Общая эксплуатационная система (ОЭС)
Для внедрения этой системы создается программа действий, включающая следующие этапы:
• Повышение эффективности использования каждой единицы оборудования.
• Автономное обслуживание самими операторами.
• Создание планового подразделения в отделе эксплуатации.
• Повышение квалификации с целью улучшения работы на оборудовании и при его обслуживании.
• Создание организационных структур, ответственных за состояние оборудования.
• Самостоятельное обслуживание оборудование рабочими – операторами – ключевой момент развитии ОЭС.
План включает принцип 5С: сортировка, рациональное расположение,
уборка, стандартизация, совершенствование
Все нововведения, которые вносятся в систему, оцениваются с точки зрения их влияния на общий уровень эффективности использования оборудования и шести источников потерь (см. рис. 9.1.1.)
Проектирование системы инструментального обеспечения.
10.1 Задачи инструментального обеспечения:
1. Обеспечение производственного процесса во всехего звеньях необходимым инструментом и технологической оснасткой в соответствии с производственным заданием цеха (участка).
2. Поддержание необходимого уровня запасов инструмента и оснастки, обеспечивающие ритмичность производственного процесса.
Решение задач возлагается на подразделения инструментального обеспечения предприятия, которые состоят из следующих элементов:
• органы управления (инструментальный отдел, бюро инструментального хозяйства цехов);
• инструментальное производство (инструментальный цех, участки по ремонту, восстановлению и заточке инструмента, участки сборки УСП);
• склады(центральный инструментальный склад, центральный склад абразивов, склад технологической оснастки, инсрументально-раздаточные кладовые в цехах);
• органы управления инструментального обслуживания в цехах – бюро инструментального хозяйства (БИХ) цеха.
Планирование запасов инструмента.
Запасы инструмента на предприятии состоят из двух частей: запасы на ЦИС
(центральный инструментальный склад) и запасы в инструментально раздаточных кладовых цехов (ИРК). Эти запасы составляют оборотный фонд инструмента.
Общие запасы могут составлять 6 – 8-месячный расход и примерно распределяются так: 75% на ЦИС и 25% в ИРК цехов.
Запас инструмента на рабочих местах включает установленный инструмент и инструмент, находящийся в запасе (резерве) (рис.10.2.1.).
 |
Чтобы регулировать запасы и делать своевременные заказы на их пополнение, используется так называемая система «точка заказа» (рис.10.2.2.), суть которой сводится к нахождению такой величины запаса (FТ.З.) при поступлении которой необходимо сделать заказ на пополнение запаса инструмента данного наименования:
FТ.З. = ТПОП Х RСР,
где ТПОП – период срочной поставки.
 | |||||
 | |||||
 |