Список использованных источников. 1. Андреева Г.М. Социальная психология: Учеб

1. Андреева Г.М. Социальная психология: Учеб. для вузов. М.: Аспект-Пресс, 2002. 362с.

2. Герчиков В.И. Типологическая концепция трудовой мотивации. Часть 1. Мотивация и оплата труда №2. М.: ИНФРА-М, 2005. 53-62с.

3. Герчиков В.И. Типологическая концепция трудовой мотивации. Часть 2. Мотивация и оплата труда №3. М.: ИНФРА-М, 2005. с. 2-6

4. Герчиков В.И. Управление персоналом: работник - самый эффективные ресурс компании. М.: ИНФРА-М, 2008.

5. Гришина Н.В. Психология социальных ситуаций / Вопросы психологии 1997, №1 с. 121-133.

6. Дудченко B.C. Методы психологической экспресс-диагностики в инновационной игре, Ярославль, 1989.

7. Жихарева Е.В. Сопротивление обучению в зависимости от мотивации профессиональной деятельности, Ярославль, 2008. 82с.

8. Змеев С.И. Андрагогика: основы теории и технологии обучения взрослых. М.: ПЕРСЭ, 2003.

9. Змеев С.И. Основы андрагогики. М.: Наука, 1999.

10. Кларин М.В. Корпоративный тренинг от А до Я / М.В.Кларин. М.: 2000. 220с.

11. Клюева Н.В. Корпоративное обучение. М.: 2011. с 164.

12. Клюева Н.В. Лидер и его команда. СПб.: Речь, 2008. 208с.

13. Клюева Н.В. Организационное консультирование. М.: 2009. 71с.

14. Кобзева В.В., Баранова Г.В., Руководителю об обучении персонала: дизайн посттренинга, М.:Добрая книга, 2006. 70с.

15. Кобзева В.В., Баранова Г.В., Руководителю об обучении персонала: дизайн посттренинга, М.:Добрая книга, 2006. 89-90с.

16. Кулюткин Ю.Н. Психология обучения взрослых. М.: 1985. 226с.

17. Магура М.И., Курбатова М.Б. Обучение персонала как конкурентное преимущество, М.: Управление персоналом, 2004. 92с.

18. Мироненко И.А. Современные теории в психологии личности, СПб.: Изд-во Михайлова В.А., 2003. 114-115с.

19. Основы андрагогики / Под ред. Колесниковой И.А., М.: Академия, 2003. 172-173с.

20. Пороцкая Е., Коноров Ф. Рецепт для заказчика, или четыре шага к бизнес-тренингу, в Сб.: Бизнес-тренинг: идеи и методы / Под ред. А.Ж. Моносовой. СПб.: Речь, 2004. 39с.

21. Практическая психодиагностика: методы и тесты. М.: Бахрах, 2005.

22. Пригожин А.И. Методы развития организаций. М.: МЦФЭР, 2003. - 863 с.

23. Пригожин А.И. Современная социология организаций. М., 1995, с.31.

24. Семиченко В.А.Проблемы мотивации поведения и деятельности человека. К.: Миллениум, 2004.600с.

25. Стаут С., Управленческий тренинг. СПб.: Питер, 2002. 223с.

26. Трайнев В .А. Деловые игры в учебном процессе. М.: Москва., 2002.

27. Фаерман М.И. К вопросу о снятии психологических сопротивлений на тренингах персонала// Научный поиск, выпуск 6/ Под. ред. проф. А.В.Карпова. -Ярославль 2005, с.298-301.

28. Фаерман М.И. Психологическое сопровождение инновационных процессов. Источник: http://www.komanda.yaroslavl.ru

29. Чуркина М.А., Жадько Н.В. Тренинг для тренеров на 100%. Секреты интенсивного обучения. М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. 15с.

30. http://ru.wikipedia.org/

31. http://www.hrm.ru

32. http://www.hr-portal.ru/

33. http://www.justsoblogger.com/

34. http://www.treko.ru

Приложение А

Характкристика результатов исследования

  Мотивационный комплекс АОС Источники мотивации Мотивационный профиль
  4,40 4,23 2,59 7,95 3,68 8,06 9,07 5,16 5,34 3,72
ВМ>ВПМ>ВОМ ВМ>ВОМ>ВПМ ВОМ>ВМ>ВПМ ВОМ>ВПМ>ВМ ВПМ>ВМ>ВОМ ВПМ>ВОМ>ВМ Общий Внутренние процессы Инструментальная мотивация Внешняя концепция Я Внутренняя концепция Я Интернализация цели ИН ПР ПА ХО ЛЮ
-2
-2
-2
-2
-1 -3
-1 -3
-1 -3
-1 -3
-2
-2
-5 -1
-6
-1
-1
-3
-10
-2
-6
-1 -3
-2
-2
-4 -1
-1 -2
-1
-2
-3
-1
-2
-5
-2
-2
-5
-5 -1
-5 -3 -3
-6 -2 -5 -5 -5
-7 -2 -3
-7 -2 -6 -5 -8
-7 -1 -10 -8 -10
-1 -2
-18 -9
-3 -7 -7
-3
-18 -9
-2

