Вопрос №1 Уровень сложности - тяжёлый (3 балла) Нет ответа

Коммуникационная роль, заключающаяся в осуществлении взаимосвязи системы с внешней средой, - это

связной

лидер мнения

космополит

сторож

Вопрос №2 Уровень сложности - средний (2 балла)
Нет ответа

Производственные ресурсы системы, упорядоченные в некоторой последовательности, образуют

технологическую линию

производственный потенциал

факторы производства

техническую оснащенность

Вопрос №3 Уровень сложности - средний (2 балла)
Нет ответа

Функции оперативного управления

прогнозирование, планирование, контроль, мотивация

оперативное планирование, организация, мотивация, контроль

прогнозирование, принятие решений, мотивация, контроль

организация, мотивация, коммуникация, принятие решений

Вопрос №4 Уровень сложности - средний (2 балла)
Нет ответа

Профессиональной деятельностью в области организации и управления различными процессами на уровне хозяйствующего субъекта занимаются:

инспекторы

агенты

менеджеры

диспетчеры

Вопрос №5 Уровень сложности - средний (2 балла)
Нет ответа

Процесс фрустрации наиболее подробно рассмотрен в теории:

А. Маслоу

Альдерфера

МакКлелланда

Герцберга

Вопрос №6 Уровень сложности - тяжёлый (3 балла)
Нет ответа

Группа проектов или проект, отличающийся особой сложностью создаваемой продукции или методом управления его осуществлением – это

поект-менеджмент

политика

инновационный менеджмент

программа

Вопрос №7 Уровень сложности - средний (2 балла)
Нет ответа

Определяют идеальное действие в идеальных условиях

прескриптивная модели

иллюзорная корреляция

нормативные модели

дескриптивная модели

Вопрос №8 Уровень сложности - лёгкий (1 балл)
Нет ответа

Средством влияния экспертной власти является

разумная вера

харизма

страх

традиции

Вопрос №9 Уровень сложности - лёгкий (1 балл)
Нет ответа

Разделение управления на три уровня, принцип роста эффективности, принцип хамелеона, необходимость управлять всеми функциями организации – это

принципы административного менеджмента

принципы кадрового менеджмента

основополагающие принципы менеджмента

второстепенные принципы менеджмента

Вопрос №10 Уровень сложности - тяжёлый (3 балла)
Нет ответа

Если количество подчиненных увеличивается в арифметической прогрессии, то число потенциально возможных межличностных отношений между руководителем и подчиненными

увеличивается в геометрической прогрессии

уменьшается аналогичным образом

увеличивается в арифметической прогрессии

увеличивается как функция производной второго порядка

Вопрос №11 Уровень сложности - тяжёлый (3 балла)
Нет ответа

Коммуникационная роль, заключающаяся в оказании неформально решающего влияния на поведение остальных, - это

сторож

лидер мнения

космополит

связной

Вопрос №12 Уровень сложности - тяжёлый (3 балла)
Нет ответа

Исследование существующих организационно-структурных единиц и их взаимосвязей предполагает

анализ системы целей компании

анализ организационной структуры

анализ структуры информации

анализ процессов управления

Вопрос №13 Уровень сложности - лёгкий (1 балл)
Нет ответа

Деление в организации работ между ее частями и подразделениями таким образом, чтобы каждая из работ получила определенную степень завершенности в рамках данного подразделения – это:

кооперация

дифференциация

интеграция

департаментизация

Вопрос №14 Уровень сложности - средний (2 балла)
Нет ответа

Управленческие процессы, организационные структуры и персонал в менеджменте являются основными

целями организации

принципами управления

аспектами управления

задачами управления

Вопрос №15 Уровень сложности - средний (2 балла)
Нет ответа

Повышение рентабельности, оптимизация цены и управление рисками являются

задачами управления

принципами управления

целями организации

аспектами управления

Вопрос №16 Уровень сложности - средний (2 балла)
Нет ответа

Относительно неполное количество информации о внешней среде и ее возможная неточность и недостоверность называется

сложностью

взаимосвязанностью

подвижностью

неопределенностью

Вопрос №17 Уровень сложности - лёгкий (1 балл)
Нет ответа

Альдерфер, Маслоу, Герцберг, МакКлелланд и Врум являются разработчиками теорий

лидерского поведения

стимулирования

мотивации

коммуникации

Вопрос №18 Уровень сложности - лёгкий (1 балл)
Нет ответа

Доминирование иерархических властных структур, принцип большинства или старшинства в принятии решений, двойная мораль в поведении – это характеристики следующего типа организации:

многомерного

индивидуалистического

предпринимательского

корпоративного

Вопрос №19 Уровень сложности - лёгкий (1 балл)
Нет ответа

Программированные решения требуются для разрешения проблем:

несистематизированных

неструктурированных

структурированных

систематизированных

Вопрос №20 Уровень сложности - лёгкий (1 балл)
Нет ответа

4 функции управления по А.Файолю включают:

