Дифференциация доплат за продукцию для расчета прогрессивно-возрастающих расценок

Урожайность культур, % к плану на текущий год или к достигнутому уровню за предшествующие 3—4 года	Размер увеличения тарифного фонда за счет доплат за продукцию, %
100-130
130-150
Свыше 150

Если получена продукция более низкого качества, то такие рас­ценки целесообразно понижать. Оплату труда, начисленную по установленным прогрессивно-возрастающим расценкам, за ми­нусом выплаченного в течение года аванса распределяют между членами коллектива с учетом их трудового вклада в общие ре­зультаты.

Применение аккордно-премиальной системы оплаты предусматривает применение различных видов дополнительной оплаты труда работников растениеводства, условия и размеры которой устанавливают хозяйства исходя из своих возможностей.

За выполнение важнейших сельскохозяйственных работ с хорошим качеством в установленный срок и досрочно после их окончания начисляют дополнительную оплату (поощрение). Работ­никам, выполняющим отдельные виды или комплексы сельскохо­зяйственных работ с аккордной оплатой, это поощрение может производиться за конечный результат (убранную продукцию) с учетом качества. Размеры дополнительной оплаты за качество и сроки проведения работ рекомендуется устанавливать в зависимо­сти от их сложности и значимости, например за высококачествен­ную подготовку почвы — 30 %, качественное проведение сева и посадки в установленные сроки — 35, получение равномерных прямолинейных всходов нормальной густоты стояния рас отсутствие огрехов — 40, уборку урожая высокого качества в установленные сроки и с минимальными потерями продукции заготовку кормов первого класса — 100, второго класса — работка и т. д.

На механизированных и рунных работах по защите растений от вредителей, болезней и сорняков, связанных с вредными условиями, труд оплачивают в период проведения этих работ по повышенным на 10 % тарифным ставкам за фактически отработанное время.

На уборке урожая сельскохозяйственных культур и заготовке кормов в целях своевременного и качественного их произведения устанавливают повышенную оплату труда в зависимости от выполнения сезонной нормы уборки урожая или сроков проведения работ. В первом случае рассчитывают сезонную норму уборки урожая на комбайн или другой уборочный агрегат на основании дневной, как правило, десятичасовой производите;: исходя из конкретных условий предприятия (наличия этой техники по маркам, площадей и видовой урожайности культур оптимальных сроков их уборки). По мере выполнения этой нормы ( от 25 до 40 %, от 40 до 60 % и свыше 60 % расценки увеличивают в соответствии с установленными размерами. Подобное стимулирование обычно применяют там, где уборочные работы проводят в сложных погодных условиях и продолжаются более 10-15 дней.

В зонах с устойчивой сухой погодой целесообразен другой повышенной оплаты, при которой общий срок уборки подразделяют на два периода — начальный до 10 дней и последуют первого периода устанавливают больший размер увеличения расценок, чем для второго. Кроме того, повышенную оплату уборке урожая дифференцируют по зонам страны, группам культур и категориям работников (механизаторы и остальные). При этом для трактористов-машинистов расценки рекомендуется увеличивать на 60—100, других работников — на 15—30 %.

На весенне-полевых работах, уборке зерновых и зернобобовых культур рекомендуется оплачивать труд трактористов-машинистов по прогрессивно возрастающим расценкам с учетом уровня выполнения сменного задания и качества работ в следую: мерах: при выполнении этого задания от 100 до 130 % повышать расценки на 30%, свыше 130 до 150% — на 60—70% 150%-на 100%.

В условиях развития рыночных отношений и недостатка нежных средств хозяйства широко применяют натуральные выплаты, которые характеризуются большим разнообразием. Продукцию выдают как в счет основного заработка, так и бесплатно.

Продукция, выдаваемая в качестве натуральной оплат) чая бесплатные поощрения, входит в доход работника и учитывается при расчете его среднего заработка для оплаты очередного отпуска, компенсации за неиспользованный отпуск, начислении пенсии и в других случаях. Натуральные выплаты, не превышаю­щие 50-кратного размера установленной законом минимальной платы труда, не включается в совокупный доход работника при налогообложении.

Рекомендуется применять премирование работников за основные конечные результаты: за экономию прямых затрат, предусмотрен­ных в задании, расход которых зависит от коллектива подразделе­ния, в размере до 70 % сэкономленных средств, за перевыполне­ние плана производства продукции или превышение его уровня, достигнутого в предшествующие годы, — до 20 % стоимости про­дукции, полученной сверх плана или достигнутого уровня. Размер премий каждому члену трудового коллектива определяют в преде­лах их суммы, начисленной по бригаде (звену), дифференциро­ванно в соответствии с личным вкладом работника в общие ре­зультаты. Если коллектив подразделения допустил производственные упущения, начисленные ему премии уменьшаются. Премий могут быть лишены частично или полностью работники за низкое качество работ и продукции, нарушение технологии, недобросо­вестное отношение к технике, в случае привлечения к ответствен­ности за хулиганство и пьянство.

