Глава 1. Теория и практика карьеры

□ женщины — ненадежные работники, они слишком эмоциональны и могут
сорваться в кризисной ситуации;

□ женщин-руководителей нельзя перевести в другой город, если их мужья
имеют аналогичную или лучшую работу.

В большей части приведенные заявления основаны на старых предрассудках и стереотипах. Проведенное исследование среди 1000 мужчин и женщин-руково­дителей предприятий розничной торговли не показало значительных различий в таких стимулах труда, как престиж, чувство ответственности, зарплата, рост по службе, чувство удовлетворения.

Исследование также показало, что нет ярко выраженных различий в том, как руководят мужчины и женщины. К установленным различиям относилось то, что женщины больше поддаются мотивации к работе, а мужчины более открыты и от­кровенны со своими коллегами.

ПРАКТИКА

В данном исследовании карьерных притязаний приняли участие 238 молодых специалистов, пришедших на работу в вузы г. Владивостока в 2001-2003 годах, среди них 153 женщины и 85 мужчин. Была использована методика «Якоря карь­еры» Э. Шейна (1996), широко применяющаяся в исследованиях карьеры, в том числе для выяснения тендерных различий в карьерной мотивации.

Эдгар Шейн (Е. Schein), изучая деловую карьеру, выделил восемь основных карьерных стратегий («якорей»), с помощью которых можно характеризовать карьерные устремления человека и место карьеры в системе его жизненных цен­ностей.

1. Профессиональная компетентность — установка, связанная с поиском чело­
веком признания своих способностей и талантов в определенной области
(научные исследования, техническое проектирование, финансовый анализ
и т. д.).

2. Менеджмент. В данном случае первостепенное значение имеет ориентация
личности на должность, позволяющую управлять организацией дела: объ­
единять усилия других людей и нести полноту ответственности за конечный
результат.

3. Автономия (независимость). Первичная забота для личности с этой карьерной
ориентацией — освобождение от организационных правил, предписаний и
ограничений.

4. Стабильность — карьерная ориентация, обусловленная потребностью в
безопасности и стабильности, для того чтобы будущие жизненные события
были предсказуемы; различают два типа стабильности —стабильность места
работы и стабильность места жительства.

1.5. Тендерные аспекты карьеры (мужская и женская карьера)

5. Служение. Основными ценностями при данной ориентации являются «рабо­
та с людьми», «служение человечеству», «помощь людям», «желание сделать
мир лучше».

6. Вызов. Основные ценности в карьерной ориентации этого типа — конкуренция,
победа над другими, преодоление препятствий, решение трудных задач.

7. Предпринимательство. Человек с такой карьерной ориентацией стремится
создавать что-то новое, он хочет преодолевать препятствия, готов к риску.

8. Интеграция стилей жизни. Для людей этой категории карьера должна ассо­
циироваться с общим стилем жизни, уравновешивая потребности человека,
семьи и карьеры. Они хотят, чтобы организационные отношения отражали
бы уважение к их личным и семейным проблемам. Выбирать и поддерживать
определенный образ жизни для них важнее, чем добиваться успеха в карье­
ре. Развитие карьеры их привлекает только в том случае, если она не нару­
шает привычный стиль жизни и окружение.

Анализ полученных результатов тестирования и анкетирования во Владивосто­ке показал, что в карьерных установках опрошенных мужчин и женщин существуют различия, касающиеся таких карьерных стратегий, как «профессиональная ком­петентность», «менеджмент» и «вызов».

У женщин в сравнении с мужчинами более выражена карьерная установка на «профессиональную компетентность» (расхождение в 1,5 раза). В женских стра­тегиях реализации карьерных притязаний, как подтверждается и другими исследо­ваниями отечественных авторов, существенную роль играет профессиональный, а не должностной рост. При этом движение вверх по должностной лестнице оцени­вается как вертикальная карьера, а содержательное освоение профессии, про­фессиональный рост — как горизонтальная.

Сравнение структуры мотивов карьерного продвижения женщин и мужчин вы­являет такую особенность, как большая ориентация женщин на отношения между людьми. Внутренняя сензитивность женщин порождает особую чувствительность к состоянию других людей и в значительной степени регулирует женскую карьерную мотивацию. Если мужчины в реализации карьеры руководствуются принципами «все средства хороши» и «цель оправдывает средства», то женщины готовы посту­питься карьерными целями ради сохранения отношений.

У мужчин по сравнению с женщинами более выражены карьерные ориентации на «менеджмент» (расхождение в 2 раза) и «вызов» (почти в 3 раза). Это говорит о том, что для мужчин более действенным мотивирующим фактором карьеры явля­ется управление людьми, сильный пол прежде всего интересует возможность объ­единять усилия других людей, полнота ответственности за конечный результат. Наряду со стремлением руководить, доминирующая карьерная мотивация муж­чин — преодоление препятствий, решение трудных задач. Рутинная, ежедневная работа может привести к демотивации, потере трудового энтузиазма.

