Расчет численности основных рабочих

ОПРЕДЕЛЕНИЕ ТРУДОЕМКОСТИ ГОДОВОЙ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ ЦЕХА

Трудоемкость годовой производственной программы цеха определяется на основании заданного варианта трудоемкости одного изделия и объема годовой производственной программы по формуле:

Тн = (Тсб + Тмонт + Тр) i Ni ,

где Тн - нормированная трудоемкость годовой производственной программы цеха, нормо-ч;

i- число наименований изготавливаемых изделий (блоков);

Тсб, Тмонт, Тр – трудоемкость соответственно сборочных, монтажных, настроечно–регулировочных работ по изготовлению одного изделия i-го наименования, нормо-ч;

Ni - количество наименований изготавливаемых изделийi-го наименования, шт.

Производственные расчеты сводятся в таблицу 2.1

Таблица 2.1Определение трудоемкости годовой программы цеха.

№ п/п   Виды и разряды работ   ИЗДЕЛИЕ 1 ИЗДЕЛИЕ 2 Общая трудоёмкость программы цеха по видам и разрядам работ
3Трудоёмкость изделия, нормо-ч Годовая программа, шт. Трудоёмкость программы по видам и разрядам работ Трудоёмкость изделия, нормо-ч Годовая программа, шт. Трудоёмкость программы по видам и разрядам работ
Сборочные работы:                  
3-го разряда 2,3 2,4
4-го разряда 2,6 2,8
Итого:        
Монтажные работы:              
3-го разряда 2,9 3,1
4-го разряда 3,2 3,4
Итого:        
Продолжение таблицы 2.1
3

Работы по настройке и регулировке:              
4-го разряда 3,5 3,7
5-го разряда 3,8 4,0
Итого:        
  Итого всех видов работ        

РАСЧЕТ НЕОБХОДИМОГО КОЛИЧЕСТВА РАБОЧИХ МЕСТ

Правильно рассчитанное количество рабочих мест, необходимых для выполнения производственной программы цеха - важное условие ритмичной и эффективной работы цеха. Завышенное количество рабочих мест влечет за собой непроизводительные затраты на их создание, наладку и т.д., а также вызывает неполное использование оборудования. Недостаточное количество рабочих мест – это причина возникновения «узких мест» в производстве, может привести к несвоевременному выполнению производственного задания.

Расчетное количество рабочих мест на сборке, монтаже, настройке и регулировке, оснащенных специальным оборудованием и аппаратурой, определяются по формуле:

Срj = ТjNj / Ф реж Р Кв.н j ,

где Срj- расчетное количество рабочих мест на j-м виде работ (сборке, монтаже, настройке и регулировке), шт;

Тj - трудоемкость обработки изделия на j-м виде работ, нормо-ч;

Фреж – режимный годовой фонд времени использования оборудования (рабочего места) в одну смену, ч;

Р – количество смен в сутки, принимаем Р = 2;

Кв. нj – планируемый коэффициент выполнения норм по j-му виду работ.

Ссборка = 253700:(1976*2*1,14)=56,31

Снастр = 376600:(1976*2*1,12)=85,08

Смонтаж=316600:(1976*2*1,14)=70,27

Годовой режимный фонд времени использования оборудования (рабочего места) Фреж подсчитываем по формуле:

Фреж = (Фк – Фв) * Тсм (1-%потерь),

где Фк – календарный фонд времени в днях в году, Фк = 365 дней,

Фв – количество выходных и праздничных дней в году, считая субботы, берется по календарю за соответствующий год;

Тсм – продолжительность смены, ч;

% потерь времени на плановый ремонт оборудования (рабочего места), = 1-2%

Фреж = (365-113) *8 (1-0,02)=1996час.

Рассчитав количество рабочих мест на сборке, монтаже, настройке и регулировке Сpj определяем принятое количество рабочих мест Спрj ,как ближайшее большее целое число.

После этого рассчитываем коэффициент загрузки рабочих мест на j-м виде работ (на сборке, монтаже, настройке и регулировке) по формуле:

Кзj = Срj / Спj

Средний коэффициент загрузки рабочих мест по цеху определяется по формуле:

Кз. ср = Кзj Спрj/ Спрj

Все полученные результаты сводят в таблицу 2.2

Таблица 2.2 Результаты расчета количества рабочих мест

№ п/п Показатели Виды работ
Сборка Монтаж Настройка и регулировка Всего
Трудоемкость обработки изделий, нормо-ч
Расчетное количество рабочих мест 56,31 70,27 85,08 211,66
Принятое количество рабочих мест
Коэффициент загрузки рабочих мест 1,01

ПЛАНИРОВАНИЕ ЧИСЛЕННОСТИ РАБОТНИКОВ

Расчет численности основных рабочих

Численность основных рабочих определяется по трудоемкости годовой производственной программы и планового бюджета рабочего времени одного списочного производственного рабочего. Расчет количества рабочих-сдельщиков производится отдельно по видам и разрядам работ по формуле:

Рсд ji = Тij / Фэф * Кв. нj ,

где Рсд ji – списочная численность рабочих–сдельщиков i-го разряда, чел;

Тij - трудоемкость обработки изделия на j-м виде работ по i-му разряду, нормо-ч;

Фэф – действительный (эффективный) годовой фонд времени одного рабочего, ч;

Квн j – коэффициент выполнения норм на j-том виде работ (исходные данные).

Рсб. = 117900:(1672*1,14)=62

Рсб. = 135800:(1672*1,14)=71

Рмонт. = 150800:(1672*1,14)=79

Рмонт.= 165800:(1672*1,14)=87

Ррег. = 180800:(1672*1,12)=97

Ррег. = 195800:(1672*1,12)=105

Действительный (эффективный) годовой фонд рабочего времени одного производственного рабочего определяется на основе составления баланса рабочего времени. При этом принято, что работа осуществляется 5 дней в неделю, а продолжительность рабочего дня 8 часов.

Таблица 2.3.1. Баланс рабочего времени одного производственного рабочего

№ п/п Показатель использования времени Количество
Календарный фонд времени, дней  
Число нерабочих дней в году В том числе: · праздничные дни · выходные (субботы и воскресения)  
Количество календарных рабочих дней  
Неявки всего, дней В том числе: · Очередные отпуска · Дополнительные отпуска · По болезни · Неявки с разрешения администрации  
Число рабочих дней в году  
Потери времени в связи с сокращением длительности рабочего дня всего, в том числе: · Для занятых на тяжелых и вредных работах · Для подростков · Кормящих матерей · Внутрисменное простои (по отчету)  
Полезный фонд рабочего времени  
Средняя продолжительность рабочего дня. час.  
Полезный фонд рабочего времени, час.  

Рассчитанную по формуле численность основных рабочих-сдельщиков по профессиям и разрядам заносим в таблицу 2.3.1

Таблица 2.3.1 Расчет численности основных рабочих

№ п/п Профессия Число рабочих по разрядам, чел. Число рабочих по сменам, чел. Всего рабочих
     
Слесари-сборщики        
Монтажники        
Регулировщики        
  ИТОГО        

Наши рекомендации