруды и водоемы 0,2 -
Прочие угодья - -2

Общая земельная площадь СПК «Гридино» на 2013 г. составляет 3192 га. Пашни занимают 1669 га – это большая часть всех с.-х. угодий, остальную же часть занимают леса, пруды, водоемы и прочие угодья.

Общая площадь сократилась на 8 га, площадь с.-х. угодий сократилась на 6 га, что объясняется оптимизацией с.-х. угодий.Более наглядно состав и структура земельных угодий представлена на рисунке 1.

Производственно - экономическая характеристика СПК «Гридино» - student2.ru

Рисунок 1- Cостав и структура земельных угодий

Трудовые ресурсы являются также важным организационно-экономическим показателем хозяйственной деятельности предприятия.

Трудовые ресурсы – это часть населения страны, обладающая совокупностью физических возможностей, знаний и практического опыта для работы в народном хозяйстве.

Трудовые ресурсы как главная и производительная сила общества представляет собой важный фактор производства, рациональное использование которого обеспечивает рост производства в АПК и его экономической эффективности.

Рассмотрим состав, численность и структуру трудовых ресурсов, которая представлена в таблице 2.

Таблица 2 – Состав и структура трудовых ресурсов

Категория работников 2009 г. 2010 г. 2011 г. 2012 г. 2013г. 2013г. к 2009г., %
чел. % чел. % чел. % чел. % чел. %
Всего по предприятию
из них работники, занятые в с.-х. производстве
в т.ч.: постоянные
трактористы-машинисты
операторы машинного доения
скотники КРС
Служащие
Специалисты
Прочие работники

СПК «Гридино» можно считать средним предприятием по численности трудовых ресурсов, так как количество работников на протяжении рассматриваемого периода составляло более 51 человека. Численность работников предприятия за рассматриваемый период осталась неизменной. За анализируемый период наибольший удельный вес занимали постоянные работники, занятые в с.-х. производстве – 63 %, количество прочих работников уменьшилось на 20%. Динамика обеспечения трудовыми ресурсами представлена в таблице 3.

Таблица 3 –Динамика обеспеченности трудовыми ресурсами и их использование

Показатель 2009 г. 2010 г. 2011 г. 2012г. 2013г. 2013г. к 2009г., %
Приходится на среднегодового работника, га с.-х. угодий
пашни
Приходится на состоящего по списку работника на конец года, гас.-х. угодий
пашни
Отработано работником:
дней
часов
Коэффициент использования годового фонда рабочего времени 1,04 0,95 0,98 0,98 0.93

В СПК «Гридино» количество отработанных дней за анализируемый период сократилось на 7%, а количество отработанных часов на 5%. Коэффициент использования годового фонда рабочего времени приблизился к нормативному значению вследствие улучшения обеспеченности сельско-хозяйственного производства работниками.

Главными показателями деятельности с.-х. предприятия являются стоимость валовой продукции, денежная выручка, прибыль (убыток), а так же показатели площади земельных угодий, стоимость основных производственных фондов, численность работников, поголовье животных. Основные показатели деятельности предприятия СПК «Гридино» представлены в таблице 4

Таблица 4 –Размер предприятия СПК «Гридино»

Показатель Год Отклонение 2009 г. от 2013 г., %
Валовая продукция (в ценах 2013 г.),тыс. руб.
Денежная выручка, тыс. руб.  
Прибыль(+), убыток (-) от реализации,тыс. руб.
Общая земельная площадь, га
в т.ч. площадь с.-х. угодий
из них пашня
Среднегодовая стоимость производственных основных средств, тыс. руб.
в т.ч. основной деятельности
Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс. руб.
Среднегодовая численность работников, чел.
в т.ч. занятых в с.-х. производстве
Крупный рогатый скот всего, голов
в т.ч. коровы

В СПК «Гридино» стоимость валовой продукции в 2013 году увеличилась на 3002 тыс. руб. или на 6%.

