Показатели движения и состояния ОС

Наименования показателей Методы расчета Экономическая интерпретация показателей
1. Показатели движения
1.1. Коэффициент поступления ввода (КВВ) Показатели движения и состояния ОС - student2.ru Доля поступивших ОС за период
1.2. Коэффициент обновления (Коб) Показатели движения и состояния ОС - student2.ru Доля новых ОС на предприятии
1.3.Коэффициент выбытия ОС (Квыб) Показатели движения и состояния ОС - student2.ru Доля выбывших ОС за период
1.4.Коэффициент прироста (Кпр) Показатели движения и состояния ОС - student2.ru Темп прироста ОС
2. Показатели состояния
2.1. Коэфициент износа (Ки) Показатели движения и состояния ОС - student2.ru Доля стоимости ОС перенесенная на продукцию Ки = 1 - Кг
2.2. Коэффициент годности (Кг) Показатели движения и состояния ОС - student2.ru Уровень годности ОС Кг = 1 - Ки

Анализ использования оборудования

Анализ работы оборудования основан на системе показателей, характеризующих его использование по численности, времени работы и мощности.

Для анализа количественного использования оборудования его группируют по степени использования.

Показатели движения и состояния ОС - student2.ru

Рис. . Состав наличного оборудования

Для характеристики степени привлечения оборудования рассчитывают:

- коэффициент использования парка наличного оборудования (Кн):

Показатели движения и состояния ОС - student2.ru ;

- коэффициент использования парка установленного оборудования (Ку):

Показатели движения и состояния ОС - student2.ru ;

- коэффициент использования оборудования сданного в эксплуатацию (Кэ):

Показатели движения и состояния ОС - student2.ru .

Если значения показателей близки к единице, то оборудование используется с высокой степенью загрузки, а производственная программа соответствует производственной мощности.

  2007 г. 2008 г.
Количество наличного оборудования
Количество действующего оборудования
Количество установленного оборудования

К н (2007 г.) = 1987/2146 = 0,926

Кн (2008 г.) = 2102/2225 = 0,945

Коэффициент использования парка наличного оборудования в 2007 (0,926) г. меньше значения показателя по сравнению с 2008 г. (0,945) на 0,167. Это говорит, о высокой степени загрузки оборудования в 2008 г. В 2008 году благодаря инвестициям было приобретено достаточное количество нового оборудования, произошло увеличение парка наличного оборудования.

Ку (2007 г.) = 1987/ 2056 = 0,966

Ку (2008 г.) = 2102/2213 = 0,95

Коэффициент использования парка установленного оборудования в 2007 г. (0,966) больше значения показателя в 2008 г. (0,95) Снижение количества действующего оборудование можно объяснить сокращением численности работников, следовательно, часть оборудование перешло в резерв.

Кэ (2007 г.) = 2056/2146 = 0,958

Кэ (2008 г.) = 2213 / 2225 = 0,99

Коэффициент использования оборудования сданного в эксплуатацию в 2007 г. составил 0,958, а в 2008 г. составил 0,99. Так как значения показателей близки к единице, следовательно, почти все оборудование сдано в эксплуатацию.

Для характеристики экстенсивной загрузки оборудования анализируют использование оборудования по времени: баланс времени работы и коэффициент его сменности.

Показатель фонда времени Условное обозначение Формула расчета Примечания 2007 г. 2008 г.  
Календарный фонд Тк Тк = Тк.д . 24 Тк.д - число календарных дней за анализируемый период, дн. Тк.д. = 365, Тк. = 365*24= 8760 Тк.д. = 366, Тк = 366*24=8784  
Номинальный (режимный) фонд Тн Тн = ТP.СМ . tсм ТP.СМ - число рабочих смен за анализируемый период tсм – продолжительность рабочей смены, час tсм =8, Тр.см =2, Тн = 249*2*8 = 3984 tсм =8, Тр.см =2, Тн. = 250*2*8=4000  
 
Эффективный (реальный) фонд Тэф Тэф = Тн - Тпл Тпл – время планового ремонта, час Тпл = 546 Тэф = 3984-546 = 3402 Тпл. = 521 Тэф. = 4000-521 = 3479  
 
Полезный (фактический) фонд Тф Тф = Тэф - Тпр Тпр – время внеплановых простоев, час Тпр. = 208 Тф = 3402 - 208= 3194 Тпр. = 223 Тф = 3479-223 = 3256  
 
               
Как свидетельствуют данные таблицы в 2008 г. календарный фонд времени (8784 час.) больше значения данного показателя в 2007г. (8760 час.) на 24 часа и режимный фонд времени в 2008 г. (4000 час.) больше значения данного показателя в 2007г. (3984 час.) на 16 часов. Это обуславливается тем, что в 2007 г. 365 дней, а в 2008 г. 366 дней. Реальный фонд времени в 2008 г. (3402 час.) меньше значения данного показателя в 2007г. (3479 час.) на 77 часов. Тат как время планового ремонта в 2008 г. составило 521 час., а в 2007 г. 546 час.Полезный фонд времени в 2008 г. (3256 час.) больше значения данного показателя в 2007г. (3194 час.) на 62 часа. Данное изменение вызвано тем, что время внеплановых простоев в 2008 г. было равно 223часа, а в 2007 г. – 208 часов.Сравнение календарного и режимного фонда времени дает возможность лучше использовать оборудование за счет повышения коэффициента сменности.Так как в 2008 г. календарный фонд времени больше режимного фонда времени на 4784 часа. Это свидетельствует об упущенных возможностях для предприятия. Сравнение режимного и реального фонда времени позволяет определить резервы времени за счет сокращения времени на ремонт.В 2008 г. режимный фонд времени больше реального фонда времени на 528 часа. Следовательно, ОАО «Электрокабель» Кольчугинский завод» имеет резерв времени, для его использования необходимо уменьшить время, идущее на плановый ремонт оборудования. Все это говорит об упущенных возможностях для предприятия. ОАО «Электрокабель» Кольчугинский завод» необходимо усилить контроль за рациональным использованием времени работы оборудования. Целесообразно применять автоматизированные приборы контроля и учета времени его работы, базирующейся на использовании вычислительной техники.

Уровень внутрисменного использования оборудования характеризует коэффициент загрузки оборудования Кз, который позволяет оценить потери времени работы оборудования из-за планово-предупредительных ремонтов и т.д:

Кз = Тф / Тк или Тф / Тн или Тф / Тэф

Кз (2007 г.) = Тф / Тн = 3194/3984=0,801707

Кз (2008 г.) = Тф / Тн = 3256/4000 =0,814

Коэффициент загрузки оборудования в 2007 г. меньше значения данного показателя в 2008 г. Следовательно, в 2007 г. время внеплановых простоев было больше по сравнению с 2008 г. на 25 часов. Коэффициент загрузки можно больше увеличить, путем сокращения времени время внеплановых простоев.

Наши рекомендации