Развитие корпоративной культуры

Наше видение корпоративной культуры Товарищества – высокий уровень ответственности всех работников Товарищества, который подразумевает как идентификацию с базовыми ценностями Товарищества, так и настойчивую, инициативную реализацию, высокое качество работы и ее результатов, условий труда — рабочая обстановка, содержательность работы, высокая удовлетворенность трудом, а также самого работника.

Стратегической целью в области развития корпоративной культуры в Товариществе –создание творческой, открытой к нововведениям атмосферы, способствующей высокому уровню вовлеченности в решение основных бизнес-вопросов, с которыми имеет дело Товарищество, каждого работника на любом уровне организации, не зависимо от географической дислокации и организационной принадлежности, и создающей по всему Товариществу осознание единства и внутренней согласованности.

С целью успешной реализации данного направления будут осуществлены следующие мероприятия:

· Внедрение единого по Товариществу Кодекса деловой этики, закрепляющего ценности и этические принципы, на которых строится наша работа, определяющего единые стандарты поведения для работника Товарищества;

· Построение системы трансляции стратегических целей и задач Товарищества;

· Активное развитие всех имеющихся в распоряжении каналов коммуникации, в том числе внутрикорпоративного портала - Интранет, печатных изданий, досок объявлений, внутренних рассылок, что способствует укреплению внутрикорпоративного взаимодействия Товарищества;

· Проведение различных корпоративных мероприятий, усиливающих командную работу (team building), благоприятную и творческую атмосферу, повышающую лояльность работников, эмоционально сплачивающую коллектив, для чего будут проводиться различные конкурсы для всех уровней персонала (например, «Лучший по профессии», «Лучшая бригада», «Лучшее структурное подразделение»), активно внедряться видеопоздравления и др.;

· С целью получения обратной связи на периодической основе будут проводиться анкетирование персонала на предмет удовлетворенности, вовлеченности, лояльности персонала Товарищества;

· Для регулирования и контроля соблюдения основных принципов Товарищества будет создана система обратной связи по этическим вопросам, предназначенная для работников любого уровня и любой географии нахождения. При необходимости любой работник может обратиться в ДУЧР КМГ-С, причем он может сделать это как анонимно, так и персонифицировано. В любом случае абсолютно все «сигналы» будут приниматься к сведению, и по ним будут проводиться внутренние расследования.