За анализируемый период денежная выручка увеличилась на 16 118 тыс. руб. или на 42 %, что обусловлено инфляцией и ростом цен на продукцию, а также с увеличением производства продукции и большой потребностью. Прибыль от продаж резко сократилась на 728 тыс. и составила 31 тысячу рублей.

За анализируемый период стоимость основных средств увеличилась на 20539 тыс. руб. Это произошло за счет приобретения зданий, машин и оборудования.

Среднегодовая стоимость оборотных средств увеличилась на 9857 тыс. руб. или на 39%. Это связано с увеличением количества запасов, дебиторской задолженности и денежных средств.

Среднегодовая численность работников на предприятии не изменилась.

Поголовье крупного рогатого скота за анализируемый период так же увеличилось на 1% .

На результат финансово-хозяйственной деятельности большое влияние оказывает уровень специализации производства. Основной показатель, отражающий уровень специализации – это структура денежной выручки. Углубление специализации повышает направление производства, уменьшает число отраслей производства и, соответственно, облегчает управление ими. Однако чрезмерная узкая специализация может привести к неэффективному использованию ресурсов хозяйства, потере дополнительных видов продукции. Структура денежной выручки представлена в таблице 5.

Таблица 5 - Структура денежной выручки, %

Продукция, услуги 2009 г. 2010 г. 2011 г. 2012г. 2013г. В среднем за 5 лет
тыс. руб. тыс. руб. %
Зерно 0.6
Прочая продукция растениеводства 0.3
Итого по растениеводству 0.9
Скот и птица в живой массе:
крупный рогатый скот
Молоко цельное
Продукция животноводства собственного производства, реализованная в переработанном виде: 1.4
мясо и мясо-продукция, всего: 1.4
  Продолжение таблицы 5
в т.ч.: крупный рогатый скот 1.4
Продукция, услуги 2009 г. 2010 г. 2011 г 2012г. 2013г. тыс. руб. %
Прочая продукция животноводства 0.3
Итого по животноводству 99.1
Всего по с. х. производству

В СПК «Гридино» основной отраслью является животноводство, так как в структуре денежной выручки на ее долю приходится 99 %. Молоко занимает 83%, крупный рогатый скот в живой массе 14%,на долю продукции животноводства, реализованной в переработанном виде, приходится около 1,4 %, прочая продукция животноводства составляет менее 1 %.Более наглядно структура денежной выручки представлена на рисунке 2.

Отрасль растениеводства играет второстепенную роль и служит для организации кормовой базы для животноводства. Отрасль растениеводства в СПК «Гридино» занимает менее 1 %.

Производственно - экономическая характеристика СПК «Гридино» - student2.ru

Рисунок 2- Структура денежной выручки в среднем за 5 лет

На основе данных таблицы 8 определим специализацию предприятия и ее уровень.

Для этого воспользуемся коэффициентом специализации:

Производственно - экономическая характеристика СПК «Гридино» - student2.ru ,

где

Кс - кoэффициент специализации;

Yi- удельный вес денежной выручки от реализации i вида продукции, %;

i – порядковый номер удельного веса денежной выручки в ранжированном ряду;

∑ - сумма.

Производственно - экономическая характеристика СПК «Гридино» - student2.ru

СПК «Гридино» – предприятие, ориентировано на производстве молока, с развитым производством мяса крупного рогатого скота. Имеет глубокий уровень специализации. Отрасль растениеводства занимает подчинительную роль и служит для организации кормовой базы.

Интенсификация – процесс и организация развития производства, в котором применяются наиболее эффективные средства производства, а также расширение производства. Процесс преобразования расходаресурсов, а также применение нового оборудования позволяет вызватьрост производительности. Таким образом рост затрат окупается эффективным и экономичным использованием всех ресурсов (как материалов, так и рабочей силы).

Альтернативным подходом является экстенсификация, где увеличение производительности достигается за счёт количественного увеличения производственных мощностей. То есть, большее количество рабочей силы и техники.