Приложение Б

Матрицы интеркорреляций

(ранговый коэффициент корреляции Спирмена)

    Мотивационный комплекс АОС
    ВМ>ВПМ>ВОМ ВМ>ВОМ>ВПМ ВПМ>ВМ>ВОМ ВПМ>ВОМ>ВМ Обший
Мотивационный комплекс ВМ>ВПМ>ВОМ 1,000000 -0,021398 -0,323209 -0,048687 0,058499
ВМ>ВОМ>ВПМ -0,021398 1,000000 -0,129099 -0,019447 0,110253
ВПМ>ВМ>ВОМ -0,323209 -0,129099 1,000000 -0,293740 -0,074594
ВПМ>ВОМ>ВМ -0,048687 -0,019447 -0,293740 1,000000 0,096007
АОС Общий 0,058499 0,110253 -0,074594 0,096007 1,000000
Источники мотивации Внутренние процессы 0,038439 -0,089372 0,073753 0,060066 0,072964
Инструментальная мотивация 0,013105 0,047793 -0,016130 -0,045983 -0,161291
Внешняя концепция Я -0,018807 -0,025950 0,087809 -0,067746 -0,053785
Внутренняя концепция Я 0,005727 -0,071369 0,057675 -0,073699 0,103484
Интернализация цели 0,054841 0,015060 0,023861 0,073515 0,065339
Мотивационный профиль ИН 0,035996 0,116393 -0,093605 0,056705 0,065504
ПР 0,138965 0,105532 -0,005308 0,069228 0,195181
ПА 0,036281 0,026223 0,011225 0,004396 -0,114521
ХО 0,154627 0,020512 0,021979 0,093340 0,268545
ЛЮ 0,097405 -0,132605 -0,062057 -0,033943 -0,056156
    Источники мотивации
    Внутренние процессы Инструментальная мотивация Внешняя концепция Я Внутренняя концепция Я Интернализация цели
Мотивационный комплекс ВМ>ВПМ>ВОМ 0,038439 0,013105 -0,018807 0,005727 0,054841
ВМ>ВОМ>ВПМ -0,089372 0,047793 -0,025950 -0,071369 0,015060
ВПМ>ВМ>ВОМ 0,073753 -0,016130 0,087809 0,057675 0,023861
ВПМ>ВОМ>ВМ 0,060066 -0,045983 -0,067746 -0,073699 0,073515
АОС Общий 0,072964 -0,161291 -0,053785 0,103484 0,065339
Источники мотивации Внутренние процессы 1,000000 0,059055 0,056707 0,372000 0,401623
Инструментальная мотивация 0,059055 1,000000 0,214957 -0,014080 -0,092621
Внешняя концепция Я 0,056707 0,214957 1,000000 0,135598 -0,057651
Внутренняя концепция Я 0,372000 -0,014080 0,135598 1,000000 0,377693
Интернализация цели 0,401623 -0,092621 -0,057651 0,377693 1,000000
Мотивационный профиль ИН 0,014344 0,106556 -0,051010 -0,114277 -0,006156
ПР 0,202801 -0,057806 -0,095939 0,145424 0,227509
ПА 0,082986 0,026109 0,036125 0,191208 0,144402
ХО 0,108583 -0,131701 0,115594 0,119119 0,129634
ЛЮ -0,152429 0,131340 -0,003792 -0,091128 0,024385
    Мотивационный профиль
    ИН ПР ПА ХО ЛЮ
Мотивационный комплекс ВМ>ВПМ>ВОМ 0,035996 0,138965 0,036281 0,154627 0,097405
ВМ>ВОМ>ВПМ 0,116393 0,105532 0,026223 0,020512 -0,132605
ВПМ>ВМ>ВОМ -0,093605 -0,005308 0,011225 0,021979 -0,062057
ВПМ>ВОМ>ВМ 0,056705 0,069228 0,004396 0,093340 -0,033943
АОС Общий 0,065504 0,195181 -0,114521 0,268545 -0,056156
Источники мотивации Внутренние процессы 0,014344 0,202801 0,082986 0,108583 -0,152429
Инструментальная мотивация 0,106556 -0,057806 0,026109 -0,131701 0,131340
Внешняя концепция Я -0,051010 -0,095939 0,036125 0,115594 -0,003792
Внутренняя концепция Я -0,114277 0,145424 0,191208 0,119119 -0,091128
Интернализация цели -0,006156 0,227509 0,144402 0,129634 0,024385
Мотивационный профиль ИН 1,000000 0,427405 -0,107806 -0,110590 -0,004422
ПР 0,427405 1,000000 -0,166986 0,239046 -0,189933
ПА -0,107806 -0,166986 1,000000 0,217995 -0,209533
ХО -0,110590 0,239046 0,217995 1,000000 -0,206435
ЛЮ -0,004422 -0,189933 -0,209533 -0,206435 1,000000

