Духові, струнні та ударні інструменти
КНУ
КЕІ
Кафедра інноваційного менеджменту
Звіт з практики
«Вступ до фаху»
Студент I курсу 6.601
Колісніченко Олександр Валерійович
Кривий Ріг
Зміст
1. Сутність менеджменту.................................................................................. 3
2. Характерні особливості професії «Менеджер».......................................... 5
3. Історія розвитку та загальні відомості про підприємство «Yamaha»....... 7
4. Список використаної літератури................................................................. 11
Сутність менеджменту
Будь-яким підприємством, чи то промисловим гігантом чи сімейним магазином, необхідно управляти. Коли говорять "управління підприємством", мають на увазі дії його керівника, які направлені на досягнення якоїсь певної мети.
Сьогодні керівників підприємств дедалі частіше називають словом "менеджер", а те, чим вони займаються - менеджмент. Що ж означає слово "менеджер"? З самого початку англійці вживали це поняття в управлінні ... кіньми. Слово "менеджмент" означає "мистецтво верхової їзди". В сучасному значенні слова "менеджер" і "менеджмент" з'явилися лише тоді, коли господарі підприємств зрозуміли, що дуже вигідно не самим керувати власним майном, а залучати до цього професіоналів, спеціально відібраних і навчених такій роботі. Саме їм, талановитим спеціалістам, які працюють за наймом, стали доручати головне завдання підприємства - отримання високого прибутку. Завдання не легше, ніж управління норовистим конем. Варто відмітити, шо за цю важку працю не шкодували високої винагороди. Менеджер і нині одна із професій, яка найбільш шедро оплачується в розвинутих країнах.
Отже, менеджер - це керівник-професіонал, який працює за наймом і спеціалізується на примноженні прибутку. Тобто - це керівник підприємства в ринковій економіці.
З легкої руки американців, англійське слово менеджмент стало відомим сьогодні практично кожній освіченій людині. Що ж означає цей термін "менеджмент"? Чому ми позичаємо його, а не користуємось словом "управління"? Мова йде не тільки і не стільки про слова. Вживаючи термін "менеджмент", ми йдемо за традицією, яка давно встановилася в міжнародних виданнях з теорії управління, яка має на увазі певне коло явищ і процесів. У практиці, яка склалася у вітчизняній науковій літературі з управління, менеджмент уже більше 30-ти років використовується як синонім капіталістичного управління. І головне — управління не заміняє "менеджмент", тому що в останньому йдеться лише про одну із форм управління, а саме про управління соціально-економічними процесами за допомогою і в рамках підприємницької корпорації або акціонерної компанії.
Фундаментальний Оксфордський словник англійської мови дає таке тлумачення "менеджменту":
а) спосіб, манера ставлення до людей;
б) влада і мистецтво управління;
в) особливий рід уміння та адміністративні навички;
г) орган управління, адміністративна одиниця.
У спрощеному розумінні менеджмент — це вміння добиватися поставлених цілей, використовуючи працю, інтелект, мотиви поведінки інших людей.
Менеджмент - функція, вид діяльності з керівництва людьми в різних організаціях.
Менеджмент — це також галузь людських знань, які допомагають здійснити цю функцію. Нарешті, менеджмент, як збірне від менеджерів, -це певна категорія людей, які здійснюють роботу з управління. Значимість менеджменту була особливо чітко усвідомлена в 30-ті роки. Вже тоді стало очевидним, що ця діяльність перетворилася в професію, галузь знань - в самостійну дисципліну, а соціальний прошарок людей — в досить впливову суспільну силу.
Менеджмент слід розглядати як сукупність раціональних методів і організаційних підойм управління капіталістичною фірмою або корпорацією.
П. Друкер, американський авторитет у галузі менеджменту, дає таке пояснення. Термін "менеджмент" виключно важкий для розуміння. По-перше, він специфічно американського походження і навряд чи може бути перекладений на якусь іншу мову, в т. ч. англійську. Він означає функцію, а також людей, які її виконують; він вказує на соціальне або посадове становище, і в той же самий час означає навчальну дисципліну, галузь наукового дослідження. Однак навіть в американському вживанні менеджмент неадекватний як поняття: в організаціях, які не мають відношення до бізнесу, як правило, не говорять про менеджмент і менеджерів.
Характерні особливості професії «Менеджер»
Ефективне використання кадрового потенціалу при одноразовому підвищенні кваліфікації, творчої активності і лояльності кожного працівника, забезпечення прибутковості або доходності діяльності фірми через раціональну організацію виробничого процесу, включаючи управління виробництвом і розвиток техніко-економічної бази — кінцева мета менеджменту. Ефективність виробничо-збутової діяльності фірми, що досягається через мінімізацію витрат (на матеріали, оплату праці, енергію, сировину, фінансування), і водночас максимізація доходів від результатів виробництва — випуску продукції і надання послуг свідчить про прибутковість фірми.
