Оценка эффективности работы по совершенствованию организации труда

Организация труда является важнейшим фактором роста производительности труда и улучшения всех экономических показателей деятельности предприятия, таких как затраты на 1 рубль продукции, прибыль, рентабельность, коэффициент использования мощности, фондоотдача и пр.

Для оценки эффектности мероприятий по совершенствованию организации труда обычно используют натуральный и трудовой методы измерения производительности труда.

Натуральным методом определяется уровень производительности труда как отношение объема произведенной продукции в натуральном выражении к численности работников данного подразделения. Этот метод наиболее простой и наглядный, но применение его возможно лишь на тех участках производства, где выпускается абсолютно однородная продукция.

При натуральном методе производительность труда (ПТ) определяется по формуле:

ПТ = Оценка эффективности работы по совершенствованию организации труда - student2.ru (1)

где: VН — объем производства продукции в натуральном

выражении;

n — численность работников, человек.

При трудовом методе производительность труда определяется через показатель трудоемкости продукции (ТР) по формуле:

Тре = Оценка эффективности работы по совершенствованию организации труда - student2.ru , (2)

где: Тре — трудоемкость единицы продукции, чел.-ч;

Б — баланс рабочего времени одного работника за период

изготовления продукции;

n — количество работников, занятых производством про-

дукции, человек;

VН — объем произведенной продукции в натуральном выражении.

Если мы определяем трудоемкость единицы продукции, выпущенной одним работником в течение смены, то формула (2) примет вид:

Тре = Оценка эффективности работы по совершенствованию организации труда - student2.ru . (3)

Различают трудоемкость технологическую, трудоемкость обслуживания, производственную трудоемкость, трудоемкость управления и полную трудоемкость.

Технологическая трудоемкость (Трт) определяется затратами труда основных рабочих — сдельщиков и повременщиков. Она рассчитывается по производственным операциям, деталям, узлам, выпущенной продукции.

Трудоемкость обслуживания (Тро)— затраты труда вспомогательных рабочих как основных, так и вспомогательных цехов и подразделений, занятых обслуживанием производства. Ее расчет производится по каждой операции, изделию или пропорционально технологической трудоемкости.

Производственная трудоемкость (Трпр) слагается из трудоемкости технологической и трудоемкости обслуживания:

Трпр = Трт + Тро. (4)

Трудоемкость управления (Тру)— складывается из затрат труда руководителей, специалистов, служащих.

Полная трудоемкость (Трп)отражает все затраты труда на производство продукции и определяется по формуле:

Трп = Трт + Тро + Тру = Трпр + Тру. (5)

Трудовой метод может быть применим всюду, но его внедрение сдерживается отсутствием нормативов на изготовление многих видов продукции, т.е. недостатками нормирования, слабостью нормировочной базы. Этот метод дает эффект только при хорошо организованном нормировании.

В практической деятельности важно знать не только уровень производительности труда, но и уметь определять его изменение. Для этого используется формула:

DПТ= Оценка эффективности работы по совершенствованию организации труда - student2.ru × 100, (6)

где: ПТо — производительность труда, выраженная через выра-

ботку продукции на 1 работника, отчетного периода,

руб.;

ПТб — производительность труда в базисном периоде, руб.;

DПТ— изменение производительности труда, %.

Эта формула используется при натуральном и стоимостном методах измерения производительности труда.

Для случая, когда используется трудовой метод измерения производительности труда, необходимо рассчитывать изменение трудоемкости продукции:

DТр = Оценка эффективности работы по совершенствованию организации труда - student2.ru × 100, (7)

где: DТр — изменение трудоемкости продукции, %;

Трб — трудоемкости продукции в базисном периоде, ч,

мин.;

Тро — трудоемкость продукции в отчетном периоде, ч, мин.

При определении производительности труда на конкретных рабочих местах обычно пользуются натуральным и трудовым методами.

Расчет проводится соответственно по формулам (1) и (2). Если определяем индивидуальную производительность труда, формулу (1) можно представить следующим образом:

ПТ = Vn , если n = 1, (8)

то есть производительность труда одного рабочего равна объему выпущенной им продукции.

Рассмотрим, как определяется этот показатель, от чего он зависит.

Оценка эффективности работы по совершенствованию организации труда - student2.ru (9)

где: To — время основной работы в фактическом балансе рабочего времени, мин;

tоп — время, затраченное на изготовление единицы продукции или операцию, мин (фактически).

To определяется на основе фотографии рабочего дня.

Фотография рабочего дня – это регистрация всех без исключения затрат рабочего времени в течение смены: как времени работы, так и времени простоев и перерывов. На основе фотографии рабочего дня составляется фактический баланс рабочего времени, представленный в формуле (10)

tопрассчитывается на основе хронометражных наблюдений.

Хронометраж – это регистрация затрат рабочего времени на выполнение операции или ее отдельных элементов.

Если мы обратимся к формуле (9), то увидим, что производительность труда каждого рабочего тем выше, чем ниже tоп и выше To.

Как же добиться увеличения To и уменьшения tоп?

Как уже было выяснено ранее, To входит в состав фактического баланса рабочего времени, который можно представить формулой:

Тсм = Тпз + То + Тв + Тоб + ТоТл + ТрТп + Тср + Тпнд + Тпо, (10)

где: Тсм — время смены, мин;

Тпз — время подготовительно-заключительной работы, мин;

То — время основной работы, мин;

Тв — время вспомогательной работы, мин;

Тоб — время работы по обслуживанию рабочего места, мин;

ТоТл — время на отдых и личные надобности, мин;

ТрТп — регламентированные технологические перерывы,

мин;

Тср — случайная работа;

Тпнд — простои, связанные с нарушением трудовой дисцип-

лины, мин;

Тпо — организационно-технические простои, мин.

Из этой формулы видно, что То будет увеличиваться, если будут уменьшаться все прочие затраты рабочего времени: Тпз, Тв, Тоб, Тнз, Тпо, ТпндрТп. Часть из этих затрат, таких как Тпнд, Тпо и Тнз, должна быть исключена совсем за счет более рациональной организации трудового процесса. Это достигается в результате комплексной работы по совершенствованию организации труда: совершенствования структуры трудового процесса, совершенствования приемов и методов труда, внедрения рациональных форм разделения и кооперации труда, улучшения условий труда, совершенствования организации и обслуживания рабочих мест и пр.

Наши рекомендации