Для усиления заинтересованности в повышении квалификации трактористам-машинистам первого класса начисляют надбавку за классность в размере 20 % и второго класса — 10 % к заработку на механизированных работах, включая транспортные, а работникам ведущих профессий, занятым на немеханизированных работах, имеющих звания «Мастер растениеводства первого класса» и «Ма­стер растениеводства второго класса» — доплату в размере соот­ветственно 20 и 10 % заработной платы. В таком же размере полу­чают доплату работники, занятые на поливе, после присвоения им званий «Мастер орошения первого класса» и «Мастер орошения второго класса».

Трактористы-машинисты, кроме того, могут получать дополнительные выплаты за двухсменную работу, премии за сохранение и хорошее использование тракторов и сельскохозяйственных ма­шин, за увеличение сроков службы техники и экономию нефте­продуктов.

Надбавки за непрерывный стаж работы в данном хозяйстве вып­лачивают в зависимости от стажа: от 2 до 5 лет — 10 %; от 5 до Шлет — 15*%; от 10 до 15 лет — 25 %; свыше 20 лет — 30 % суммы годового заработка.

Система оплаты труда от валового дохода. Валовой доход пред­ставляет собой вновь созданную стоимость продукции. Его опре­деляют как разницу между стоимостью валовой продукции и мате­риальными затратами на ее производство. С увеличением объема продукции, улучшением качества (а следовательно, и повышением цены) и уменьшением расхода средств возрастает размер вало­вого дохода. Поэтому в отличие от аккордно-премиальной систе­мы оплата труда от валового дохода обеспечивает более тесную увязку заработка работников с конечными результатами и, что особенно важно, стимулирует снижение себестоимости продук­ции. Однако в условиях инфляции применение этой системы ус­ложняется тем, что в конце года необходимо корректировать нор­мативы (расценки) для начисления оплаты труда. Сущность ее со­стоит в следующем.

Устанавливают коллективные нормативы в процентах или рас­ценки за 100руб. валового дохода. Их рассчитывают по каждому виду продукции, а при стабильной структуре производства — в целом по подразделению, исходя из фактически сложившихся по­казателей стоимости продукции, материальных затрат и оплаты труда за последние 3—5 лет или на основе нормативных (плано­вых) показателей.

ФО

Расчет по фактическим данным целесообразно применять лишь на тех предприятиях, где хорошо поставлен учет выхода продукции и затрат на ее производство по подразделениям, а так­же высокие устойчивые по годам результаты деятельности. В дру­гих хозяйствах рекомендуется определять нормативы (расценки) на основе нормативных (плановых) показателей, чтобы избежать влияния на них недостатков в технологии, случаев бесхозяйствен­ности и неорганизованности. Нормативы (расценки) рассчитыва­ют по формуле:

где Н(Р) — норматив (расценка) за 100 руб. валового дохода, % (руб.); ФО — фонд оплаты труда, руб.; ЛЯ—валовая продукция, руб.; МЗ — материальные затраты на производство продукции, руб.

Стоимость продукции определяют исходя из нормы ее произ­водства в натуре и средней фактической цены реализации. При этом корма переводят в кормовые единицы и оценивают по заку­почной цене на овес. Стоимость продукции, цена которой ниже ее себестоимости, определяют по реализационным ценам с примене­нием коэффициента, обеспечивающего превышение цены над се­бестоимостью. Эти коэффициенты используют и в дальнейшем при расчетах за фактические результаты работы подразделений, что обеспечивает равные условия для оплаты труда по видам про­дукции и исключает деление их на выгодные и невыгодные.

Норму производства продукции устанавливают с учетом каче­ства земель (по балльной оценке), ресурсообеспеченности, сорт­ности семян, норм внесения удобрений, уровня механизации ра­бот, применяемой технологии и других условий. Рекомендуется также устанавливать норму производства продукции исходя из средней урожайности культур, достигнутой за предшествующие 3—5 лет, или на основе плановых показателей.

Материальные затраты рассчитывают по технологическим картам возделывания и уборки урожая культур. К ним относят прямые затраты на семена, удобрения, пестициды, нефтепродук­ты, текущий ремонт основных фондов, амортизационные отчис­ления и другие, по которым налажен учет и экономия которых за­висит непосредственно от коллектива подразделения. Если уста­навливают расценку от валового дохода по фактическим показате­лям, то используют данные о материальных затратах, сложившиеся за 3—5 предшествующих лет с корректировкой на новые условия работы.

