Составление рабочего проекта

Определение общей трудоемкости

ИТР: трудоемкость = ∑Ni*ti = 45*9 +60*7 +150*5 = 1575 нормо-часов;

Техники: трудоемкость = ∑Ni*ti = 45*8 +60*5 +150*4 = 1260 нормо-часов.

Распределение трудоемкости по узлам

При 8-ми часовом рабочем дне и 22 рабочих днях в месяц и, исходя из соотношения 2:3:2,5, имеем:

Трудоемкость (Г) ИТР = 1575*4*2/(2+3+2,5)*8*22 = 9,5 недели;

Трудоемкость (Р) ИТР = 1575*4*3/(2+3+2,5)*8*22 = 14,3 недели;

Трудоемкость (СИ) ИТР = 1575*4*2,5/(2+3+2,5)*8*22 = 11,9 недели;

Трудоемкость (Г) ТЕХ. = 1260*4*2/(2+3+2,5)*8*22 = 7,6 недели;

Трудоемкость (Р) ТЕХ. = 1260*4*3/(2+3+2,5)*8*22 = 11,5 недели;

Трудоемкость (СИ) ТЕХ. = 1260*4*2,5/(2+3+2,5)*8*22 = 9,5 недели.

Расчет длительности этапов для рабочих групп

Численность (Г) ИТР (принятое) = 2 человека;

Длительность (Г)= 9,5/2 = 4,75недель;

Для работ, параллельно выполняемых техниками:

Численность (Г) ТЕХ (расчетное) = 7,6/4,75 = 1,6 человек;

Кзагр. = 1,6/2*100% = 80%.

Это соответствует использованию группы из 2-х человек ИТР с коэффициентом загрузки 100% и 2-х техников с коэффициентом загрузки 80%.

Численность (Р) ИТР (принятое) = 2 человека;

Длительность (Р)= 14,3/2 = 7,15недель;

Для работ, параллельно выполняемых техниками:

Численность (Р) ТЕХ (расчетное) = 11,5/7,15 = 1,6 человек;

Кзагр. = 1,6/2*100% = 80%.

Это соответствует использованию группы из 2-х человек ИТР с коэффициентом загрузки 100% и 2-х техников с коэффициентом загрузки 80%.

Численность (СИ) ИТР (принятое) = 2 человека;

Длительность (СИ)= 11,9/2 = 5,95недель;

Для работ, параллельно выполняемых техниками:

Численность (СИ) ТЕХ (расчетное) = 9,5/5,95 = 1,6 человек;

Кзагр. = 1,6/2*100% = 80%.

Это соответствует использованию группы из 2-х человек ИТР с коэффициентом загрузки 100% и 2-х техников с коэффициентом загрузки 80%.

Составление проекта оснастки

Определение общей трудоемкости

ИТР: трудоемкость = ∑Ni*ti = 45*12 +60*11 +150*8 = 2400 нормо-часов;

Техники: трудоемкость = ∑Ni*ti = 45*12 +60*10 +150*8 = 2340 нормо-часов.

Распределение трудоемкости по узлам

Трудоемкость (Г) ИТР = 2400*4*2/(2+3+2,5)*8*22 = 14,5 недели;

Трудоемкость (Р) ИТР = 2400*4*3/(2+3+2,5)*8*22 = 21,8 недели;

Трудоемкость (СИ) ИТР = 2400*4*2,5/(2+3+2,5)*8*22 = 18,2 недели;

Трудоемкость (Г) ТЕХ. = 2340*4*2/(2+3+2,5)*8*22 = 14,2 недели;

Трудоемкость (Р) ТЕХ. = 2340*4*3/(2+3+2,5)*8*22 = 21,3 недели;

Трудоемкость (СИ) ТЕХ. = 2340*4*2,5/(2+3+2,5)*8*22 = 17,7 недели.

Расчет длительности этапов для рабочих групп

Численность (Г) ИТР (принятое) = 2 человека;

Длительность (Г)= 14,5/2 = 7,25недель;

Для работ, параллельно выполняемых техниками:

Численность (Г) ТЕХ (расчетное) = 14,2/7,25 = 1,96 человек;

Кзагр. = 1,96/2*100% = 98%.

Это соответствует использованию группы из 2-х человек ИТР с коэффициентом загрузки 100% и 2-х техников с коэффициентом загрузки 98%.

Численность (Р) ИТР (принятое) = 3 человека;

Длительность (Р)= 21,8 /3 = 7,3недель;

Для работ, параллельно выполняемых техниками:

Численность (Р) ТЕХ (расчетное) = 21,3 /7,3 = 2,92 человек;

Кзагр. = 2,92/3*100% = 97,3%.

Это соответствует использованию группы из 3-х человек ИТР с коэффициентом загрузки 100% и 3-х техников с коэффициентом загрузки 97,3%.

Численность (СИ) ИТР (принятое) = 3 человека;

Длительность (СИ)= 18,2/3 = 6недель;

Для работ, параллельно выполняемых техниками:

Численность (СИ) ТЕХ (расчетное) = 17,7/6 = 2,95 человек;

Кзагр. = 2,95/3*100% = 98,3%.

Это соответствует использованию группы из 3-х человек ИТР с коэффициентом загрузки 100% и 3-х техников с коэффициентом загрузки 98,3%.

Изготовление оснастки

Определение общей трудоемкости

ИТР: трудоемкость = ∑Ni*ti = 45*7 +60*5 +150*5 = 1365 нормо-часов;

Рабочие: трудоемкость = ∑Ni*ti = 45*48 +60*32 +150*16 = 6480 нормо-часов.

