Типы внутрипроизводственных логических систем

Концепция общих издержек

Логистика - это дисциплина, которая изучает управлением материальными потоками. Появилась как военная дисциплина в 1812 году. В 60-х годах логистика стала использоваться в гражданском обществе в США.

Существуют потоки:

-материальные;

-информационные,

-финансовые.

Вся логистика основывается на одном важном положении: концепции общих издержек. Суть концепции: минимизация суммарных издержек, относящихся к одной логической цепочке.

->снабжение->производство->сбыт->

(______________ _____________)

\/

Min

Традиционно управление происходит таким образом, что каждая служба пытается минимизировать собственные издержки, не учитывая издержки других предприятий.

Концепция- система взглядов в определенной области, которая позволяет:

1)объяснить предыдущее развитие;

2) обосновать будущее развитие.

2. Виды логистических издержек.

1)издержки формирования и хранения запасов:

- издержки формирования запасов (транспортные издержки и погрузочно-разгрузочные)

- издержки хранения (содержание складов, страховые издержки, издержки связанные с порчей, хищением и устареванием)

- издержки функционирования системы (сбор, передача, обработка информации)

2)издержки иммобилизации - капитальные вложения в запасы. На Западе оценивают потери от иммобилизации средств через % - ый капитал. Затраты включаются в издержки, чтобы отразить прибыль, которая могла бы быть получена, если эти средства могли бы вложить не в запасы, а использовать для других целей. Отечественные специалисты эти потери считают через нормы капитальных вложений.

3)Издержки дефицита

Разность между обычной и срочной доставкой.

Издержки из-за нехватки запасов приводят к экономическим потерям и потере репутации. Это очень крупные издержки.

Системы управления запасами

Запасы - материальные ценности, оборотные средства в виде сырья, материалов, топлива, полуфабрикатов, готовой продукции, не используемые в данный момент в производстве, хранимые на складах или в других местах и предназначенные для последующего использования.

Виды запасов:

-текущие запасы (они необходимы для бесперебойной работы между поставками)

-подготовительные запасы (их используют для подготовки материалов)

-сезонные запасы

-страховые запасы (связаны с чрезвычайными ситуациями).

Система управления запасами:

-с фиксированным размером заказа (необходимо отслеживать остатки)

-с фиксированной периодичностью заказа

Совместное использование систем не удастся.

Типы внутрипроизводственных логических систем

Выделяют 4 типа систем:

1)традиционная система пополнения запасов

=>снабженец=>производство=>сбыт=>

2)система толкающего типа

возникла в 60-е годы

MRP-I-планирование потребителей материала

MRP-II- планирование производственных ресурсов

ERP- эта система в которой существует много филиалов находящихся в разных местах

CSRP-система ориентирована на клиентов, покупателей

3)система толкающего типа

Возникла в 70-е годы в Японии, которая разработала и применила впервые в мире прогрессивную логистическую концепцию "just in time" - JIT (точно в срок) и внутрипроизводственную систему KANBAN. Системы типа "KANBAN" могут эффективно работать лишь при относительно коротких производственных циклах, точном прогнозировании спроса и некоторых других производственно-технологических условиях. Если колебание спроса больше 10 %, то система начинает захлебываться.

4)система ориентированная на «узкие» места

Возникла в 80-е годы (США , Израиль)

ОРТ- оптимизированная технология.

Основной принцип: выявление на производстве узкого места или критических ресурсов.

Критические ресурсы: запасы материалов, оборудование, технологии, персонал. Потери критических ресурсов сказываются на производстве в целом.