Методика расчетов производственной мощности
Для полного расчета производственной мощности предприятия необходимо иметь следующие данные:
• номенклатура продукции (n);
• объем производства каждого вида продукции (N);
• трудоемкость изготовления единицы каждого вида продукции (tj);
• количество установленного оборудования каждого вида (Q.);
• эффективный фонд времени работы оборудования (Фэ);
• проектируемый ввод или сокращение оборудования;
• меры по балансированию производственной мощности.
Эффективный (полезный) фонд времени (П) включает время, в течение которого на оборудовании будет выполняться работа по производству продукции:
П = [(Кн-В) х С х Д] х(100-Т)/100
где Кн – календарное количество дней в году;
В – число выходных и праздничных дней;
С – число смен в сутки;
Д – длительность смены в часах.
Т — процент планируемых текущих простоев (малый ремонт и переналадка оборудования).
От номинального эффективный фонд времени отличается временем простоя оборудования в планово-предупредительном ремонте и в течение переналадки. Проценты простоя оборудования в период ремонта устанавливаются по отношению к номинальному фонду времени, и они различны в зависимости от типа оборудования и сменности работы. Для оборудования машиностроительных заводов простои на ремонт принято принимать в расчетах в размере от 3,5% при односменной работе и до 6% при работе в 2—3 смены. На ремонт оборудования, работающего непрерывно, простои устанавливаются в повышенном размере.
На основании материалов анализа и мероприятий по улучшению работы оборудования определяют величину производственной мощности и устанавливают степень ее использования в плановом периоде.
● Определение рабочего времени агрегатов
Определение производственной мощности предприятия начинается обычно с расчета соответствующего показателя по основным группам оборудования. С этой целью прежде всего рассчитывают величину рабочего времени агрегата в течение планового периода. Различают агрегаты непрерывного действия, прерывного действия и сезонной работы.
Для агрегатов непрерывного действия расчет полезного времени производится при помощи формулы
где tн – календарное время работы (24 ч∙365); tр – время плановых ремонтов, связанных с остановкой агрегата; tп.тех – время технологических перерывов, не предусмотренных нормой.
Для агрегатов прерывного действия полезный фонд времени определяется путем:
где tн – календарное количество дней в году; tв – число выходных и праздничных дней; tкр – число дней остановки оборудования в связи с капитальным ремонтом; nсм – число смен в сутки; tсм – длительность смены, ч; kпп – процент планируемых текущих простоев.
Для агрегатов сезонного действия расчет производится по той же формуле, что и для агрегатов прерывного действия, но календарный фонд времени и все вычитаемые из него величины берутся за время сезона.
● Определение производственной мощности
Вслед за расчетом полезного времени работы определяется мощность станка, агрегата или производственного участка в единицу времени (год, месяц, сутки). Расчеты производительности агрегата в единицу времени на отдельных предприятиях и производственных участках имеют некоторые особенности в зависимости от характера агрегатов. Обычно различают агрегаты периодического действия, предметно-специализированные и агрегаты с технологической специализацией.
Для агрегатов периодического действия, к которым относятся доменные и мартеновские печи, многие химические агрегаты, автоклавы, печи по обжигу кирпича, и т. д., расчет мощности Мп в единицу времени проводится следующим путем:
где gс – вес сырых материалов, вмещаемых агрегатом; Кв – коэффициент выхода годной продукции из сырых материалов; tпол. – полезное время работы агрегата в течение периода, на который рассчитывается мощность; tц – продолжительность цикла переработки партии сырья.
В этом расчете особое значение имеет определение продолжительности цикла (время плавки чугуна, пропарки силикатного кирпича, завершения химической реакции и т. п.). Для расчета производственной мощности агрегата принимается продолжительность цикла, устойчиво достигнутая передовиками производства. С этой целью внимательно изучается опыт работы на аналогичных участках разных предприятий, отбираются лучшие методы работы, которые закрепляются в специальных технологических инструкциях и определяется оптимальный в данных технических условиях цикл изготовления продукции на данном рабочем месте.
Аналогичным путем устанавливается и коэффициент выхода годной продукции, от величины которого зависит количество продукции, получаемой за время одного цикла. Опыт предприятий многих отраслей промышленности показал, что соответствующая подготовка сырья, предварительное его обогащение, подбор рационального состава шихты и другие меры способствуют повышению коэффициента выхода. Естественно, что в основе расчета мощности должны лежать передовые перспективные коэффициенты.
Немалые возможности повышения производственной мощности агрегата таятся и в увеличении количества одновременно загружаемого в агрегат сырья. Учитывая это, при расчете мощности принимают то количество сырья, которое загружают передовики производства, использующие для этой цели специальные меры (наваривание порогов в мартеновской печи и т. п.).
Для предметно-специализированных агрегатов, к которым относятся прядильные машины, ткацкие станки, специализированные металлообрабатывающие станки, расчет мощности Мп проводится на основе перспективных норм производительности агрегата по следующей формуле
,
где Н – перспективная норма производительности агрегата в час; tпол – полезное время работы агрегата в течение планового периода.
Для агрегатов с технологической специализацией, к которым относится большинство оборудования на металлообрабатывающих и деревообрабатывающих предприятиях, мощность рассчитывается путем определения потребности в станко-часах по этим агрегатам исходя из установленной специализации или перспективной производственной программы предприятия или цеха. Расчет производится в следующей последовательности: 1) проводится оптимальное распределение видов работ по группам взаимозаменяемого оборудования; 2) определяются перспективные нормы затрат времени на единицу каждого вида изделий по группам оборудования и рабочим местам; 3) производится расчет потребного времени работы оборудования и использования производственных площадей для выполнения всей производственной программы; 4) выявляется эффективный (полезный) фонд времени работы оборудования и использования производственных площадей (за вычетом потерь); 5) составляется баланс времени работы оборудования и использования производственных площадей; 6) разрабатываются мероприятия по устранению диспропорций между потребностью в станко-часах работы оборудования и производственных площадей и наличным фондом полезного времени их работы.