Сущность и организация нормирования труда

Для расчета плановой численности персонала предприятия используют нормы труда. На технологических операциях их устанавливает технолог (при разработке производственного процесса) или нор­мировщик, который занимается нормированием труда в соответ­ствии с функциональными обязанностями. Нормы труда необхо­димы для организации труда и расчета заработной платы.

Нормы труда делятся на нормы времени (трудоемкость), вы­работки, обслуживания, управляемости, численности.

Нормы труда бывают научно обоснованными (или техничес­ки обоснованными) и опытно-статистическими. Научно обосно­ванные нормы устанавливаются аналитическим методом на ос­нове проектирования технологического и трудового процесса.

Норма времени (Н_вр и Т_шт) — это трудоемкость изготовления изделия или выполнения операции. Она устанавливается в ми­нутах или часах на одно изделие или на одну операцию:

Н_вр = Т_шт + Т_пз+ Т_оп +Тоб +Тот, где

Н_вр — норма времени в серийном производстве;

Т_шт — норма времени в массовом производстве;

Т_пз — подготовительно-заключительное время, рассчитыва­ется на одно изделие или на партию деталей;

Т_оп — время оперативной работы, определяется по техническим расчетам, данным хронометража или фотографии рабочего дня;

Т_об — время обслуживания, устанавливается по отраслевым нормативам в процентах ко времени оперативной работы;

Т_от — время на отдых и личные надобности (2—4 % от опера­тивного времени).

Например, необходимо рассчитать норму времени для производства шкафа на предприятии ОАО «ЭЗОП».

1- я операция - распиловка сырья – 130 мин. на 5 изделий;

2- я операция - покрытие изделия лаком – 40 мин на 1 изделие;

3- я операция - сборка - 45 мин. на 1 изделие.

Время обслуживания — 2 %, время на отдых и личные надоб­ности — 3 % от времени оперативной работы.

Н_вр = (130/5 + 40+45) х 1,05 = 116 мин.

Норма выработки (Н_выр) показывает количество продукции в единицу времени, например: 10 шт. за 1 ч, 500 кг за смену, 1 000 т за 1 мес.

Методика расчета потребности в работниках различных групп и профессий имеет свои особенности.

Необходимое число основных рабочих определяют по:

· трудоемкости производственной программы;

· нормам выработки;

· рабочим местам на основании норм обслуживания.

При расчете численности по трудоемкостиобщая численность основных рабочих определяется путем деления плановой трудоем­кости производственной программы на эффективный фонд рабо­чего времени одного рабочего за год с учетом планового коэффи­циента выполнения норм:

где

Ч_осн - среднесписочное число основных рабочих;

Тё_пп - плановая трудоемкость производственной программы (по затратам труда основных рабочих), нормо-час;

Т_ор - эффективный фонд времени одного рабочего, ч;

К _нв - планируемый коэффициент выполнения норм времени.

Как известно, при планировании персонала различают кален­дарный, номинальный и эффективный фонды бюджета рабочего времени. Календарный фондвремени соответствует числу дней в году. Номинальный фондпредставляет собой календарное время за выче­том выходных и праздничных дней. Эффективный фондвремени рассчитывается как разность между номинальным фондом и об­щим числом неявок на работу, среди которых отпуска, болезни, прогулы, целодневные простои, забастовки и др.

Трудоемкость производственной программы рассчитывается, как правило, прямым счетом: объем продукции по каждой номенкла­турной позиции плана умножается на затраты времени, необходи­мые в плановом периоде на изготовление единицы продукции.

При расчете по нормам выработкичисленность основных рабо­чих определяют исходя из производственного задания и норм вы­работки по формуле:

= Q_{вып, пл} /(Н_выр* К_н.в.) _, где

Q_вып - планируемый объем продукции в принятых единицах измерения;

Н_выр - плановая норма выработки в единицу рабочего времени.

К_н.в. - коэффициент выполнения норм выработки.

Таблица 1. Данные для расчета численности персонала при увеличении нормы выработки в 2008 году.

Показатели	2007 год	Планируемые показатели на 2008 год
Объем валовой продукции, млн. руб.
Норма выработки, шт.
Коэффициент выполнения норм выработки	1,1	1,1
Численность персонала , чел.

Для ОАО «ЭЗОП» численность персонала составит: 13515/(13*1,1)= 930 человек. В связи с изменением нормы выработки, на предприятии высвободятся 185 человек (1117 - 932), которые могут быть задействованы в производстве другого вида продукции при расширении производства.

Метод расчета по рабочим местамна основании норм обслужи­вания на агрегатных работах используется для определения числен­ности основных рабочих, выполняющих работы по управлению агрегатами, печами, аппаратами, машинами и другим оборудова­нием и контролю за технологическими процессами, нормирование деятельности которых затруднено. Среднесписочное число рабочих рассчитывается по формуле:

= n * Ч_нор * k * Т_пл , где

п- число рабочих агрегатов;

Ч_нор - число рабочих, необходимое для обслуживания одного агрегата в течение смены;

k - коэффициент сменности;

Т_пл - число суток работы агрегата в плановом периоде.

Для ОАО «ЭЗОП» численность составит 675 человек = 80*2*0,02*211

Число вспомогательных рабочих может быть определено следу­ющими методами:

· по трудоемкости работ;

· по нормам обслуживания;

· по числу рабочих мест.

Численность вспомогательных рабочих-сдельщиков, занятых на работах, объем которых можно определить в нормативном време­ни, рассчитывается по трудоемкости работ так же, как и основных работников-сдельщиков. Различие состоит в том, что при расчете численности основных рабочих исходят из трудоемкости выпускае­мой продукции, а при определении численности вспомогательных рабочих — из трудоемкости вспомогательных работ.

Численность вспомогательных рабочих, выполняющих работы, на которые имеются нормы обслуживания, определяется исходя их общего количества объектов обслуживания с учетом сменности работ и норм обслуживания по формуле:

= n * h * К _{сп /} Н_о

где п — число объектов обслуживания;

К_сп — коэффициент списочного состава (частное от деления номинального фонда рабочего времени на физическое число рабочих дней по плановому балансу рабочего времени);

Н_об — норма обслуживания, т.е. количество оборудования, про­изводственных площадей, обслуживаемое одним или группой вспомогательных рабочих.

h - число смен в сутки;

Метод расчета по рабочим местам применяется при планирова­нии численности тех групп вспомогательных рабочих, для которых не могут быть установлены ни объем работ, ни нормы обслужива­ния, поскольку работа их выполняется на определенных рабочих местах и связана с конкретным объектом обслуживания (кранов­щик, кладовщик и др.). Расчет ведется по формуле:

= N_рм * с * К_сп, где

К_сп — коэффициент списочного состава (частное от деления номинального фонда рабочего времени на физическое число рабочих дней по плановому балансу рабочего времени);

N_рм - число рабочих мест;

с - число объектов обслуживания.

Численность служащихопределяется исходя из имеющихся сред­неотраслевых данных, а при их отсутствии — по нормативам, раз­работанным предприятием. Нужно отметить, что нормативы чис­ленности в зависимости от сферы их применения должны разраба­тываться не только по каждой отдельной функции управления, предприятию вцелом, но и по отдельным видам работ и должнос­тям.

Численность руководителейопределяется размером предприятия, его от­раслевыми особенностями, нормами управления и.т.д.