А) это целенаправленный процесс установления качественных характеристик персонала (способностей, мотиваций и свойств);
б) это целенаправленный процесс установления соответствия качественных характеристик персонала требованиям должности или рабочего места;
в) это процесс установления соответствия качественных характеристик персонала (способностей, мотиваций и свойств) требований
должности или рабочего места.
Инструкция студенту: Выберите один правильный вариант и нажмите кнопку «Ответить»
2.64. Какой метод управления персоналом отличается прямым характером воздействия:
а) административные;
б) экономические;
в) социально-психологические
г) статистические.
Инструкция студенту: Выберите один правильный вариант и нажмите кнопку «Ответить»
2.65 Трудовой потенциал - это:
а) это часть населения, обладающая физическим развитием, умственными способностями и знаниями, которые необходимы для работы в экономике;
б) это совокупность духовных и физических способностей человека, которые он использует всякий раз когда создает потребительные стоимости;
в). способность персонала организации при наличии у него определенных качественных характеристик и соответствующих социально-экономических, организационных условий достигать определенный конечный результат;
г) вид управленческой деятельности, направленный на определение и покрытие потребности в персонале.
Инструкция студенту: Выберите один правильный вариант и нажмите кнопку «Ответить»
2.66. Адаптация - это:
а) постепенное взаимное приспособление работника и организации в новых для сотрудника профессиональных, социальных и организационно-экономических условиях труда;
б) приспособление работника к изменяющимся внешним условиям.
в) взаимное приспособление работника и организации путем постепенной врабатываемости сотрудника в новых условиях;
г) приспособление организации к изменяющимся внешним условиям.
Инструкция студенту: Выберите один правильный вариант и нажмите кнопку «Ответить»
2.67. Какой комплекс кадровых мероприятий уменьшает приток новых людей и идей в организацию:
а) привлечение персонала из внешних источников;
б) компенсационная политика;
в) использование международных кадров;
Г) продвижение изнутри.
Инструкция студенту: Выберите один правильный вариант и нажмите кнопку «Ответить»
2.68.Оценка кандидатов на вакантные должности или рабочие места есть:
а) отбор персонала;
б) найм работников;
в) увольнение;
г) заключение контракта.
Инструкция студенту: Выберите один правильный вариант и нажмите кнопку «Ответить»
2.69.К преимуществам внутренних источников найма относят:
а) низкие затраты на адаптацию персонала;
б) появление новых идей, использование новых технологий;
в) появление новых импульсов для развития;
г) повышение профессиональных навыков.
Инструкция студенту: Выберите один правильный вариант и нажмите кнопку «Ответить»
2.70. К достоинствам внешних источников привлечения персонала относят:
а) низкие затраты на адаптацию персонала;
б) появление новых импульсов для развития;
в) повышение мотивации, степени удовлетворенности трудом у кадровых работников;
г) использование новых технологий.
Инструкция студенту: Выберите один правильный вариант и нажмите кнопку «Ответить»
2.71. Развитие персонала - это:
а) обеспечение эффективной управленческой структуры и менеджеров для достижения организационных целей.
б) процесс периодической подготовки сотрудника на специализированных курсах;
в) процесс подготовки сотрудника к выполнению новых производственных функций, занятию новых должностей, решению новых задач;
г) процесс изменения знакомства сотрудника с деятельностью и организацией и изменение собственного поведения в соответствии с требованиями среды.
Инструкция студенту: Выберите один правильный вариант и нажмите кнопку «Ответить»
2.72.Что не относится к причинам увольнения сотрудника?
а) неявка на работу в следствии болезни более 1 месяца;
б) утрата доверия;
в) ликвидация предприятия;
г) хищение.
Инструкция студенту: Выберите один правильный вариант и нажмите кнопку «Ответить»
2.73. Доверительные обращения руководителя к сотруднику есть проявления внутриорганизационной карьеры:
а) горизонтального типа
б) центростремительного типа;
в) вертикального типа;
г) прямого типа.
Инструкция студенту: Выберите один правильный вариант и нажмите кнопку «Ответить»
2.74. Какой метод позволяет наиболее точно определить характер и содержание потребности в обучении персонала:
а) анализ исполнения работы;
б) анализ проблем в линейно-функциональных подразделениях;
в) балансовый метод;
г) адаптация персонала.
Инструкция студенту: Выберите один правильный вариант и нажмите кнопку «Ответить»
2.75. В организационную структуру службы управления персоналом организации не входит:
а) отдел кадров;
б) отдел подготовки кадров;
в) отдел организации труда и зарплаты;
г) бухгалтерия.
Инструкция студенту: Выберите один правильный вариант и нажмите кнопку «Ответить»
2.76. Какие возможны программы поддержки развития сотрудника, если он стремится установить и закрепить основу для будущего продвижения:
а) горизонтальное перемещение, обучение;
б) понижение в должности, досрочное увольнение или добровольный выход в отставку;
в) обучение, аттестация сотрудника;
г) вознаграждение сотрудника, аттестация сотрудника.
Инструкция студенту: Выберите один правильный вариант и нажмите кнопку «Ответить»
2.77. Профессиональное просвещение является:
а) методом профориентации
Б) формой профориентации
в) принципом профориентации
г) целью профориентации
Инструкция студенту: Выберите один правильный вариант и нажмите кнопку «Ответить»
2.78. Система мероприятий по высвобождению персонала в развитых странах включает в себя следующие этапы:
а) найти причину, передача сообщения об увольнении
б) найти причину, доведение до сотрудника сообщения об увольнении, оформление увольнения