Экономическая сущность интенсификации проявляется в том, что при внедрении в производство новой техники и технологий изменяется соотношение между живым и овеществленным трудом: доля живого труда уменьшается, а овеществленного – увеличивается и таким образом, общие затраты труда на 1 ц продукции снижаются.Различают два аспекта понятия интенсификация:

· уровень интенсивности с.-х. производства

· экономическая эффективность интенсификации с.-х. производства.

Рассмотрим уровень интенсивности с.-х. производства. Уровень интенсивности с.-х. производства отражает степень концентрации средств производства и труда на одной и той же земельной площади. Уровень интенсивности представлен в таблице 6.

Таблица 6 - Уровень интенсивности сельскохозяйственного производства.

Показатели 2009г. 2010г. 2011г. 2012г. 2013г. Отклонение 2009 г. от 2013 г.,%
В расчете на 100 га с.-х. угодий: производственных основных средств тыс.руб.
в т.ч. основной деятельности.
производственных затрат (без амортизации основных средств) тыс. руб.
совокупных затрат, тыс. руб.
затрат труда, тыс. чел.- ч.
крупного рогатого скота, голов
в т.ч. коров, голов
Энергетических мощностей на 100 га посевов, л.с. -24

За анализируемый период стоимость производственных основных средств основной деятельности предприятия в расчете на 100 га с.-х. угодий возросла на 45%.Это вызвано покупкой новой техники и оборудования, так как площадь сельскохозяйственных угодий не изменилась.Рост совокупных затрат на 50 % вызван ростом стоимости основных средств и производственных затрат. За анализируемый период наметилась тенденция роста поголовья крупного рогатого скота в расчете на 100 га с.-х. угодий на 2 % , а плотность поголовья коров осталась неизменной. Энергооснащенность сократились на 24 % за последние 5 лет в расчете на 100 га посевов. Ориентируясь на динамику совокупных затрат можно сделать вывод, что уровень интенсивности сельскохозяйственного производства существенно увеличился.Экономическая эффективность интенсификации представлена в таблице 7.

Таблица 7 - Экономическая эффективность интенсификации

Показатель 2009г. 2010г. 2011г. 2012г. 2013г. Отклонение 2009 г. от 2013 г., %
На 100 га с.-х. угодий: валовой продукции, тыс. руб.
денежной выручки, тыс. руб.
прибыли(+), убытка(-) от реализации, тыс. руб. -95
молока, ц 0,8
прироста крупного рогатого скота, ц
Урожайность зерна с 1 га, ц 26,3 30,7 23,8 19.7 -18
Удой на 1 корову, кг 0,4
Произведено валовой продукции: на 100 руб. производственных затрат, руб. -37
на 1 среднегодового работника, тыс. руб.
Норма прибыли, % -71
Рентабельность(+) Убыток(-) с.х. производства, % -0,01 -0,06

За анализируемый период производство валовой продукции, в расчете на 100 га с.-х. угодий, увеличилось на 6 %. Денежная выручка на предприятии, в расчете на 100 га с.-х. угодий, увеличилась на 42 %,в связи с увеличением цен реализации продукции. На протяжении всего анализируемого периода предприятие является прибыльным. Норма прибыль от реализации продукции в расчете на 100 га с.-х. угодий за последние пять лет сократилась на 95 % и в 2013 году составила всего 2 тыс. руб.

Состав и структура основных средств представлена в таблице 8.

Таблица 8 .– Состав и структура основных средств по видам.

Наименование 2009г. 2010г. 2011г. 2012г. 2013г. Отклонение 2009 от 2013г. К итогу,%
Здания и сооружения 16,1
Машины и оборудование 47,3
Транспортные средства 6,4
Производственный и хозяйственный инвентарь -23 0,1
Продуктивный скот 30,1
Итого,тыс.руб.

Машины и оборудование, приобретенные СПК «Гридино» за анализируемый период, представлены в таблице 9.