Приложение В

Матрицы различий (U-критерии Манна-Уитни)

    среднее тренинг среднее лекция U Z Уровень значимости, р  
Мотивационный комплекс ВМ>ВПМ>ВОМ 0,05085 0,06250 933,0000 -0,075477 0,939835  
ВМ>ВОМ>ВПМ 0,00847 0,00000 936,0000 0,054892 0,956224  
ВОМ>ВМ>ВПМ 0,00000 0,00000 944,0000 0,000000 1,000000  
ВОМ>ВПМ>ВМ 0,00000 0,00000 944,0000 0,000000 1,000000  
ВПМ>ВМ>ВОМ 0,66102 0,68750 919,0000 -0,171539 0,863800  
ВПМ>ВОМ>ВМ 0,04237 0,00000 904,0000 0,274462 0,783730  
АОС Общий 70,66949 48,56250 217,0000 4,988353 0,000001 ***
Источники мотивации Внутренние процессы 4,77119 1,68750 644,0000 2,058467 0,039546 *
Инструментальная мотивация 4,44915 2,62500 663,0000 1,928098 0,053844  
Внешняя концепция Я 3,35593 -3,06250 442,0000 3,444502 0,000572 ***
Внутренняя концепция Я 8,33898 5,06250 747,5000 1,348296 0,177564  
Интернализация цели 4,26271 -0,62500 618,5000 2,233437 0,025521 *
Мотивационный профиль ИН 8,20339 7,46667 747,0000 0,981591 0,326302  
ПР 9,46610 6,60000 439,0000 3,172389 0,001512 **
ПА 5,47458 3,06667 405,0000 3,414230 0,000640 ***
ХО 5,49153 4,46667 683,5000 1,433265 0,151783  
ЛЮ 3,72034 4,00000 786,5000 -0,700629 0,483535  
    среднее инициатива среднее приказ U Z Уровень значимости, р  
Мотивационный комплекс ВМ>ВПМ>ВОМ 0,07273 0,03175 1661,500 0,38302 0,701704  
ВМ>ВОМ>ВПМ 0,01818 0,00000 1701,000 0,16993 0,865063  
ВОМ>ВМ>ВПМ 0,00000 0,00000 1732,500 0,00000 1,000000  
ВОМ>ВПМ>ВМ 0,00000 0,00000 1732,500 0,00000 1,000000  
ВПМ>ВМ>ВОМ 0,72727 0,60317 1517,500 1,15986 0,246108  
ВПМ>ВОМ>ВМ 0,05455 0,03175 1693,000 0,21309 0,831257  
АОС Общий 69,72727 71,49206 1726,500 0,03237 0,974179  
Источники мотивации Внутренние процессы 5,56364 4,07937 1131,500 3,24220 0,001186 **
Инструментальная мотивация 4,47273 4,42857 1702,000 0,16454 0,869308  
Внешняя концепция Я 3,96364 2,82540 1420,500 1,68314 0,092349  
Внутренняя концепция Я 8,69091 8,03175 1570,000 0,87664 0,380685  
Интернализация цели 4,92727 3,68254 1364,000 1,98794 0,046819 *
Мотивационный профиль ИН 7,98182 8,39683 1612,000 -0,65006 0,515655  
ПР 9,58182 9,36508 1622,500 0,59341 0,552904  
ПА 5,85455 5,14286 1436,500 1,59682 0,110306  
ХО 6,09091 4,96825 1286,500 2,40603 0,016128 *
ЛЮ 3,36364 4,03175 1393,500 -1,82880 0,067431  
    среднее по коммерческим среднее по бюджетным U Z Уровень значимости, р  
Мотивационный комплекс ВМ>ВПМ>ВОМ 0,04762 0,07692 662,5000 -0,17190 0,863515  
ВМ>ВОМ>ВПМ 0,00952 0,00000 676,0000 0,05587 0,955447  
ВОМ>ВМ>ВПМ 0,00000 0,00000 682,5000 0,00000 1,000000  
ВОМ>ВПМ>ВМ 0,00000 0,00000 682,5000 0,00000 1,000000  
ВПМ>ВМ>ВОМ 0,69524 0,38462 470,5000 1,82216 0,068432  
ВПМ>ВОМ>ВМ 0,03810 0,07692 656,0000 -0,22777 0,819825  
АОС Общий 68,27619 90,00000 13,0000 -5,75442 0,000000 ***
Источники мотивации Внутренние процессы 4,75238 4,92308 682,5000 0,00000 1,000000  
Инструментальная мотивация 4,62857 3,00000 510,0000 1,48265 0,138167  