Фонд оплаты труда рассчитывают в следующем порядке. Вна­чале определяют тарифный фонд оплаты труда по технологичес­ким картам на основе урожайности, предусмотренной при уста­новлении нормы производства продукции, запланированного объема работ (в том числе по незавершенному производству), со­ответствующих норм выработки и тарифных ставок. В этот фонд включают оплату труда руководителя подразделения, входящих в его состав специалистов, вспомогательных и обслуживающих ра­ботников, которые участвуют в технологическом процессе. Кроме того, в тарифный фонд может входить заработок трактористов-ма­шинистов, предназначенный для ремонта используемой ими тех­ники. Затем к тарифному фонду прибавляют доплату за продук­цию в размере до 50 % его суммы, дополнительную плату за каче­ство и сроки выполнения работ, надбавки за классность, мастер­ство, за уборку урожая, другие поощрения, а также премии, фактически выплаченные за 3—5 предшествующих лет в расчете на 1 руб. тарифного фонда. Не рекомендуется включать в фонд оп­латы труда надбавки за стаж работы и отпускные. На предприяти­ях, где хорошо поставлен учет продукции и затрат на производ­ство, фонд оплаты труда целесообразно устанавливать в среднем на уровне фактически сложившихся выплат с премиями за 3— 5 предшествующих лет.

После определения нормативов (расценок) от валового дохода необходимо проверить их правильность. Для этого сравнивают фонд оплаты труда работников подразделений в целом по хозяй­ству, исчисленный на плановый объем производства продукции по установленным нормативам (расценкам) с фактическими зат­ратами на оплату труда в расчете на 100 руб. валовой продукции (в сопоставимых ценах). Если при этом обеспечивается уменьшение его расхода, то можно считать эти нормативы (расценки) обосно­ванными, а если увеличивается, то требуется внести в них соответствующие коррективы по снижению.

В течение года работникам подразделений выплачивают аванс на таких же условиях, как при аккордно-премиальной системе. После выполнения всех работ (включая незавершенное производство) и оприходования продукции производят окончательный рас­чет. Определяют фактический фонд оплаты труда за полученный валовой доход по установленным нормативам (расценкам). Из него вычитают выплаченный в течение года аванс и заработок привлеченных лиц, а разницу распределяют пропорционально авансу или с применением коэффициентов трудового участия. При расчете валового дохода полученную продукцию (с учетом ее качества) оценивают по фактическим ценам реализации каждого подразделения, а нерентабельную продукцию — по этим же це­нам, но с применением коэффициентов, использованных при оп­ределении нормативов (расценок).

Бестарифная система оплаты труда.Коллектив подразделения продает хозяйству произведенную продукцию по расчетным це­нам на уровне прямых затрат с включением нормативной прибы­ли, обеспечивающей расширенное воспроизводство, или по сред­ним рыночным ценам с учетом качества продукции и сроков ее реализации. Одновременно он приобретает товарно-материаль­ные ценности со стороны по рыночным ценам, включая затраты на доставку и хранение, а собственного производства — по ценам, рассчитанным на основе фактической себестоимости с учетом не­которой доли рентабельности.

Разница между стоимостью продукции и материальными зат­ратами представляет собой хозрасчетный доход коллектива под­разделения. Часть этого дохода используют по заранее установ­ленному нормативу на оплату труда, которую распределяют между членами коллектива с учетом их трудового вклада. При этом удер­живают аванс, выплаченный в течение года в размерах, установ­ленных самим коллективом. Надбавки за стаж работы начисляют индивидуально каждому члену подразделения на общих основа­ниях, а надбавки за классность, доплаты за мастерство и натуральные выплаты распределяют в порядке, установленном коллективом.

При бестарифной системе оплаты труда чем больше произведе­но продукции лучшего качества и меньше затрат, тем выше хоз­расчетный доход, а следовательно и фонд оплаты труда.

Сдельно-премиальная система оплаты труда за объем выполнен­ных работ получила распространение при выращивании и уборке урожая сельскохозяйственных культур в период развития рыноч­ных отношений, когда сельскохозяйственные предприятия оказа­лись в тяжелых экономических условиях. До этого ее применяли лишь на участках производства, где продукция не поступала — на закладке и выращивании до плодоношения многолетних насажде­ний, посадке и уходе за лесополосами, хозяйственных и некоторых других работах.