Виходячи з того, що прибуток є не причиною існування фірми, а результатом її діяльності, який у кінцевому підсумку визначає ринок, менеджмент покликаний створити умови для успішного функціонування фірми. Оскільки прибуток і його нагромадження на підприємстві у вигляді різних резервних фондів дає змогу обмежувати й переборювати ризики, пов'язані з реалізацією товарів на ринку, прибуток створює певні гарантії для подальшого функціонування фірми.
Як відомо, ситуація на ринку постійно змінюється. Відбуваються зміни в умовах і формах фінансування, умовах торгівлі на світових товарних ринках, стані господарської кон'юнктури в галузях або по країні в цілому, в становищі на ринку конкурентів, тобто присутність ризику відчувається постійно.
Постійне переборювання ризику чи ризикових ситуацій не тільки тепер, а й у перспективі — мета менеджменту за будь-яких умов. Для цього треба менеджерам надати певну свободу й самостійність у господарській діяльності з метою швидкого реагування і адаптації до умов, що змінюються, а також відповідну кількість грошових коштів. Організація виробництва товарів і послуг з урахуванням потреб споживачів на основі наявних матеріальних і людських ресурсів, забезпечення рентабельності діяльності підприємства та його стабільного стану на ринку - найважливіше завдання менеджменту. Виходячи з цього, до функцій менеджменту належать:
координація роботи підрозділів фірми, постійний контроль за ефективністю її діяльності;
постійний пошук і освоєння нових ринків;
забезпечення автоматизації виробництва, використання працівників, які прагнуть оволодіти і оволодівають високою кваліфікацією;
стимулювання роботи працівників фірми через встановлення для них вищої заробітної плати, створення кращих умов праці.
Крім того, слід також охарактеризувати і основні принципи менеджменту.
Основні аспекти і стадії розвитку менеджменту
Для менеджменту найбільш характерними є соціально-психологічні, економічний, організаційно-технічний та правовий аспекти.
До соціально-психологічних аспектів відносять діяльність особливої групи осіб з організації та керівництва зусиллями всього персоналу фірми для досягнення поставлених цілей. До них належить соціальна функція, в якій відображається культура суспільства, його традиції, цінності, звичаї, а також система влади, за допомогою якої регулюються стосунки між керівником і підлеглими.
До економічного аспекту належить управління процесом виробництва. У ході цього процесу досягається координація матеріальних і трудових ресурсів, необхідних для ефективного досягнення цілей.
Організаційно-технічний аспект менеджменту включає раціональну оцінку ситуації, систематичний відбір цілей і завдань, послідовну розробку стратегії для їх досягнення, організацію, керівництво і контроль за діями, необхідними для досягнення обраних цілей, мотивацію і винагороду людей, які виконують цю роботу, раціональне проектування, упорядкування потрібних ресурсів.
Правовий аспект відображає структуру державних, економічних і політичних інститутів, політику, яку вони здійснюють. Провідними тут є положення торговельного права з питань створення фірм, промислової власності, укладання контрактів, державне регулювання бізнесу, яке вимагає антитрестовське законодавство, податкову політику, торговельно-політичні засоби тощо.
Залежно від видів і послідовності здійснення менеджмент можна поділити на три стадії: стратегічне управління, оперативне управління, контроль.
Стратегічне управління включає вироблення цілі менеджменту, прогнозування як передбачення результатів розвитку, що здійснюється під дією наявних факторів, перспективне планування як систему заходів, необхідних для подолання відхилення підсумків, що прогнозуються, від встановленої цілі.
Оперативне управління передбачає діяльність щодо реалізації названих вище заходів. Цю діяльність поділяють на організацію як створення потрібної структури і необхідних ресурсів та управління як розпорядливість (мотивацію) в умовах створеної структури.
Контроль відрізняється тим, що на цій стадії аналізуються досягнуті результати (зворотний зв'язок). Водночас контроль виступає і як вихідний пункт нового циклу управління. Єдність усіх видів і стадій процесу управління як єдність соціально-психологічного, економічного та організаційно-технічного аспектів і передбачає ефективний менеджмент.
Історія розвитку та загальні відомості про підприємство «Yamaha»
YAMAHA заснована в 1887 році Torakuzu Yamaha, майстром по виготовленню язичкових органів. З тих пір торгова марка YAMAHA здобула всесвітню популярність і повагу музикантів планети світу завдяки високій якості звуку, отриманій в результаті синтезу традиційних методів конструювання і виробництва з найсучаснішими технологіями, останніми досягненнями області електронної техніки. В даний час YAMAHA є єдиною компанією в світі, що виробляє практично всі види музичних інструментів - роялі і піаніно, духові, ударні і перкусійні інструменти, гітари й електрогітари, клавішні синтезатори, семплери і тон-генератори, а також устаткування для обробки й посилення звуку, відрізняються бездоганним звучанням, зручністю використання, високою надійністю і розумною ціною. Дослідницькі центри YAMAHA проводять розробку нових концепцій музичних інструментів, що відповідно до зростаючих вимог ринку дозволило вперше створити Дісклавір, тихі фортепіано, тихі духові і тихі ударні інструменти. Діяльність YAMAHA не обмежується виробництвом музичних інструментів та обладнання. Дуже важливим напрямком діяльності є пошук і підтримка молодих обдарованих музикантів шляхом проведення конкурсів і фестивалів, установи фондів. YAMAHA розробила унікальну методику навчання музиці, реалізовану у всесвітній мережі авторизованих музичних шкіл. В області нових технологій - мультимедіа - унікальні чипи YAMAHA знайшли широке застосування в персональних комп'ютерах і ігрових приставках. Крім того, корпорація YAMAHA плідно працює і в інших областях, таких, як аудіо, спорт і навіть створення курортів. YAMAHA володіє 110-річним досвідом виробництва музичних інструментів і і далі вносити свою лепту в краще життя шляхом виробництва інструментів, обладнання та програм, заснованих на власних ноу-хау.
