Монополистическая конкуренция и эффективность. Избыточные производственные мощности

Во-первых, недоиспользуются ресурсы для про­изводства товаров, т. е. возникают избыточные производствен­ные мощности. Во-вторых, потребители не получают товар по наименьшей цене, т. е. недопроизводится продукция, не­обходимая потребителю. В-третьих, приспособление про­дукта к потребительскому спросу тре6yeт дифференциации продукта и его совершенствования. В-четвертых, приспособление потребительского спроса к продукту вызывает совершенствование рекламы. Названные два вида приспособления в определенной степени, компенсируют монополистическую конкуренцию, однако максимальная экономическая и соци­альная эффективность не достигается.

Избыточная производственная мощность иллюстрирует­ся на рис.

Из рис. видно, что минимум LATC, точка М, в которой LMC пересекает LATC, расположена правее точкиЕ которой соответствует прибылемаксимизирующий выпуск долгого периода q_E. Эффективность применяемых в производстве ресур­сов достигается тогда, когда средние издержки в долгом периоде минимальны. Эта эффективность будет достигнута при выпуске q_M, соответствующем минимуму долгосрочных средних издержек (точка М). Но прибылемаксимизирующий выпуск монополистически конкурентной фирмы составит лишь q_E, что много меньше q_M. Разность между q_M и q_E называют избытком мощности.

Неценовая конкуренция. Дифференциация и усовершенствование продукта. Реклама. Издержки неценовой конкуренции.

В условиях несовершенной конкуренции снижение цен не является прибыльной стратегией. Поэтому фир­мы концентрируют свое внимание на расширении продаж. Для этого они стремятся не только поднять спрос на свою продук­цию, но и сделать его как можно менее эластичным. Основная роль в этом отводится неценовым факторам конкуренции.

Стратегия неценовой конкуренции может быть построена на базе од­ного или сразу нескольких факторов. Она может быть реализована за счет дифференциации продукта (выпуск продукта с разным набором потре­бительских свойств), которая приведет к охвату новых групп потребите­лей. Высокорезультативным фактором неценовой конкуренции являет­ся политика предоставления льготных условий продажи (кредит, скид­ки) и гарантийного послепродажного обслуживания. Распространенный тип неценовой конкуренции — нишевая специализация: нацеленность на определенный сегмент рынка (дешевый товар, товары среднего каче­ства, дорогой, стильный товар). При использовании такой стратегии по­ложение кривых спроса на продукцию фирм и кривых их издержек бу­дет разным, а положение долгосрочного равновесия для каждой группы будет своим. Поэтому фирмы, реализующие свои товары по высоким це­нам, будут сосуществовать на рынке с фирмами, продающими сходную продукцию по низким ценам. Специфика неценовой конкуренции заключается в том, что стимулирование сбыта продукта становится важнейшей функциональной задачей фирмы. Поэто­му среди неценовых факторов конкуренции одно из основных мест отводится рекламе. Реклама может осуществляться самы­ми разнообразными способами (выделение свойств продукта, формиро­вание образа продукта) и через самые разные каналы (печатные издания, радио и телевидение, наружная реклама). Какими бы ни были форма и средства рекламы продукта, цель ее всегда одна — сформировать привер­женность потребителя данной торговой марке. В этом смысле реклама ре­шает двойственную задачу. С одной стороны, она позволяет снизить чув­ствительность потребителя к цене, а с другой — затрудняет проникнове­ние на рынок потенциальных конкурентов, способствуя тем самым росту рыночной власти фирмы.

Реклама— способ закрепления рыночной власти фирмы посредством снижения эластичности спроса и повышения барьеров проникновения на рынок.

Доцент, к.э.н.,Коломыс Э.В.

Тема 6. Олигополия

1. Основные признаки олигополии. Концентрация рынка и её показатели.
2. Типология моделей олигополии:

ü Модель Курно;

ü Модель Бертрана;

ü Модель ломаной кривой спроса;

ü Модель ценовой сигнализации и лидерства в ценах;

ü Модель доминирующей фирмы (лидерства по объёму выпуска);

ü Модель, основанная на тайном сговоре: картель.