Эта система более простая, чем аккордно-премиальная, от ва­лового дохода и бестарифная системы, но она имеет существен­ный недостаток. Основная оплата труда работников растениеводства не увязана с конечными результатами, так как начисляется не за произведенную продукцию (полученный валовой или хозрас­четный доход), а за объем выполненных работ исходя из норм вы­работки и тарифных ставок. Увеличение объемов производства и реализации продукции хозяйства стимулируют в основном выда­чей этой продукции.

При данной системе рекомендуется применять такие же поощ­рения, как при аккордно-премиальной: дополнительную оплату за выполнение работ с хорошим качеством в установленный срок и досрочно, повышенную оплату на уборке урожая, прогрессивно возрастающие расценки за перевыполнение сменных заданий, на­туральные выплаты, надбавки за классность и стаж работы, другие поощрения.

Повременно-премиальная система оплаты труда за отработанное времяприменяется на работах, которые трудно или нецелесооб­разно нормировать, а также в тех случаях, когда требуется обеспе­чить не количество, а высокое качество работы или когда выра­ботка зависит не от исполнителя, а от технологии процесса, на­пример при автоматизации производства и переводе его на индус­триальные методы. Повременно оплачивают труд кладовщиков, сторожей, электриков, на некоторых операциях по уходу за опыт­ными посевами сельскохозяйственных культур, по ремонту и ис­пытанию техники и др. При повременной оплате рекомендуется премировать работников за своевременное и высококачественное выполнение работ в размере до 40 % заработка.

Система оплаты труда по трудоднямприменялась в колхозах до 1966 г. Ее основой был трудодень, который представляет собой меру затрат труда работников в коллективном производстве и их долевого участия в распределяемых доходах. При этой системе в течение года начисляли трудодни в размере от 0,5 до 4 и более в зависимости от условий производства, сложности работ, квалифи­кации работников и других факторов. Затем по мере оприходова­ния продукции растениеводства (в основном зерна и кормов) ее распределяли пропорционально начисленным трудодням исходя из остаточного принципа формирования натурального фонда оп­латы труда. С 1954—1955 гг. колхозы ввели ежемесячное (ежеквартальное) денежное авансирование, а с 1966 перешли на гарантированную оплату труда без применения трудодней.

В последние годы в связи с тяжелым финансовым положением некоторые хозяйства снова стали применять систему оплаты по трудодням, при которой один трудодень приравнивается к оплате труда по 1-му разряду в денежной и натуральной формах в размере не ниже минимального заработка, установленного законодатель­ством.

Для определения расценок за единицу работы трудодень ум­ножают на тарифный коэффициент, соответствующего разряда и на отраслевой коэффициент за условия труда Полученный результат делят на норму выработки. Рассмотрим этот расчет на примере.

В хозяйстве применяют Единую тарифную сетку, трактористу-машинисту присвоен 9-й квалификационный разряд с тарифным коэффициентом 2,22. Коэффициент за условия труда установлен в размере 1,8, норма выработки на пахоте — 5 га. При этих данных рас­ценка за 1 га составляет 0,8 трудодня (1 трудодень * 2,22 * 1,8:5 га). Если тракторист-машинист вспахал 6 га, то ему должны начислить 4,8 трудодня (0,8 * 6). Можно рассчитать эти показатели исходя из того, что оплата в трудоднях равна количеству выполненных нормо-смен, умноженному на тарифный коэффициент соответствую­щего разряда и на отраслевой коэффициент за условия труда. В данном случае тракторист-машинист выполнил 1,2 нормо-смены (6 : 5), его оплата составляет 4,8 трудодня (1,2 * 2,22 * 1,8), а расцен­ка за 1 га — 0,8 трудодня (4,8 : 6).

Чтобы определить расценку за 1 ч работы при повременной оп­лате, 1 трудодень умножают на тарифный коэффициент и на ко­эффициент за условия труда и делят на установленное количество часов в рабочем дне. При начислении трудодней повременщикам за месяц количество дней выхода на работу по табелю умножают на тарифный коэффициент соответствующего разряда и на отрас­левой коэффициент за условия труда.

В течение года по начисленным трудодням выплачивают аванс в денежной и натуральной формах, а в конце года производят окончательный расчет исходя из возможностей хозяйства. Кроме того, целесообразно устанавливать поощрения, как и при других системах оплаты труда: дополнительную оплату за выполнение ра­бот с хорошим качеством в установленный срок и досрочно, по­вышенную оплату на уборке урожая, прогрессивно-возрастающие расценки за перевыполнение сменных заданий, надбавки на рабо­тах с вредными условиями, за классность, стаж работы и др., на­числяя их трудоднями, а также дополнительные натуральные вып­латы на производстве зерна и кормов, уборке урожая отдельных сельскохозяйственных культур, за выполнение и перевыполнение сезонной нормы уборки урожая на комбайнах и других уборочных машинах.