Продукція
Фортепіано
"Дійсно великий рояль - це єдине, що дозволяє Вам виразити глибокі емоції перед аудиторією. Саме YAMAHA створює такі роялі. У них закладена неймовірна суміш емоцій, чуйності і технічної досконалості. І тому я люблю YAMAHA". Так сказав всесвітньо відомий фортепіанний віртуоз Святослав Ріхтер. Він не самотній у своєму ставленні до YAMAHA, дійсно, YAMAHA - це вибір провідних піаністів світу, консерваторій та музичних шкіл. Роялі YAMAHA однаково помітні на сценах міжнародних конкурсів, музичних фестивалів, філармоній і консерваторій. У новітніх Тихих Фортепіано піаніст володіє можливістю "відключити звук" і прослуховувати своє виконання в стерео головних телефонах за допомогою цифрової системи відтворення звуку. Серія Тихих Фортепіано сконструйована не тільки для зняття обмежень за життя в міських умовах, але і для створення можливості самоти виконавця в сім'ї. Роялі Дісклавір відображають повністю новий підхід до акустичних фортепіано. Завдяки вбудованому генератору звуків, Дісклавір може записувати, відтворювати, коректувати і користуватися сьогоднішнім стандартом точності настройки при роботі над творами піаністів минулого. Нові цифрові роялі ГранТач поєднують традиційну фортепіанну клавіатуру і механіку з новітньою електронною технологією, що дозволило отримати мінімальні габарити, вагу і можливість відключення звуку.
Духові, струнні та ударні інструменти
Інструменти YAMAHA створені в результаті творчого діалогу як з любителями, так і з професійними музикантами. Духові інструменти YAMAHA використовують всесвітньо відомі солісти і найзнаменитіші оркестри, включаючи Віденський філармонічний, Бостонський симфонічний, Нью-Йоркський філармонічний, Лондонський симфонічний і Берлінський філармонічний. Провідні музиканти світу грають на гітарах YAMAHA, і це не дивно, оскільки YAMAHA проводить дослідження в області концепції і можливостей інструментів спільно з відомими виконавцями. Вражаючий список музикантів, які віддають перевагу YAMAHA, містить, зокрема, імена Майка Штерна, Натана Іста і Джона Патітуччі. Створення нових гітар відбувається в Центрі по Створенню Гітар YAMAHA в Лос-Анжелесі. YAMAHA пропонує повний асортимент ударних інструментів: литаври, концертні барабани, маримби і вібрафон - прекрасної якості, з прекрасною репутацією серед музикантів. На щорічних зборах Drum Corps International (США) і інших з'їздах духових оркестрів інструменти YAMAHA заслужили прекрасні відгуки. Ударні інструменти YAMAHA також віддають перевагу всесвітньо відомі музиканти, наприклад, Стів Гед і Лері Мюллен Джуніор. Новітня розробка Тихих Барабанов DTExtreme, заснована на новій концепції, є синтезом традиційних барабанів і сучасної цифрової технології.
Електони і Клавінови
YAMAHA зробила свій перший крок до новітніх електронних технологій при створенні універсального клавішного інструменту Електон ®. Розробка джерел звуку для Електона породила синтезатори і інші електронні музичні інструменти, а також сприяла виробництву напівпровідникових виробів для продажу іншим фірмам. Розроблений в 1959 році, Електон став практично синонімом електрооргана. Сьогодні світовий фаворит Електон пропонує легке і творче музикування, засноване на можливостях цілого оркестру. Для популяризації Електона YAMAHA спонсорує Міжнародний Конкурс / Фестиваль Електона. (IEC / EF). Цей захід привертає різножанрових виконавців всього світу для демонстрації таланту і здібності до змагання. Цифрові фортепіано Клавінова серії YAMAHA CLP є іншим популярним нововведенням. Вони дозволяють грати тембрами фортепіано на повнорозмірною фортепіанній клавіатурі з властивим фортепіано натисненням. Вдосконалена серія CVP має безліч додаткових можливостей, наприклад, функцію самонавчання, її звучання збагачене тембрами великої кількості музичних інструментів і музикант може удосконалюватися в спільному виконанні з оркестром. Існує величезна бібліотека на флоппі-дисках із записами різної музики.