планирование, руководство, координацию и контроль

планирование, организация, руководство, контроль

планирование, администрирование, организацию и контроль

контроль, планирование, управление, организацию

Вопрос №21 Уровень сложности - средний (2 балла)
Нет ответа

Коммуникационная сеть, являющаяся устойчивой схемой коммуникационных потоков данного индивида с любым другим индивидом, называется

сетью полной системы

личностной

единичной

групповой

Вопрос №22 Уровень сложности - лёгкий (1 балл)
Нет ответа

Определенный вид управленческой деятельности, объективно необходимой для обеспечения целенаправленного воздействия на объект управления, именуется:

функции управления

функции исследования

координирующие функции

функции контроля

Вопрос №23 Уровень сложности - средний (2 балла)
Нет ответа

Решения на организационном уровне отличаются

взятием риска на себя

важностью процесса как такового

наличием ошибок

риском и неопределенностью

Вопрос №24 Уровень сложности - лёгкий (1 балл)
Нет ответа

Автором теории иерархии потребностей является

МакГрегор

Маслоу

Врум

Герцберг

Вопрос №25 Уровень сложности - тяжёлый (3 балла)
Нет ответа

Шесть шагов творческого поиска альтернатив не включают:

формирование команды единомышленников

свободное обсуждение и допущение любых идей по решению проблемы

мотивацию на поиск

создание условий для озарения

Вопрос №26 Уровень сложности - лёгкий (1 балл)
Нет ответа

Маршрут, по которому сообщение передается от источника к получателю, называется

символом

знаком

кодом

каналом

Вопрос №27 Уровень сложности - тяжёлый (3 балла)
Нет ответа

К принципам государственной политики в инновационной области не относят:

интеграцию науки и образования

развитие международного научного сотрудничества

поддержку конкуренции в сферах науки и техники

укрепление обороноспособности страны

Вопрос №28 Уровень сложности - лёгкий (1 балл)
Нет ответа

Методы управления бывают:

административные, экономические, социально-психологические

экономические, организационные, психологические

директивные, поощрительные, побудительные

Вопрос №29 Уровень сложности - тяжёлый (3 балла)
Нет ответа

Уменьшает информационные потребности принимающих решения модель

ограниченной рациональности

эвристических суждений

экономической рациональности

социальная

Вопрос №30 Уровень сложности - средний (2 балла)
Нет ответа

Исследование возможностей и технико-экономическое обоснование включают в фазу инвестиционного проекта

инвестиционную

постинвестиционную

эксплуатационную

прединвестиционную

Вопрос №31 Уровень сложности - тяжёлый (3 балла)
Нет ответа

К организациям информационного общества не относят организации:

партисипативные

многомерные

эдхократические

проектные

Вопрос №32 Уровень сложности - лёгкий (1 балл)
Нет ответа

Доходный подход к оценке бизнеса предполагает использование

стоимости замещения

чистой балансовой стоимости

правила «золотого сечения»

капитализатора дивидендов

Вопрос №33 Уровень сложности - средний (2 балла)
Нет ответа

Стиль руководства, характеризующийся централизацией власти, единоначалием, чрезмерной требовательностью, методами принуждения, называется

диктаторским

демократическим

либеральным

авторитарным

Вопрос №34 Уровень сложности - тяжёлый (3 балла)
Нет ответа

Р.Канн и Д.Вольф не выделяли конфликтов

ценностно-ролевых

ролезаполняющих

ролеподавляющих

ролевозмещающих

Вопрос №35 Уровень сложности - тяжёлый (3 балла)
Нет ответа

Методичная оценка функциональных зон организации для выявления стратегически сильных и слабых сторон называется

экспертизой

контролем

управленческим обследованием

ревизией

Вопрос №36 Уровень сложности - лёгкий (1 балл)
Нет ответа

Вид деятельности, связанный с трансформацией научных исследований либо иных научно-технических достижений в новый или усовершенствованный продукт / процесс, используемый в практической деятельности – это

инновационная деятельность

инвестиционная деятельность

конструкторско-технологическая деятельность

научно-исследовательская деятельность

Вопрос №37 Уровень сложности - средний (2 балла)
Нет ответа

К количественным методам прогнозирования не относят:

экспертных оценок

корреляционный анализ

регрессионный анализ

анализа временных рядов

Вопрос №38 Уровень сложности - тяжёлый (3 балла)
Нет ответа

Использование методов научного анализа затрат времени и усилий, отбора, расстановки и обучения персонала, функциональных менеджеров являются вкладом в развитие управленческой мысли

школы научного управления

школы человеческих отношений

школы поведенческих наук

классической школы управления

Вопрос №39 Уровень сложности - лёгкий (1 балл)
Нет ответа

Организационный дизайн, ключевым в котором являются нестандартность труда, компетентность, средства достижения целей выбираются самими исполнителями, называется:

делегированием

эдхократией

демократией

бюрократией

Вопрос №40 Уровень сложности - лёгкий (1 балл)
Нет ответа

Теория А.Маслоу иерархии потребностей предполагает первоочередное удовлетворение потребностей

