Методы оценки эффективности инвестиций
Инвестиционная деятельность в той или иной степени присуща любому предприятию. Она представляет собой один из наиболее важных аспектов функционирования любой коммерческой организации. Причинами, обусловливающими необходимость инвестиций, являются обновление имеющейся материально-технической базы, наращивание объемов производства, освоение новых видов деятельности.
Критерии, используемые в анализе инвестиционной деятельности, можно разделить на две группы в зависимости от того, учитывается или нет временной параметр:
1. основанные на дисконтированных оценках («динамические» методы):
— Чистая приведенная стоимость — NPV (Net Present Value);
— Индекс рентабельности инвестиций — PI (Profitability Index);
— Внутренняя норма прибыли — IRR (Internal Rate of Return);
— Модифицированная внутренняя норма прибыли— MIRR (Modified Internal Rate of Return);
— Дисконтированный срок окупаемости инвестиций — DPP (Discounted Payback Period).
2. Основанные на учетных оценках («статистические» методы):
— Срок окупаемости инвестиций — PP (Payback Period);
— Коэффициент эффективности инвестиций — ARR (Accounted Rate of Return) [10, с. 210].
Чистая приведенная стоимость.(NPV). Этот метод основан на сопоставлении величины исходной инвестиции (IC) с общей суммой дисконтированных чистых денежных поступлений, генерируемых ею в течение прогнозируемого срока. Поскольку приток денежных средств распределен во времени, он дисконтируется с помощью коэффициента r, устанавливаемого аналитиком (инвестором) самостоятельно исходя из ежегодного процента возврата, который он хочет или может иметь на инвестируемый им капитал.
Допустим, делается прогноз, что инвестиция (IC) будет генерировать в течение n лет, годовые доходы в размере P1, P2,..., Рn. Общая накопленная величина дисконтированных доходов (PV) и чистый приведенный эффект (NPV) соответственно рассчитываются по формулам [10, с. 210]:
 | ( | 2.1 | ) |
 | ( | 2.2 | ) |
Очевидно, что если: NPV > 0, то проект следует принять;
NPV < 0, то проект следует отвергнуть;
NPV = 0, то проект ни прибыльный, ни убыточный [8, с. 210].
Если проект предполагает не разовую инвестицию, а последовательное инвестирование финансовых ресурсов в течение m лет, то формула для расчета NPV модифицируется следующим образом [10, с. 210]:
 | ( | 2.3 | ) | |
| где | i — прогнозируемый средний уровень инфляции. | |||
Индекс рентабельности инвестиций (PI). Этот метод является по сути следствием метода чистой теперешней стоимости. Индекс рентабельности (PI) рассчитывается по формуле [10, с. 210]:
 | ( | 2.4 | ) |
Очевидно, что если: РI > 1, то проект следует принять;
РI< 1, то проект следует отвергнуть;
РI = 1, то проект ни прибыльный, ни убыточный [10, с. 211].
Внутренняя норма прибыли инвестиций.(IRR). Вторым стандартным методом оценки эффективности инвестиционных проектов является метод определения внутренней нормы рентабельности проекта (internal rate of return, IRR), т.е. такой ставки дисконта, при которой значение чистого приведенного дохода равно нулю [10, с. 211]:
| IRR = r, при котором NPV = f(r) = 0 | ( | 2.5 | ) |
На практике любое предприятие финансирует свою деятельность, в том числе и инвестиционную, из различных источников. В качестве платы за пользование авансированными в деятельность предприятия финансовыми ресурсами оно уплачивает проценты, дивиденды, вознаграждения и т.п., т.е. несет некоторые обоснованные расходы па поддержание своего экономического потенциала. Показатель, характеризующий относительный уровень этих расходов, можно назвать «ценой» авансированного капитала (CC). Этот показатель отражает сложившийся на предприятии минимум возврата на вложенный в его деятельность капитал, его рентабельность и рассчитывается по формуле средней арифметической взвешенной.
Если: IRR > CС. то проект следует принять;
IRR < CC, то проект следует отвергнуть;
IRR = CC, то проект ни прибыльный, ни убыточный [10, с. 212].
