Предполагаемые административные и общие расходы
Таблица 11.1
Категория работников | Перечень должностей и требуемая квалификация | Предполагаемая зарплата (от и до) |
Административные и общие расходы на 200_год.
Таблица 11.2
Статья расходов | январь | февраль | и т.д. | декабрь | за год |
1. Заработная плата рук.фирмы | |||||
2. Налог на з/п руководства фирмы | |||||
3. З/п административного, административ- но-технического обслуживающего персонала | |||||
4. Налог на ф. з/п работников, указан. В пункте 3 | |||||
5. Премиальный фонд для руководителей и других категорий административно-обслуживающего персонала | |||||
6. Налог на прем. фонд | |||||
7. Расходы на транспорт (содержание, ремонт, обслуживание) | |||||
8. Расходы на страхование | |||||
9. Расх. на сод. офис. помещ., ремонт и оборудование | |||||
10. Расходы на приобретение канцелярских товаров. | |||||
11. Плата за телеф. | |||||
12. Плата за коммунальные услуги | |||||
13. Командировки | |||||
14. Юридические, бухгалтерские и другие услуги | |||||
15. Прочие расходы | |||||
ИТОГО: |
Капитал и организационно- правовая форма фирмы
Юридическая (организационно-правовая) форма фирмы
Аргументация в защиту избираемой организационно- правовой формы фирмы
Потребность в основном и оборотном капиталах (раздельно)
Предполагаемые источники формирования капитала
Готовность разработчиков бизнес-плана внести часть капитала (с указанием этой части в абсолютном и долевом размерах) и отношение этой части к общей потребности в капитале
В какой форме предполагается вовлечение собственников капитала в реализацию проекта (акционеров, партнеров-собственников, кредиторов и т.д.)?
Обоснована ли эта часть бизнес-плана с юридической точки зрения?
Кто будет осуществлять юридическое сопровождение подготовки и реализации проекта?
Прогноз потока наличности в 200_году
Этот раздел бизнес-плана призван обобщить материалы предыдущих частей и представить их в стоимостном выражении. Он не должен расходиться с деталями, отраженными в других разделах. Здесь необходимо подготовить следующие документы и расчеты:
· Прогноз объемов реализации (продаж);
· Баланс денежных расходов и поступлений (прогноз денежной наличности)
Прогноз объемов реализации (продаж) призван дать представление о той доле рынка, которую вы предполагаете завоевать своей продукцией.
Обычно приятно составлять такой прогноз на трехлетних срок, причем для первого года данные приводятся помесячно, для второго – поквартально, для третьего – общей суммой продаж за 12 месяцев.
Эти расчеты должны быть сделаны на основе серьезного анализа рынка. Именно под эти цифры реализации вы будете покупать оборудование, заказывать рекламу, нанимать работников и т.д.
Таблица 13.1
Прогноз объемов реализации (продаж)
Показатели | Месяц | ||||
и т.д. | Итого | ||||
1.Продукция А | |||||
1.1. Объем продаж нат. выражении, шт. | |||||
1.2 Цена ед. продук. | |||||
1.3. Выручка от реализац., тыс. руб | |||||
2. Продукция Б | |||||
2.1. Объем продаж в нат. выражении, шт. | |||||
2.2. Цена ед. продук. | |||||
2.3. Выручка от реализац., тыс. руб. | |||||
3. Продукция В | |||||
3.1.Объем продаж в нат. выражении, шт. | |||||
3.2 Цена ед. продук. | |||||
3.3. Выручка от реализац., тыс. руб | |||||
Всего от реализ. | |||||
Продук. (услуг, работ), тыс. руб. |
Таблица 13.2
Баланс денежных расходов и поступлений
Движение наличности | Месяц | ||||
и т.д. | Итого | ||||
1. Наличность в начале месяца | |||||
2. Денеж. поступления | |||||
а) Выручка от продаж | |||||
б) Кредитные счета | |||||
3. Всего наличности | |||||
4.Выплата наличности | |||||
а) Общие и административные расходы | |||||
б) Торговые издержки | |||||
в) Погашение основного долга | |||||
г) Покупка оборудования | |||||
5.Всего выплачено наличностью | |||||
6. Наличность на конец месяца |
Баланс денежных расходов и поступлений (прогноз денежной наличности) – это документ, позволяющий оценить, сколько денег и на каком этапе потребуется.
Главная задача такого баланса (иногда его еще называют балансом денежных потоков) – проверить синхронность поступления и расходования денежных средств, тем самым подтвердив будущую ликвидность вашего предприятия при реализации данного проекта. под ликвидностью в данном случае мы понимаем способность предприятия своевременно погашать обязательства перед кредиторами за счет средств, находящихся на расчетном счете.
Баланс составляется для первого года – помесячно, для второго – поквартально , для третьего – в целом за год.
Ожидаемый отчет о прибыли
Таблица 14.1
Ожидаемый отчет о прибыли
Год | |||||
Доходы и расходы | Месяц | Итого | |||
и т.д. | |||||
1. Валовая выручка (общий объем продаж) | |||||
2. Себестоимость реализованной продукции, в т.ч.: | |||||
2.1. Издержки на приобрет. товаров | |||||
2.2 Операционные затраты | |||||
2.3. Амортизация | |||||
2.4. Расходы на выплату процентов | |||||
3. Чистая прибыль (убытки) до вычета налогов | |||||
4. Расходы по выплате налогов | |||||
5. Чистая приб. (уб.) после выплаты налогов нераспредел. приб. |