Внешняя концепция Я 3,58095 1,53846 457,0000 1,93819 0,052600  
Внутренняя концепция Я 8,35238 8,23077 644,0000 0,33091 0,740712  
Интернализация цели 4,20000 4,76923 632,5000 -0,42975 0,667374  
Мотивационный профиль ИН 8,20952 8,15385 675,0000 -0,06446 0,948601  
ПР 9,34286 10,46154 493,5000 -1,62447 0,104276  
ПА 5,56190 4,76923 571,5000 0,95406 0,340056  
ХО 5,37143 6,46154 496,0000 -1,60299 0,108939  
ЛЮ 3,68571 4,00000 588,0000 -0,81224 0,416656  
    среднее долгосрочное среднее краткосрочное U Z Уровень значимости, р  
Мотивационный комплекс ВМ>ВПМ>ВОМ 0,08475 0,01695 1622,500 0,635107 0,525359  
ВМ>ВОМ>ВПМ 0,01695 0,00000 1711,000 0,158777 0,873845  
ВОМ>ВМ>ВПМ 0,00000 0,00000 1740,500 0,000000 1,000000  
ВОМ>ВПМ>ВМ 0,00000 0,00000 1740,500 0,000000 1,000000  
ВПМ>ВМ>ВОМ 0,64407 0,67797 1681,500 -0,317554 0,750824  
ВПМ>ВОМ>ВМ 0,05085 0,03390 1711,000 0,158777 0,873845  
АОС Общий 75,37288 65,96610 984,000 4,071684 0,000047 ***
Источники мотивации Внутренние процессы 5,59322 3,94915 1186,000 2,984466 0,002841 **
Инструментальная мотивация 4,61017 4,28814 1615,000 0,675474 0,499375  
Внешняя концепция Я 3,72881 2,98305 1589,500 0,812722 0,416378  
Внутренняя концепция Я 8,20339 8,47458 1646,500 -0,505933 0,612904  
Интернализация цели 4,88136 3,64407 1412,500 1,765383 0,077500  
Мотивационный профиль ИН 7,96610 8,44068 1598,500 -0,764282 0,444700  
ПР 9,81356 9,11864 1436,000 1,638900 0,101235  
ПА 5,55932 5,38983 1698,500 0,226055 0,821159  
ХО 6,06780 4,91525 1238,000 2,704588 0,006839 **
ЛЮ 3,52542 3,91525 1591,500 -0,801958 0,422578  
    среднее женщины среднее мужчины U Z Уровень значимости, р  
Мотивационный комплекс ВМ>ВПМ>ВОМ 0,09524 0,00000 1567,500 0,89012 0,373401  
ВМ>ВОМ>ВПМ 0,01587 0,00000 1705,000 0,14835 0,882064  
ВОМ>ВМ>ВПМ 0,00000 0,00000 1732,500 0,00000 1,000000  
ВОМ>ВПМ>ВМ 0,00000 0,00000 1732,500 0,00000 1,000000  
ВПМ>ВМ>ВОМ 0,63492 0,69091 1635,500 -0,52328 0,600777  
ВПМ>ВОМ>ВМ 0,06349 0,01818 1654,000 0,42348 0,671944  
АОС Общий 72,93651 68,07273 1352,000 2,05267 0,040105 *
Источники мотивации Внутренние процессы 4,65079 4,90909 1723,500 0,04855 0,961276  
Инструментальная мотивация 3,95238 5,01818 1530,000 -1,09242 0,274648  
Внешняя концепция Я 3,00000 3,76364 1463,000 -1,45387 0,145984  
Внутренняя концепция Я 8,23810 8,45455 1628,000 -0,56374 0,572929  
Интернализация цели 4,58730 3,89091 1578,500 0,83078 0,406098  
Мотивационный профиль ИН 7,60317 8,89091 1297,500 -2,34668 0,018942 *
ПР 9,61905 9,29091 1565,000 0,90361 0,366204  
ПА 5,30159 5,67273 1549,000 -0,98992 0,322212  
ХО 5,65079 5,30909 1592,500 0,75525 0,450097  
ЛЮ 3,82540 3,60000 1630,000 0,55295 0,580295  

* - различия значимы на уровне значимости р<0,05

** - различия значимы на уровне значимости р<0,01

*** - различия значимы на уровне значимости р<0,001

Приложение Г

Наши рекомендации