И для мужчин, и для женщин такие карьерные стратегии, как «служение» и «ста­бильность» — ведущие в мотивации карьеры. Ключевую роль при выборе карьерной стратегии играет стремление работать в организации, где реализуются жизненные

Глава I. Теория и практика карьеры

ценности, связанные с социально значимой деятельностью и, кроме того, обеспе­чивается достаточно длительный срок занятости, стабильно выплачивается зара­ботная плата (рис. 7).

На преимущественном выборе карьерной стратегии «стабильность» отражается сложившаяся в стране в настоящее время экономическая ситуация, характеризующая­ся неустойчивостью, непредсказуемостью, нарастающим разрывом между социальным и экономическим положением: люди с высоким уровнем образования и квалификации переходят на все более низкие ступени экономического благосостояния.

В исследовании во Владивостоке также выявлено, что гендерно не детермини­рованы карьерные стратегии «автономия» и «предпринимательство». Причем «автономию» в качестве карьерной ориентации выбирают 1 8% респондентов, и это достаточно высокий показатель, а «предпринимательство» — только 3% опро­шенных. Это может объясняться стремлением молодых специалистов, как мужчин, так и женщин, к сохранению индивидуальности и недостаточным опытом для рас­ширения поля профессиональной деятельности и создания нового продукта, тех­нологии, услуги в начале трудовой жизни.

Изучение материальных факторов карьерной мотивации сопряжено с дополни­тельными сложностями. Это связано с трудностью выяснения реальных внутренних предпочтений, ведь люди склонны в ходе анкетирования и интервью давать соци­ально желаемые ответы. Тем не менее, установлено, что в структуре мотивов карь­еры «денежная мотивация» не является доминирующей, но всегда входит в мотива-ционное ядро. При этом у мужчин материальные причины чаще занимают второе место в иерархии мотивов карьеры, а у женщин — третье после самореализации и интереса к содержанию труда. Только в ситуации обострения страха за финан-

1 20 0)

		А
\		Ч		— ♦— Мужчины —■— Женщины
«Л	w		\\
	V		\\

12 3 4 5 6 7

Карьерные стратегии

Рис. 7. Выбор карьерных стратегий в зависимости от тендерного фактора:

1 — профессиональная компетентность; 2 — менеджмент; 3 — автономия; 4 — стабильность;

5 — служение; 6 — вызов; 7 — предпринимательство

1.5. Гендерные аспекты карьеры (мужская и женская карьера)

совое благополучие членов семьи, близких женщина может руководствоваться материальными мотивами при построении карьеры.

Основываясь на разнообразных данных и результатах исследований, прове­денных в нашей стране и за рубежом [Литвинцева Н., 1998; Хеннинг М., 1996; Жарден А., 1996; Френч У, 1997], в том числе и выполненных под руководством автора книги, можно сделать следующие выводыоб особенностях женской и муж­ской психологии, влияющих на карьеру.

1. Мужчины воспринимают все происходящее и мыслят глобально, а женщи­
ны — локально, ориентируясь больше на детали и нюансы, тоньше отражая окру­
жающий мир. Мир женщины — это совокупность мелких объектов. Мужской мир —
не очень подробная карта местности.

2. Мужчины — созидатели: они творят, экспериментируют, вводят инновации,
двигают общественный прогресс. Женщины консервативны, они отбирают лучшее
из того, что создали мужчины, и передают это детям, обеспечивая преемственность
поколений.

3. Мужчины более независимы в суждениях, тогда как женщины более внушае­
мы и несамостоятельны в мышлении.

4. Большинство женщин слишком пассивны, не осознают себя хозяйкой собст­
венной судьбы, позволяют случайным событиям оказывать существенное влияние на
свою жизнь. Женщины обычно хуже мужчин информированы в смежных профессио­
нальных и коммерческих областях. Мужчины лучше женщин разбираются в пред­
метной деятельности, а женщины лучше разбираются в людях и взаимоотношениях.

5. Женщины обычно превосходят мужчин в ловкости при выполнении тонких
движений, в скорости восприятия и реакции, в быстроте счета и беглости речи.
Мужчины обычно превосходят женщин в скорости и координации движений, ори­
ентации в пространстве, понимании механических отношений, в математических
суждениях.

6. Самооценка у женщин занижена, они самокритичны, а у мужчин — завыше­
на, они больше довольны собой, амбициозны и агрессивны. Самоуважение муж­
чины подпитывают его профессиональные успехи, общественный статус и уважение
коллег. А самоуважение женщины основывается на отношениях к ней других людей,
в первую очередь — мужа и детей.

7. По распределению душевных и физических сил мужчины — спринтеры, а
женщины — стайеры. Мужчины легче справляются с кратковременными нагрузками,
а женщины лучше, чем мужчины, способны вынести длительные нервно-эмоцио­
нальные переживания и бесконечные дела.