Таблица 9 – Машины и оборудование

Наименование Приобретено Эксплуатация Стоимость, руб.
Пресподборщик ПР - 1.4С апрель 2009 г. 4 года и 7 мес.
Комбайн КСК 600 апрель 2020 г. 3 года и 5мес.
Комбайн прицепной роторный КПРК ВОЛГА-2 июль 2011 г. 1 год и 1 мес.
Грабли роторные ГВР 6 декабрь 2012 г. 8 мес.
Косилка ротационная 6Мд декабрь 2012 г. 8 мес.
Пресподборщик ПР-1.45С июль 2012 г. 5 мес.
Измельчитесь рулонов Unibil1800 сентябрь 2009 г. 4 года и 4мес.
Приспособление для погрузки силоса октябрь 2009 г. 3 года и 11мес.
Автомашина ГАЗ 3309 Е777МС44RUS сентябрь 2013 г. 3 года и 3 мес.
Плуг оборотный навесной ФН М950 февраль 2010 г. 2 года и 7 мес.
Машина для вторичной очистки семян МС 4.5 май 2010 г. 4 года и 4 мес.
16.Автомашина ГАЗ 330202-408 Е892МО44RUS август 2013 г. 4 года и 3мес.
Разбрасыватель мин.удобр. МУ-5 февраль 2010 г. 3 года и 7 мес.
Продолжение таблицы 9
Автомашина УАЗ 390945 Е131НА 44RUS июнь 2009 г. 3 года и 3 мес.
Наименование Приобретено Эксплуатация Стоимость, руб
Сеялка СЗТ 5,4 февраль 2011 г. 1год и 7 мес.
Плуг "Агритек" ПКО 4 ноябрь 2011 г. 11 мес.
Разбрасыватель мин.удобр. КИН №МДС июнь 2012 г. 3мес. 215 000
Комбайн зернов. КЗС 7 Полесье февраль 2009 г. 4 года и 7мес.
Машина сельск.МСУ на базе трактора белорус февраль 2010 г. 2года 7 мес.
Трактор Белорус 1221 июнь 2011 г. 1 год 3 мес.
Трактор с погр. универсальный ПБМ на базе Белоруса август 2009 г. 3 года и 1 мес.
         

Далее рассмотрим финансовые результаты деятельности хозяйства. Финансовые результаты деятельности предприятия характеризуются суммой полученной прибыли и уровнем рентабельности. Прибыль получается главным образом от реализации продукции, а также от других видов деятельности. Чем выше показатель прибыли, тем лучше финансовое состояние предприятия.

Показатель рентабельности характеризует эффективность работы предприятия в целом, доходность деятельности, окупаемость затрат. Он более полно, чем прибыль, отражает окончательные результаты хозяйственной деятельности, потому что его величина показывает соотношения эффекта с использованными ресурсами.

В таблице 10 рассмотрим финансовый результат деятельности предприятия.

Таблица 10 – Финансовый результат деятельности предприятия

Вид продукции 2009 г. 2010г. 2011 г. 2012 г. 2013 г.
Прибыль, убыток , тыс. руб. Рентабельность, % Прибыль, убыток , тыс. руб. Рентабельность, % Прибыль, убыток , тыс. руб. Рентабельность, % Прибыль, убыток , тыс. руб. Рентабельность, % Прибыль, убыток , тыс. руб. Рентабельность, %
Зерно -3 -1
Продолжение таблицы 10
Прочая продукция растениеводства
Итого по растениеводству
Крупный рогатый скот в живой массе -1898 -24 -1827 -22 -1336 -17 -1425 -17 -4053
Молоко цельное
Прочая продукция животноводства
Продукция реализованная в переработанном виде -1148 -72 -1645 -72 -1811 -75 -1710 -75 -2192 -72
Итого по животноводству -127 -0.3
Всего по предприятию -26 -0.06

Наиболее рентабельной в СПК «Гридино» на сегодняшний день является отрасль растениеводства. За анализируемый период прибыль возросла на 33 тыс. руб. Лучший результат за последние 5 лет. Отрасль животноводства наоборот стала убыточной. Производство мяса крупного рогатого скота в течение пяти лет является убыточной, но в 2013 году убыток составил 4053 тысяч рублей. Рентабельность производства молока увеличился на 1%, а прибыль увеличилась на 40%.

Наши рекомендации