Распределение трудоемкости по узлам

Трудоемкость (Г) ИТР = 1365*4*2/(2+3+2,5)*8*22 = 8,3 недели;

Трудоемкость (Р) ИТР = 1365*4*3/(2+3+2,5)*8*22 = 12,4 недели;

Трудоемкость (СИ) ИТР = 1365*4*2,5/(2+3+2,5)*8*22 = 10,3 недели;

Трудоемкость (Г) РАБ. = 6480*4*2/(2+3+2,5)*8*22 = 39,3 недели;

Трудоемкость (Р) РАБ. = 6480*4*3/(2+3+2,5)*8*22 = 59 недель;

Трудоемкость (СИ) РАБ. = 6480*4*2,5/(2+3+2,5)*8*22 = 49 недель.

Расчет длительности этапов для рабочих групп

Численность (Г) РАБ (принятое) = 9 человека;

Длительность (Г)= 39,3/9 = 4,4недель;

Для работ, параллельно выполняемых ИТР:

Численность (Г) ИТР (расчетное) = 8,3 /4,4 = 1,89 человек;

Кзагр. = 1,89/9*100% = 21%.

Это соответствует использованию группы из 9 человек рабочих с коэффициентом загрузки 100% и 2-х техников с коэффициентом загрузки 21%.

Численность (Р) РАБ (принятое) = 14 человек;

Длительность (Р)= 59/14= 4,2недели;

Для работ, параллельно выполняемых ИТР:

Численность (Р) ИТР (расчетное) = 12,4/4,2 = 3 человека;

Кзагр. = 3/14*100% = 21%.

Это соответствует использованию группы из 14 человек рабочих с коэффициентом загрузки 100% и 3-х ИТР с коэффициентом загрузки 21%.

Численность (СИ) РАБ (принятое) = 12 человека;

Длительность (СИ)= 49/12 = 4,08недели;

Для работ, параллельно выполняемых ИТР:

Численность (СИ) ИТР (расчетное) = 10,3/4,08 = 2,52 человека;

Кзагр. = 2,52/12*100% = 21%.

Это соответствует использованию группы из 12 человек рабочих с коэффициентом загрузки 100% и 3-х техников с коэффициентом загрузки 21%.

Тогда:

Название работ Продолжительность этапов, (недель)
Г Р СИ
Разработка технического задания и составление эскизного проекта
Составление технического проекта
Составление рабочего проекта 4,8 7,2
Составление проекта оснастки 7,3 7,3
Изготовление оснастки 4,4 4,2
Изготовление опытного образца 8,5 6,5
Испытание опытного образца 7,5
Подготовка к сборке опытного образца изделия
Сборка опытного образца изделия 2,5
Испытание опытного образца изделия
Внесение изменений по результатам испытаний 5,5
Освоение массового производства

Задание №2

Цель:провести оптимизацию сетевого графика, не привлекая дополнительные ресурсы. Рассчитать резервы времени для выполнения всех видов работ. Нанести их на сетевой график и в отдельную таблицу.

Решение:

Построение сетевого графика

                                             
    B1, 7   C1, 6   D1, 6   E1, 4   F1, 5   G1, 4   H1, 6                
                               
                                             
                                         
                                         
A, 2   B2, 8   C2, 7,2   D2, 7,3   E2, 4,2   F2, 6,5   G2, 7   H2, 5   J, 2,5   K, 3   L, 5,5   M, 8
                     
                                             
                                         
                                         
    B3, 6   C3, 4,8   D3, 7,3   E3, 4,4   F3, 8,5   G3, 7,5   H3, 6                
                               

Сетевой график до оптимизации

    2 9   9 15   15 21   21 25   25 30   30 34   34 40                
    B1, 7   C1, 6   D1, 6   E1, 4   F1, 5   G1, 4   H1, 6                
                               
    9,2 16,2   16,2 22,2   22,2 28,2   28,2 32,2   32,2 37,2   37,2 41,2   41,2 47,2                
                                         
0 2 2 10   10 17,2   17,2 24,5   24,5 28,7   28,7 35,2   35,2 42,2   42,2 47,2 47,2 49,7   49,7 52,7   52,7 58,2   58,2 66,2
A, 2   B2, 8   C2, 7,2   D2, 7,3   E2, 4,2   F2, 6,5   G2, 7   H2, 5   J, 2,5   K, 3   L, 5,5   M, 8
                     
0 2   2 10   10 17,2   17,2 24,5   24,5 28,7   28,7 35,2   35,2 42,2   42,2 47,2   47,2 49,7   49,7 52,7   52,7 58,2   58,2 66,2
                                         
  2 8   8 12,8   12,8 20,1   20,1 24,5   24,5 33   33 40,5   40,5 46,5              
    B3, 6   C3, 4,8   D3, 7,3   E3, 4,4   F3, 8,5   G3, 7,5   H3, 6                
                               
    2.7 8,7   8,7 13,5   13,5 20,8   20,8 25,2   25,2 33,7   33,7 41,2   41,2 47,2                

S1 = 2 + 7 + 6 + 6 +4 +5 +4 +6 + 2,5 + 3 + 5,5 +8 =59 недель;

S2 = 2 + 8 + 7,2 + 7,3 +4,2 +6,5 +7 + 5 + 2,5 +3 +5,5 +8 = 66,2 недели;

S3 = 2 + 6 + 4,8 +7,3 +4,4 +8,5 +7,5 +6 + 2,5 +3 +5,5 +8 = 65,5 недели;

Sср. = (S1 + S2 + S3)/3 = (59 + 66,2 + 65,5) /3 = 63,6 недели.

Расчет резервов времени работ в составе проекта, недель

Наши рекомендации