Расчет оценки сложности выполняемых работ (С)
Для оценки С по каждому признаку (характер работ, их разнообразие, степень самостоятельности при их выполнении, масштаб и сложность руководства, дополнительная ответственность) установлены значения, обусловленные постепенным усложнением работ (от менее сложных к более сложным)
В табл.31 приведены средние значения коэффициентов сложности выполняемых работ для каждой должностной группы работников.
Таблица 31- Средние коэффициенты сложности работ
N п/п | Наименование должности | Коэффициент сложности |
Начальник отдела | 1,0 | |
Главный специалист | 0,89 | |
Ведущий специалист | 0,8 | |
Специалист I категории | 0,68 | |
Специалист II категории | 0,57 |
Расчет результатов труда работников
Пример 3
При оценке экономиста I категории Павлова А.И. выявлены признаки результатов труда следующих уровней:
количество выполненных работ — 1,25;
качество выполненных работ — 1,0,
соблюдение сроков выполнения работ 1,0.
По табл. 32 определяется суммарный коэффициент-
Р = 0,375 + 0,40 + 0,30 =1,075
Оценка результатов труда экономиста I категории Павлова А.И. составила 1,075.
Таблица 32- Оценка признаков, определяющий результаты труда работников
№ п/п | Признаки результатов труда | Удельная значимость признаков в общей оценке результатов труда | Оценка признаков с учетом удельной значимости | |||
0,75 | 1,0 | 1,25 | ||||
4= гр.3*0,75 | 5= гр.3*1,0 | 6= гр.3*1,25 | ||||
Количество выполненных работ | 0,30 | 0,225 | 0,30 | 0,375 | ||
Качество выполненных работ | 0,40 | 0,30 | 0,40 | 0,50 | ||
Соблюдение сроков выполнения работ | 0,30 | 0,225 | 0,30 | 0,375 |
5. Расчет комплексной оценки результатов труда и деловых качеств работников (Д)
Пример 4
Комплексная оценка экономиста 1 категории Павлова А И определяется на основе расчетов, приведенных в примерах 1—3, где:
П =1,07, К = 0,83; С = 0,68, Р = 1,075.
Тогда,
Д=1,07*0,83+1,075*0,68=1,619.
Список литературных источников
1. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов.- 3-е изд. –Н.Новгород: НИМБ, 2001.- 720 с.
2. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова.- М.: ИНФРА-М, 1999.- 512 с.
3. Управление персоналом: Учебн. Пособие для студентов экономических вузов и факультетов; под ред. А.Я. Кибанова. – М.: «Издательство ПРИОР», 1998,-512 с.
4. Модели и методы управления персоналом: российскобританское учебное пособие/ Под ред. Е.Б.Моргунова (Серия «Библиотека журнала «управление персоналом»). – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Ситез», 2001.- 464 с.
5. Управление персоналом организации. Практикум: Учеб. Пособие / Под ред. д.э.н., проф. А.Я. Кибанова.- М.: ИНФРА –М, 1999.- 296 с.
6. Управление персоналом: современная российская практика/С.К.Мордовин.- СПб.: Питер, 2003.- 288 с.
7. Борисова Е.А. Оценка и аттестация персонала.- СПб.: Питер, 2003.- 288 с.
8. Полетаев Ю.Н. Аттестация работников: правовое регулирование, организационные вопросы.- М.: «Проспект», 2001.- 112 с.
9. Лучшие психологические тесты для профотбора и профориентации / Отв. ред А.Ф. Кудряшов. — Петрозаводск: Петроком, 1992.)
10. Тарасов В.К. персонал-технологии. Отбор и подготовка менеджеров. Л.,1989