Практическое применение данного метода осложнено, если в распоряжении аналитика нет специализированного финансового калькулятора. В этом случае применяется метод последовательных итераций с использованием табулированных значений дисконтирующих множителей. Для этого с помощью таблиц выбираются два значения коэффициента дисконтирования r1<r2 таким образом, чтобы в интервале (r1,r2) функция NPV=f(r) меняла свое значение с «+» на «-» или с «-» на «+». Далее применяют формулу [10, с. 212]:
 | ( | 2.6 | ) | |
| где | r1 — значение табулированного коэффициента дисконтирования, при котором f(r1)>0 (f(r1)<0); | |||
| r2 — значение табулированного коэффициента дисконтирования, при котором f(r2)<О (f(r2)>0). | ||||
Срок окупаемости инвестиций.(PP). Этот метод — один из самых простых и широко распространен в мировой практике, не предполагает временной упорядоченности денежных поступлений.
Общая формула расчета показателя РР имеет вид [10, с. 213]:
| РР = n , при котором Рк > IС. | ( | 2.7 | ) |
Коэффициент эффективности инвестиций.(ARR) рассчитывается делением среднегодовой прибыли PN на среднюю величину инвестиции (коэффициент берется в процентах), если допускается наличие остаточной стоимости (RV), то ее оценка должна быть исключена [10, с. 214]:
| ARR = PN/(1/2*(IC — RV)). | ( | 2.8 | ) |
Примечание — Источник : [8, с. 214].
Данный показатель сравнивается с коэффициентом рентабельности авансированного капитала [10, с. 215].
Расчетная часть
Таблица 3.1 - Исходные данные для расчета
| Наименование продукции | Трусы мужские | ||
| Выпуск изделий в смену | ед. | ||
| Количество рабочих на потоке | чел. | ||
| Затраты времени на изготовление изделия | сек | ||
| Количество потоков | |||
| Планируемая сортность | % | 98,0 | |
| Средний тарифный коэффициент | 1,3 т015 | ||
| Длительность отпуска | дни | ||
| Количество смен | смены | ||
| Плановый процент невыходов на работу | % | 7,5 | |
| Процент премии рабочим-сдельщикам | % | ||
| Часовая тарифная ставка 1-го разряда | руб. | 21700 т013 | |
| Процент прочих доплат | % | 12 т017 | |
| Процент выплат из фонда потребления | % | 18 т023 | |
| Ткань верха: расход / цена | м/руб. | 0,9 | |
| Ткань подкладки: расход / цена | м/руб. | 0,1 | |
| Ткань подкладочная: расход / цена | м/руб. | 0,1 | |
| Нитки: расход/цена | кат./руб. | ||
| Упаковочный материал: расход/цена | м/руб. | ||
| Подплечики, фирменный знак: расход / цена | шт/руб. | ||
| Пуговицы: расход/цена | шт/руб. | ||
| Молния и другие: расход / цена | шт/руб. | ||
| Затраты по статье «Топливо и энергия» | % | ||
| Затраты по статье «Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования» | % | ||
| Затраты по статье «Цеховые расходы» | % | ||
| Затраты по статье «Общефабричные (общехозяйственные) расходы» | % | ||
| Затраты по статье «Затраты на обязательное страхование» | % | ||
| Затраты по статье «Коммерческие (внепроизводственные) расходы | % | ||
| Затраты по статье «Отчислений в инновационный фонд» | % | ||
| Рентабельность изделия | % | ||
| Налог на добавленную стоимость | % |
План производства и реализации продукции
3.1.1 Расчет баланса рабочего времени на планируемый год
Таблица 3.2 - Годовой фонд рабочего времени
| Месяц | Количество календарных дней | В том числе | Всего рабочих дней | В том числе | ||
| Праздничных | Выходных | Полных | Сокращенных | |||
| Январь | ||||||
| Февраль | ||||||
| Март | ||||||
| Апрель | ||||||
| Май | ||||||
| Июнь | ||||||
| Июль | ||||||
| Август | ||||||
| Сентябрь | ||||||
| Октябрь | ||||||
| Ноябрь | ||||||
| Декабрь | ||||||
| Итого |
Годовой фонд рабочего времени одного рабочего:
| Траб = (Дполн. — Дотпуск) *8+Дсокр.*7, | ( | 3.1 | ) | |
| где | Траб. — годовой фонд рабочего времени, ч.; | |||
| Дполн. — количество полных дней в году, дни; | ||||
| Дотпуск — средняя продолжительность отпуска работника, дни; | ||||
| 8 — продолжительность полной смены, ч.; | ||||
| 7 — продолжительность сокращенной смены, ч.; | ||||
| Дсокр. — количество сокращенных дней в году, дни. | ||||
Дполн. = 244 дней Дотпуск = 0 дней
Дсокр = 9 дней Дполн. без отпуска = 244-0 = 244 дней
Траб = (244-0)*8+9*7 = 2015 ФРВ