соучастия

средних уровней

нижних уровней

безопасности

Вопрос №41 Уровень сложности - тяжёлый (3 балла)
Нет ответа

Наиболее распространенным принципом классификации планов является

временной горизонт

назначение планов

отраслевой

источники информации о процессах

Вопрос №42 Уровень сложности - средний (2 балла)
Нет ответа

Процесс разработки и вывода продукта на рынок не включает

пробный маркетинг

обзор рыночной ситуации

развитие международного сотрудничества

испытание продукта

Вопрос №43 Уровень сложности - средний (2 балла)
Нет ответа

Менеджер – это:

специалист в области продвижения товара на рынок

узкий специалист в какой-либо области

любой предприниматель

специалист по управлению в условиях современного производства

Вопрос №44 Уровень сложности - лёгкий (1 балл)
Нет ответа

Главная цель менеджмента – это

повышение прибыльности

повышение результативности и эффективности работы фирмы

снижение издержек

исключение рисков

Вопрос №45 Уровень сложности - тяжёлый (3 балла)
Нет ответа

К органическому типу оргструктур не относят:

матричную

дивизиональную

проектную

бригадную

Вопрос №46 Уровень сложности - средний (2 балла)
Нет ответа

К критериям удовлетворительности принимаемых решений Г.Саймон не относит

сроки

прибыль

доля рынка

цена

Вопрос №47 Уровень сложности - средний (2 балла)
Нет ответа

Функции оперативного управления

прогнозирование и планирование

коммуникация и контроль

мотивация и коммуникация

организация и мотивация

Вопрос №48 Уровень сложности - лёгкий (1 балл)
Нет ответа

Условием возникновения конфликта является наличие

оппонентов и объекта конфликта

оппонентов и инцидента

конфликтной ситуации и объекта конфликта

конфликтной ситуации и инцидента

Вопрос №49 Уровень сложности - тяжёлый (3 балла)
Нет ответа

Основные принципы ситуационного подхода к управлению включают:

использование управленческих приемов и методов с учетом конкретной ситуации

возможность применения научных методов в реальных условиях

анализ практики управления и ретроспекция на настоящие события

интеграцию различных подходов к управлению

Вопрос №50 Уровень сложности - тяжёлый (3 балла)
Нет ответа

Выбор, сделанный только на основе ощущения или знания того, что он правильный – это решение

интеллектуальное

интуитивное

иррациональное

предвзятое

Вопрос №51 Уровень сложности - средний (2 балла)
Нет ответа

Коммуникационная сеть, в которой индивиды взаимодействуют с другими, не контактирующими между собой лицами, называется

радиальной личностной сетью

группой

взаимосвязанной личностной сетью

сетью полной системы

Вопрос №52 Уровень сложности - лёгкий (1 балл)
Нет ответа

Взаимосвязь, согласование, приведение в соответствие частей целого – это

координация

организация

структура

система

Вопрос №53 Уровень сложности - средний (2 балла)
Нет ответа

Способность влиять на сотрудников путем убеждения больше всего зависит

от степени его доверительности по отношению к подчиненным

от умения руководителя формулировать свои мысли

от привлекательности руководителя

от авторитетности руководителя и аргументированности его решений

Вопрос №54 Уровень сложности - средний (2 балла)
Нет ответа

«Человек меняет свое поведение в зависимости от результатов анализа того, как оценены его действия и действия других» - это положение теории:

равенства и братства

ожидания

cправедливости

постановки целей

Вопрос №55 Уровень сложности - тяжёлый (3 балла)
Нет ответа

В соответствии с матричным методом самыми конкурентоспособными считаются предприятия, имеющие

наибольшую долю на рынке

максимальные ресурсы

минимальные затраты

максимальную эффективность

Вопрос №56 Уровень сложности - средний (2 балла)
Нет ответа

Функция планирования состоит в:

выборе целей и плана действий по их достижению

соотнесении реально достигнутых результатов с теми, которые были запланированы

прогнозировании изменений внутренней среды

детальной проработке программы действий в рамках данного вида бизнеса

Вопрос №57 Уровень сложности - лёгкий (1 балл)
Нет ответа

Случается внутри индивида и часто по природе является конфликтом целее или конфликтом взглядов

межгрупповой конфликт

внутригрупповой конфликт

межличностный конфликт

внутриличностный конфликт

Вопрос №58 Уровень сложности - лёгкий (1 балл)
Нет ответа

Власть, построенная на силе личных качеств или способности лидера, является

харизматической

экспертной

диктаторской

принудительной

Вопрос №59 Уровень сложности - средний (2 балла)
Нет ответа

Эксперимент как метод выбора альтернативы основан на том, что

оценивается вероятность использования альтернатив

альтернативы структурируются

альтернативы анализируются с точки зрения их капиталоемкости

альтернативы апробируются на практике

Вопрос №60 Уровень сложности - лёгкий (1 балл)
Нет ответа

Матрица стилей руководства основана на сочетании двух подходов к управлению

усиление централизации и рост ответственности

приоритет интересов фирмы и обеспечение определенного уровня жизни

забота о людях и забота о производстве

усиление децентрализации и повышение инициативности