8. Жизненная цель мужчины — высокий общественный статус, уважение и при­
знание. Жизненная цель женщины — мужчина, который защитит ее и детей. В борь­
бе за статус мужчина соперничает с другими мужчинами (кто из них умнее, сильнее,
предприимчивее, образованнее), но не принимает на равных женщину. В борьбе
за мужчину женщина соперничает с другими женщинами (кто из них красивее,
умнее, домовитее, ласковее).

9. Соперничая за статус, мужчины активно пользуются взаимовыручкой на ос­
нове мужской солидарности, отсюда и «командный дух». Соперничая, женщина не

Глава 1. Теория и практика карьеры

стремится к взаимопомощи, считает, что может рассчитывать только на себя и ос­тается в одиночестве.

10. Женщины не любят рисковать, оценивая риск как отрицательный момент, избегают новой работы, боясь не справиться с ней. Уверенные в себе мужчины охотно идут на риск.

1 1. Женщины чаще, чем мужчины, испытывают как положительные, так и отри­цательные эмоции, обидчивее, чем мужчины, и более болезненно реагируют на критику.

12. Женщина нацелена на бесконфликтное решение проблем, тогда как муж­чинам свойственно соперничество, выливающееся в открытую борьбу и противо­стояние.

1 3. Под влиянием общественных и религиозных взглядов женщине часто прихо­дится мириться с подчиненной ролью, независимо от реальной «расстановки сил». Девочка подчиняется отцу, жена — мужу, подчиненная — начальнику, мать обслу­живает жизненные потребности семьи. Мужчина же чувствует себя главой семьи, хозяином жизни.

14. У мужчин и женщин разные источники счастья: у мужчин — интересная,
престижная работа и материальное положение, у женщин — дети и благополучие
семьи. Поэтому мужчины значительно сильнее переживают потерю работы, чем
женщины. К тому же женщины, благодаря своей природной гибкости, лучше нахо­
дят другие источники поддержания морального духа семьи, а мужчины быстрее
впадают в глубокую депрессию.

15. Женщины охотно обсуждают свои переживания и взаимоотношения с други­
ми людьми, тогда как мужчины считают недостойным «выяснять отношения» и про­
являть свои чувства. Поэтому мужчины держат все в себе и чаще душевно страдают,
болеют и даже преждевременно умирают. Сейчас в нашей стране высокая смертность
мужчин 40-50 лет, не нашедших свое место в новых жизненных условиях.

16. Женщины с большей готовностью, чем мужчины, готовы признать у себя
наличие нервных расстройств. Примерно треть таких расстройств происходит от
столкновения разных социальных ролей женщины — руководителя на работе и
прислуги в семье. Депрессии у женщин отмечаются в 2 раза чаще, чем у мужчин,
женщины в 10 раз чаще угрожают самоубийством, но мужчины почти в 4 раза чаще
приводят свои угрозы в исполнение. 62% больных в психиатрических лечебни­
цах — мужчины.

17. Женщины лучше понимают мужчин, благодаря природной способности раз­
бираться в людях и нацеленности на мужчину-кормильца. Мужчины плохо разби­
раются в женской психологии и не утруждают себя расширением этих познаний.

18. У женщин более высокий уровень развития эстетических потребностей:
вкусов, чувств, стремлений к прекрасному. Женщины более чувствительны и тре­
бовательны к физическим и психологическим окружающим условиям: интерьер,
уют, чистота, взаимоотношения в коллективе.

19. Женщины более деятельны и оптимистичны, чем мужчины, сфера их интере­
сов значительно разнообразнее. Группы туристов и путешественников, театралов
и посетителей музеев, общественных и политических активистов состоят преиму-

1.5. Тендерные аспекты карьеры (мужская и женская карьера)

щественно из женщин. А мужчины к старости теряют свои основные жизненные интересы, у них раньше, чем у женщины, угасают умственные способности.

20. В успешном предпринимательстве и политике не обойтись без чисто женских
качеств — гибкости мышления и поведения, доброжелательности, жертвенности и
самоотверженной любви, на которую способна мать. Женщины лучше руководят
(потому что лучше разбираются в людях), лучше решают сложные проблемы (по­
тому что прилежнее учатся) и более чутки с клиентами, которые приносят прибыль
предприятию.

Недостатками женского характера в предпринимательстве и политике считают­ся повышенная внушаемость (подверженность мужскому влиянию), излишняя осто­рожность (боязнь рисковать) и недостаточное умение «играть в команде».

21. Женщины слишком поздно, по сравнению с мужчинами, решаются делать
карьеру. Приблизительно после десяти лет работы у каждой женщины происходит
переосмысление своих профессиональных целей: созревает решение стремиться
к личной карьере или оставаться исполнителем. Для успешной запланированной
карьеры зачастую это слишком поздно. При этом женщины понимают карьеру как
личностный рост и самосовершенствование. Мужчины же представляют себе карь­
еру как более высокий общественный статус и престижные должности.

Глава 2